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中國企業培訓講師
解密新零售——向小米+盒馬鮮生學習新零售
 
講(jiang)師:劉新宇 瀏覽次數:1

課(ke)程描述INTRODUCTION

1. 什么是新零售?新零售的本質是什么? 2. 小米新零售,如何做到20倍坪效? 3. 天貓小店,如何利用大數據助力線下零售? 4. 盒馬鮮生,為什么堅持必須用App才能買單? 5. 名創優品,實體小店在電商沖擊下,如何擁抱春天? 本課程用小米、海爾、盒馬鮮生等十余家新零售企業案例,全景式揭秘新零售背后的邏輯與運營方法。

· 董事長· 總經理· 總裁· 首席執行官· 首席運營官

培訓講師:劉新宇    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus

第一課: 新零售的本質



1. 為什么會出現新零售 



2. 什么是零售——零售的本質



3. 什么是新零售——新零售的本質



 



第二課: 新(xin)零售(shou)底層邏輯之數據賦(fu)能:線上、線下都不能代表新(xin)零售(shou)



1. 零售,從來沒有“本質”的交易結構  



2. 信息流:高效性 vs 體驗性



3. 資金流:便攜性 vs 可信性



4.  物流:跨度性 vs 即得性



5. 天(tian)貓小店:大(da)數(shu)據助力線下(xia)零售



 



第三課: 新零售底層邏輯之坪效革命:從“人”的角度理解新零售 



1.  銷售漏斗公式



2.  小米新零售,如何做到20倍坪效 



3.  盒馬鮮生(sheng),被線下(xia)門(men)店武裝(zhuang)的生(sheng)鮮電(dian)商



 



第四課: 新零售(shou)底層邏輯(ji)之短(duan)路經濟(ji):環節越短(duan),效率越高



1. 商品供應鏈:人(ren)與貨(huo)不(bu)必(bi)在商場相(xiang)見



2. CostcoM2B成就零售“優(you)等(deng)生”



3.  名創優品:M2b讓實體小店擁抱春天



4. 閑魚、瓜子二手車:C2C打開萬億二手市場 



5. 天貓小店:S2b賦能傳統夫妻店



6. 海(hai)爾、必要、紅領(ling):鏈條反向模(mo)式走(zou)高質低(di)價路線



 



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