課程描(miao)述INTRODUCTION
《國有企業采購操作規范》解讀培訓
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
《國有企業采購操作規范》解讀培訓
關于舉辦“《 國有企業采購操作規范》解讀暨企業采購與招標全流程指導及案例分析”培訓班的通知
各有關單位:
國有企業采購兼具企業采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題、實現“合規性”與“降本增效”的協調統一,是國企采購面臨的主要課題。隨著國有企業黨風廉政建設和反腐敗斗爭的持續深入,巡視全覆蓋的全面推進,紀檢監察部門和審計機構對國企采購“合規性”的要求越來越嚴格,如何規范國有企業采購行為、提高采購工作效率、降低企業成本,解決在采購執行中的困惑。中國物流與采購聯合會近日發布了《 國有企業采購操作規范》。該標準規定了國有企業采購的方式、組織形式及操作程序等內容,適用于國有企業的采購行為,尤其是除“依法必須招標的工程項目”以外的其他采購活動。該標準參考國際公共采購的通用方式,并結合我國大型央企、地方國企的采購實踐經驗,在“采購的分類管理”、“采購方式”、“采購的監督方式”等方面進行了創新。同時該規范將彌補當前國有企業采購法規缺失的問題,解決當前國有企業采購人員在采購執行過程中面臨的困惑,既有利于推進國有企業采購的國際化、專業化和規范化,促進采購過程依法合規、陽光透明、高效運行。
為了促進(jin)國企采(cai)購、招標(biao)單(dan)位全面規(gui)范(fan)采(cai)購行為、提高采(cai)購工作效率、降低企業(ye)(ye)成本,解決在采(cai)購執行中的困惑,進(jin)一(yi)步提升(sheng)采(cai)購工作的專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)水(shui)平,《中國招標(biao)》周(zhou)刊社決定舉辦“《 國有企業(ye)(ye)采(cai)購操作規(gui)范(fan)》解讀暨企業(ye)(ye)采(cai)購與(yu)招標(biao)全流程指導及案例分析”專(zhuan)題(ti)培訓班。請各單(dan)位積極(ji)組織相關人員參加。
一、培訓內容
第一部分:《國有企業采購操作規范》解讀
1.《國有企業采購操作規范》的適用范圍;
2.《國有企業采購操作規范》涉及的相關術語和定義;
3.《國有企業采購操作規范》規定的采購流程及一般要求;
4.《國有企業采購操作規范》規定的采購方式有哪些?
5.國有企業項目采購方式介紹 ;
6.國(guo)有企業運營性采購方式介紹 ;
第二部分:國有企業招標采購關鍵程序、疑難問題與法律風險防范
1.《必須招標的工程項目規定》及《必須招標的基礎設施和公用事業項目范圍規定》解讀與應用;
2.《最高人民法院審理施工合同司法解釋(二)》中重點條款解讀;
3.招標采購流程關鍵環節解析、管理流程標準化;
4. 招標文件編制過程中存在的問題;
5.預防高價圍標、低價搶標、陪標、串標等違法行為;
6.開標活動的組織實施及開標異議的防范措施;
7.評標、評審標準與方法的選擇、評標、評審組織技巧及注意問題;
8.法定否決投標條件及案例分析;
9.確定中標、成交結果,中標、成交通知書發放及注意事項;
10.招標采購爭議的提起和處理;
11.招標采購合同簽訂、注意事項及案例分析;
12.招標采購單位內控制度建設有關問題;
13.巡視、審計發(fa)現的國有(you)企業采(cai)購問題與整改措施;
二、培訓對象
各(ge)(ge)地招(zhao)(zhao)標采(cai)購行政主管部門(men)、國有企(qi)業從(cong)事投(tou)資決(jue)策、物資采(cai)購、基建、項目(mu)開發、紀檢監察(cha)、財務審計、法律等(deng)部門(men)負責(ze)人(ren)和相關(guan)人(ren)員、各(ge)(ge)招(zhao)(zhao)標代理、項目(mu)管理咨詢(xun)機構相關(guan)人(ren)員;
《國有企業采購操作規范》解讀培訓
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已(yi)開課時間(jian)Have start time
招標管理內訓
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