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中國企業培訓講師
人工智能
 
講(jiang)師(shi):艾(ai)鈞(jun) 瀏覽次(ci)數:2580

課程描(miao)述INTRODUCTION

人工智能

· 高層管理者· 首席運營官· 首席執行官

培訓講師:艾(ai)鈞(jun)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程背景:
縱觀當下異軍突起的企業,和世界市值排名靠前的企業,多是在在線化、網絡化、智能化這三個領域有極大突破。“網絡協同”和“數據智能”是新商業生態系統的DNA,在萬物互聯的時代,只有具備智能商業的新物種才能更好的生存和發展。智能商業驅動的用戶思維和產品創新,才是真正的未來。
課程收益:
●通過掌握智能商業的背景知識與概念,力求學員知曉通過智能途徑來探測所在行業的用戶內心,來實現洞察和認知,進而針對性的實現產品創新,為他們提供中意的產品和服務。
●本課程是在理解智能商業理論的基礎之上,經過長達兩年的搜索平臺大數據結構化研究、智能商業研究、和多個知名企業及品牌的具體案例研究,形成的智能商業方法論。
●這既是一(yi)次關于技術和創(chuang)新(xin)的(de)(de)本質(zhi)回(hui)歸,也(ye)是一(yi)場充滿顛覆(fu)(fu)性變(bian)革的(de)(de)思(si)(si)維盛宴。理解(jie)智能商業(ye)時代的(de)(de)用(yong)戶(hu),并且從用(yong)戶(hu)角(jiao)度出發去思(si)(si)考創(chuang)新(xin),這是回(hui)歸本質(zhi)。用(yong)智能商業(ye)驅動的(de)(de)思(si)(si)維方式去進行互聯網轉型(xing)和產品創(chuang)新(xin)的(de)(de)戰略部(bu)署,這是顛覆(fu)(fu),是從量(liang)變(bian)到質(zhi)變(bian)的(de)(de)顛覆(fu)(fu),也(ye)是思(si)(si)維上的(de)(de)顛覆(fu)(fu)和重構。

課程時間:2天,6小時/天
課程方式:講師講述、案例推演、代入討論、互動答疑、模擬演練等方式
課程對(dui)象:企業(ye)決(jue)策者,高層管理人(ren)員、市(shi)場總(zong)監(jian)、客戶(hu)經(jing)理、營(ying)銷總(zong)監(jian)、品牌(pai)策劃、創新渠(qu)道、產品經(jing)理、設計、銷售、客服、電商(shang)等業(ye)務(wu)負責人(ren)。

課程大綱:
第一講智能商業VS商業智能
1.1智能商業:新時代的入口
2.2基因構成:網絡協同+數據智能
2.3未來已來,智能商業改變你我
案例:智能緝毒誰來喚醒沉睡的孩子
第二講人工智能概述
1.什么是機器智能
2.人工智能1.0時代的停滯
3.統計+數據與圖靈測試
4.數據驅動的人工智能2.0
5.人工智能=數據+算法?
案例:柯潔敗了測試古斯特曼打印機破解IDface智能緝毒
第三講數據思維驅動人工智能
1.數據的本質與人工智能
2.從因果關系到強相關關系
3.Google翻譯的AI篇講
案例:黑馬是Google機器人醫生RFID*私教案例:江小白VS六神普拉達的嬗變喪茶來了
第四講數據智能驅動產品創新
4.1數據關聯與產品創新
4.2算法驅動產品創新
4.3產品承載數據智能和商業場景
4.4數據反饋造就閉環
4.5企業智能化=在線化+自動化
4.6物聯化的產品創新
案例:物聯網牌紅酒定制哈雷與傳感器
第五講人工智能商業的用戶思維:洞察既創新
5.1小數據盲點
5.2大數據的“精+準”是未來商業核心
5.3基于痛點的降維打擊
5.4數據智能策動商業邏輯的變革
案例:萬艾可之殤超市知道你的預產期酒保的小費哪去了
第六講裂變效應:智能商業時代的特征
6.1裂變效應:智能商業的優勢源泉
6.2用戶思維的必然方向是智能商業
案例:機器人醫生NBA的硅谷教練RFID*私教
第七講商業智能的創新定位
7.1“點—線—面—體”式產品創新
7.2數據生態對供應鏈的跨界打擊
7.3未來產品的創新方向
案例:米云(yun)家電的(de)布局(ju)GE冰箱免(mian)費?盒(he)區房


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