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軍工企業保密培訓

【課程老師】
劉煒，中國高校EDP聯盟A類講師、中國管理培訓聯盟講師、中國科學技術大學管理學院EDP標桿管理中心研究員。曾任新安晚報副總編輯、香港信地集團品牌管理中心總經理。
高級職稱。
1、機關工作履歷：曾任解放軍陸軍軍官學院政治部干事、教導員
2、政府部門和大型企業培訓經歷：長春市黨政干部、貴陽市人民政府、合肥市人民政府、中國人民銀行、中國石化、國家電網、中國移動公司、電信公司、萬達、萬科、中國一汽等，并在清華、北大擔任客座教授開設相關管理課程。
曾獲省(sheng)安(an)徽省(sheng)勞動模范、新聞(wen)十佳個人(ren)榮(rong)譽。

【課程提綱】
第一講  軍工企業保密內容
一、保密業務范圍
1、檔案文書
2、業務往來
3、外宣報道
4、網絡安全
5、用戶數據
二、秘密等級
1、絕密等級
2、機密等級
3、保密等級
三、秘級載體
1、技術方案
2、結構設計
3、電路設計
4、工藝流程
5、技術指標
6、計算機軟件
7、研究開發記錄
8、技術報告、檢測報告、實驗數據、試驗結果
9、圖紙、樣品、樣機、模型、模具
10、操(cao)作手(shou)冊、技術文檔、合同協議、相關(guan)的函電及信息(xi)等。

四、保密期限
1、保密期為10年（根據企業而定）。
2、核心涉密人員脫密期3年
3、重要涉密人員脫密期2年
4、一般涉密人員脫密期1年
五、涉密界定
1、向公司規定的涉密人員以外的人，泄露軍工項目的密級載體資料；
2、幫助或輔導他人使用軍工項目的技術；
3、許可他人參觀技術使用或產品的生產過程；
4、許可他人轉讓、使用甲方技術等
六、涉密部門、涉密人員的確定
1、主要涉密部門：公司的研發部
（1）涉密的主要人員
(2)涉密的次要人員是研發部臨時確定的相關測試人員
2、次要涉密部門：公司的生產部
3、涉密信息的渠道負責人：
（1）負責與軍方相關領導溝通軍工項目的全面工作；
（2）負責軍工項目信息資料（包括視頻資料）的往來；
 （3）負責與試用單位的信息溝通。
（4）未經保密領導小組組長的許可不得擅自與軍方相關人員 聯系。
4、軍工項目樣品的管理人
5、軍工材料的管理人
6、軍工項目(mu)研(yan)發合同管理人。

第二講  軍工企業保密制度
一、保密管理準則
1、統一領導
2、分級負責
3、積極防范
4、突出重點
二、文秘管理準則
1、保密期限
2、發放范圍
3、公文往來
4、涉密文件處理
三、業務保密管理
1、業務性質劃分
2、合同中保密要求
3、營銷活動中保密規定
4、業務外包時要求
5、聘請社會中介服務時要求
四、新聞宣傳保密管理
1、稿件審核制度
2、對外數據發布要求
3、授權制度
4、記者采訪報備
5、信息披露(lu)制度

五、網絡安全控制
1、信息安全
（1）信息完整性
（2）信息可用性
（3）信息保密性
（4）信息可靠性
2、控制安全
（1）身份認證
（2）不可否認性
（3）授權和訪問控制
六、涉密會議的管理
1、未經軍方主辦涉密會議（或技術鑒定會）的批準，企業參加涉密會議的各部門或個人，均不得進行私自的涉密詢問、照相、錄像、錄音等活動。
2、未經參會的公司領導批準，不得在會下私自會見軍方人員，溝通交流涉密的軍工項目。
七、用戶數據信息保護
1、數據保護范圍
（1）個人信息
（2）用戶信息
（3）商業秘密
2、用戶信息收集必須本人同意
3、不得非法獲取、竊取他人信息
4、網絡日志的要求

八、泄密報告的管理
1、發現軍工項目秘密載體在使用中下落不明，應在八小時內向公司保密領導小組報告,向軍方報告不得超過24小時，同時應積極采取補救措施。
2、確認泄密事件的期限，絕密級10日內無下落，機密級、秘密級60日內查無結果的，以泄密事件論處。
3、軍工樣品和材料的管理
九、保密組織與涉密監督檢查制度
1、組織體系
2、制度建設
3、檢查機制
4、泄密處理
十、保密宣傳
（一）保密工作宣傳要求
1、選題貼近
2、捕捉熱點
3、文字耐讀
4、圖文并茂
（二）企業宣傳發布平臺
1、傳統媒體
2、網絡媒體
3、自媒體
4、企業內刊

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