課程描述(shu)INTRODUCTION
中(zhong)國幅(fu)員(yuan)遼闊,人口眾多(duo),有著極為(wei)廣闊的(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)市(shi)(shi)場(chang)(chang),為(wei)了(le)降低銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)成(cheng)(cheng)本,減少市(shi)(shi)場(chang)(chang)風險,提(ti)供(gong)更快速的(de)(de)服務,絕(jue)大多(duo)數(shu)廠商(shang)都廣泛(fan)采用了(le)分(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)渠道來(lai)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)自己的(de)(de)產品。改(gai)革開放以來(lai),我(wo)國分(fen)銷(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)理(li)市(shi)(shi)場(chang)(chang)經驗(yan)已有 20 年的(de)(de)歷史了(le),但大部(bu)分(fen)渠道還依舊都是(shi)自然形成(cheng)(cheng)的(de)(de),使得(de)在(zai)營銷(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)理(li)過(guo)程中(zhong)遇到很(hen)多(duo)的(de)(de)問題(ti)。在(zai)目前市(shi)(shi)場(chang)(chang)競(jing)(jing)爭越(yue)來(lai)越(yue)激烈,利潤(run)越(yue)來(lai)越(yue)薄的(de)(de)情況下(xia),我(wo)們(men)有必要重新審視自身的(de)(de)管(guan)理(li)渠道,借鑒國內(nei)外的(de)(de)成(cheng)(cheng)功(gong)經驗(yan),優化渠道,提(ti)高競(jing)(jing)爭能力。
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
如何進行有效的分銷管理培訓課程目標
1.學習渠道管理的基本概念和設計方法
2.掌握產品分銷價格和獎勵機制設計
3.了解代理商培訓的技術
4.掌握代理商糾紛處理技術
5.熟悉PRM 渠道管理解決方案
如何進行有效的分銷管理主講老師介紹:
董方雷
營銷管(guan)理(li)(li)專(zhuan)家,有15 年極為(wei)豐富的分銷管(guan)理(li)(li)實(shi)踐經(jing)驗。曾擔任三星集團(中(zhong)國(guo)(guo)(guo))渠(qu)道總監、英(ying)國(guo)(guo)(guo)BICC 公(gong)司總經(jing)理(li)(li)、英(ying)國(guo)(guo)(guo)OCEANFREE 公(gong)司總經(jing)理(li)(li)☆*ORACLE 公(gong)司渠(qu)道經(jing)理(li)(li)、曾主辦《國(guo)(guo)(guo)際(ji)消費(fei)品分銷渠(qu)道管(guan)理(li)(li)業(ye)務模(mo)式比較》國(guo)(guo)(guo)際(ji)研討會、
如何進行有效的分銷管理培訓課程大綱
第一講:分銷管理基本概念
1.引言
2.基本概念
3.業務模式
4.相關問題
第二講:分銷網絡結構設計
1.分銷網絡設計的必要條件
2.什么是健康網絡
3.分銷內部組織
4.分銷設計流程
5.調查的技術和方法
第三講:分銷網絡設計方法
1.星型網絡案例——金牛賀歲卡
2.樹型結構案例——實達打印機
3.復合型案例——三一公司
4.現場真實(shi)案例討論
第四講:分銷網絡介紹
1.如何選擇代理商
2.代理商培訓
3.培訓工具
4.代理商合約注意事項
5.招商的方法
第五講:代理商的管理
1.企業內部組織
2.代理商糾紛管理
3.積(ji)分獎懲制度(du)
第六講:終端管理
1.終端管理的基本概念
2.終端市場促銷
3.競爭情報與客戶管理
4.專賣店
5.終(zhong)端管理案例
第七講:品牌管理
1.品牌授權
2.產品品牌和代理服務品牌的問題
3.品牌排名對產品的影響
4.地區品牌策略
5.品牌侵權問題
6.產品品牌與代理品牌的合作與沖突
7.如何進行品牌保(bao)護
第八講:儲運管理
1.基本概念
2.運輸工具選擇
3.儲運模式
4.第三方物流
5.中國式零物流案例
第九講:收款問題
1.收款組織
2.壞賬處理
3.對待欠款的不同思想方法
4.收款方式介紹
第十講:財務管理
1.財務管理
2.商品管理
3.發票問題
4.銷售費用的管理辦法
第十一講:資源管理
1.代理商資源
2.充分利用代理商資源
3.PRM系統
第十二講:國際分銷網絡
1.國際分銷業務模式比較
2.國際征信
3.國際市場調查
4.OEM方式
5.國際支付
6.不同(tong)地區(qu)的國(guo)際分(fen)銷
轉載://citymember.cn/gkk_detail/6054.html
已(yi)開課時間Have start time
- 董方雷
渠道銷售內訓
- 流量經營下區域營銷管理能力 賈春濤
- 抓住機遇 共創輝煌 臧其超(chao)
- 鄉鎮營業廳區域市場管理 賈春濤
- 市場分析與區域市場規劃 吳洪剛(gang)
- 《快消品的渠道拓展與產品動 喻國慶
- 《渠道系統運營與聯合生意計 喻國慶
- 新控銷模式下醫院產品在院外 黃偉(wei)文
- 《快消品的新渠道拓展與新產 喻國慶
- KA 渠道門店管理的培訓 喻國慶(qing)
- 經銷商組織構建與運營管理 吳洪剛(gang)
- 區域市場營銷增長規劃與銷售 劉(liu)成熙
- 轉型下渠道管理效能提升 賈春(chun)濤