解密新零售——向小米+盒馬鮮生學習新零售
講(jiang)師:劉新宇 瀏覽次數:1
課(ke)程描述INTRODUCTION
1. 什么是新零售?新零售的本質是什么?
2. 小米新零售,如何做到20倍坪效?
3. 天貓小店,如何利用大數據助力線下零售?
4. 盒馬鮮生,為什么堅持必須用App才能買單?
5. 名創優品,實體小店在電商沖擊下,如何擁抱春天?
本課程用小米、海爾、盒馬鮮生等十余家新零售企業案例,全景式揭秘新零售背后的邏輯與運營方法。
日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus
第一課: 新零售的本質
1. 為什么會出現新零售
2. 什么是零售——零售的本質
3. 什么是新零售——新零售的本質
第二課: 新(xin)零售(shou)底層邏輯之數據賦(fu)能:線上、線下都不能代表新(xin)零售(shou)
1. 零售,從來沒有“本質”的交易結構
2. 信息流:高效性 vs 體驗性
3. 資金流:便攜性 vs 可信性
4. 物流:跨度性 vs 即得性
5. 天(tian)貓小店:大(da)數(shu)據助力線下(xia)零售
第三課: 新零售底層邏輯之坪效革命:從“人”的角度理解新零售
1. 銷售漏斗公式
2. 小米新零售,如何做到20倍坪效
3. 盒馬鮮生(sheng),被線下(xia)門(men)店武裝(zhuang)的生(sheng)鮮電(dian)商
第四課: 新零售(shou)底層邏輯(ji)之短(duan)路經濟(ji):環節越短(duan),效率越高
1. 商品供應鏈:人(ren)與貨(huo)不(bu)必(bi)在商場相(xiang)見
2. Costco:M2B成就零售“優(you)等(deng)生”
3. 名創優品:M2b讓實體小店擁抱春天
4. 閑魚、瓜子二手車:C2C打開萬億二手市場
5. 天貓小店:S2b賦能傳統夫妻店
6. 海(hai)爾、必要、紅領(ling):鏈條反向模(mo)式走(zou)高質低(di)價路線
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