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【金(jin)牌講師】

王(wang)老師：

江(jiang)湖人稱“地庫王(wang)”，男(nan)，1965年生，1988年畢業于大連理工大學(xue)。

20年深圳(zhen)大型(xing)設(she)計院設(she)計生涯，歷任主任建(jian)筑師、設(she)計部經(jing)理等(deng)職。

10多年萬科集(ji)團總(zong)部設計管理(li)及技術(shu)研發工(gong)作(zuo)，集(ji)團高級專家(jia)、副總(zong)師。

主要特長：地(di)庫建筑(zhu)設計(ji)及其無效成本的控(kong)制與優化

潛心(xin)研究“地庫設計與無效成本(ben)控制優化”數十年，成果(guo)豐碩并陸(lu)續(xu)對萬科各一線公司及社會企業(ye)進行(xing)現場培訓(xun)百余(yu)場，部分公開成果(guo)在業(ye)界及網上(shang)廣(guang)為流傳(chuan)。

客觀(guan)講：在(zai)地庫設計與成本(ben)控制(zhi)研究方(fang)面可(ke)謂是(shi)先(xian)行者(zhe)(zhe)、領跑者(zhe)(zhe)、傳播者(zhe)(zhe)。

在(zai)(zai)地(di)庫設計(ji)優化方(fang)面(mian)具(ju)有極豐富的實戰經驗，目前隨便哪家設計(ji)院的設計(ji)一般都能優化出數百上千(qian)萬(wan)甚(shen)至(zhi)數千(qian)萬(wan)、上億元(yuan)的無效成本來(lai)。在(zai)(zai)這方(fang)面(mian)，放眼(yan)全國、恐無出右者！

主(zhu)要成績：

成本對(dui)標(biao)：研(yan)發(fa)編制萬科(ke)集團地庫(ku)設計控制指標(biao)，在全集團強制執行，并具體負責各一線公(gong)司項目的審核(he)、評(ping)估、技術指導及開工審批。

質(zhi)量(liang)(liang)管控：研發編(bian)制《集團(tuan)設計質(zhi)量(liang)(liang)底線標準(zhun)》、《集團(tuan)地下室精(jing)細化設計指引》等標準(zhun)，在全(quan)集團(tuan)推薦執行，并負責對(dui)一線的審查(cha)、評估(gu)及技術指導(dao)。

技(ji)術(shu)培(pei)訓：研發《地(di)庫設(she)計與(yu)成(cheng)本控制》系(xi)列課程，對萬科一線公司及社會企(qi)業進行現(xian)場培(pei)訓百余場。

項目優化：累計優化集團內(nei)地庫方案 300多個，為集(ji)團節(jie)省成本 12多億；近三年服務社(she)會(hui)項目 40多(duo)個(ge)，為企業節省成本 5億多，平均單項(xiang)目落(luo)實節省的(de)成本達 1300多萬。

【課程大(da)綱(gang)】

一 必(bi)須清晰了(le)解的三個地庫(ku)話(hua)題

1、認識地庫真(zhen)面目

1）被(bei)動投(tou)入，車位不賺錢

2）關注(zhu)度低，投入(ru)性(xing)價比

3）成本巨大(da)，浪費很容易

4）復雜(za)多變，很難做得好

5）案例分享及相關研究

2、分清“超高成本”與(yu)“無效成本”

1）成本投入的效果及效率

2）合理標準與合理成本

3）成本優化“三(san)大紀律”

3、如何判斷您項目無效(xiao)成本到(dao)底(di)有多(duo)大？

1）項目固有條件

2）專(zhuan)家審(shen)圖水平

二 地庫無(wu)效成本的重點管控辦法(fa)

1、標桿企業管控體系介紹(shao)

1）管(guan)控(kong)辦(ban)法

2）成本對標

2、地(di)庫主要控制什(shen)么？

1）停車(che)效率

2）單方成本

3） 其(qi)它(ta)

3、設計節奏及關鍵節點

4、強制(zhi)指標控制(zhi)及實操解讀

1）地庫(ku)停車效率指(zhi)標(biao)

2）地庫(ku)層高指標

5、標(biao)準(zhun)做法控制及實(shi)操解讀

1）實施辦(ban)法

2) 設計(ji)指引(yin)

3) 有效操作

5、技術能(neng)力提升與優(you)勢資源利(li)用

三 地庫設計關鍵(jian)技(ji)術要點及優(you)化經驗技(ji)巧(qiao)

第 1節 設計(ji)控制

1、規模(mo)控制

1）控制方向(xiang)把握

2）地庫規模確定

3）地庫功能配置

4）設計常(chang)見錯誤(wu)

2、平面(mian)控制

1）地庫(ku)形態(tai)

2）分建合建

3、豎向控制

1）覆土(tu)厚度

2）地(di)庫層高

3）地庫(ku)層數 第(di) 2節 停車位設計1、基本(ben)尺寸

1）規范要求

2）常見錯誤

3）案例說明

2、柱(zhu)網(wang)與車位

1) 柱網(wang)舒適(shi)度與成本(ben)2) 中(zhong)小柱網的應(ying)用3) 高(gao)效(xiao)布(bu)車技巧(qiao)

第(di) 3節(jie) 坡道(dao)出(chu)入口計1、 規范要點剖(pou)析2、 常見誤區錯誤3、 設(she)計經驗技巧第 4節 塔樓下空間計1、設計要點

常見錯誤(wu)

案例說(shuo)明

第 5節 結構找(zhao)坡(po)1、設(she)計原理

成本分析(xi)

適用條件

設計要(yao)點(dian)

5、案(an)例分析

第 6節 人防設計(ji)1、人防(fang)布置 2、人防口部 3、設計要點 4、注意事項(xiang) 5、案例分析

第 7節 設備房計1、設備房(fang)布置2、面(mian)積(ji)及層高3、設(she)計要(yao)點 4、案例分析

第 8節 地(di)庫(ku)輪廓1、設計要點

2、注(zhu)意事項

3、案例分(fen)析(xi)

第 9節 結構做法

1、樓蓋設(she)計

2、底板設計

3、設計要點

4、注意事(shi)項(xiang)

5、案(an)例分析

第 10節 機(ji)械車位

1、常用型式(shi)

2、成本分析

3、設(she)計(ji)原(yuan)則(ze)

4、適用情況