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中國企業培訓講師
領袖思想·贏利創新
 
講師(shi):岳(yue)文(wen)軍 瀏覽次數:2700

課程描述INTRODUCTION

領袖思想 贏利創新公開課

· 董事長· 總經理

培訓講師:岳(yue)文軍(jun)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:3天   

日程(cheng)安排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

領袖思想 贏利創新公開課

【學員對象】:中高層領導人員
【課程背景】
中國經濟下行壓力增大,社會的快速發展,商業模式的不斷變化,當下商業的競爭已讓中國多數中小企業面臨萎縮、倒閉或破產的風險。 
很多企業面臨五大瓶頸: 
殘酷的五抓政策,銀行抓回貸、國家抓環保、人力抓勞資、金三抓財稅、工商抓法規…… 
很多企業內部: 
缺人、缺錢、缺資源,已成為常態,如何突破瓶頸,如何擺脫困境,企業的出路在哪里? 
《領袖思想·贏利(li)創新(xin)》課(ke)程是當下企(qi)業(ye)可以(yi)(yi)解決問題(ti)、突破瓶頸的催化劑或導航(hang)儀。一套好的商業(ye)贏利(li)模式,可以(yi)(yi)讓你(ni)(ni)的企(qi)業(ye)突破發展瓶頸、規避傳(chuan)統企(qi)業(ye)倒(dao)閉的潮流(liu),甚(shen)至(zhi)可以(yi)(yi)讓你(ni)(ni)的企(qi)業(ye)快速賺錢贏利(li)!  

【課程內容】
一:一個中心——以企業贏利發展為中心將快速解決企業的現金流入、業績暴漲和利潤倍增等贏利發展的全方位問題 
二:兩大增長 

1、如何讓現金收入快速增長 
2、如(ru)何(he)讓渠道用(yong)戶快速(su)增長 

三:三大核心——人、財、物 
四:四大思想 
1、倒貼思想 
2、成果思想 
3、數據思想 
4、聯盟思想 

五:八大維度 
1、一維定點 
2、二維定線 
3、三維定面 
4、四維定體 
5、五維定時 
6、六維定空 
7、七維能量 
8、八維信息 

六:五大設計 
1、引流設計 
2、渠道設計 
3、平臺設計 
4、跨行設計 
5、生態(tai)設計 

七:六大贏利模式 
1、互聯引流贏利模式 
2、加盟連鎖贏利模式 
3、直銷創業贏利模式 
4、資本金融贏利模式 
5、投資倍增贏利模式 
6、產(chan)業鏈條贏利(li)模式(shi) 

八:七大贏利收費——讓每個收費都能為企業贏利倍增,創造輝煌 
九:創新贏利模式設計的八大步驟 
1、如何滿足客戶需求 
2、如何能讓客戶賺錢 
3、如何能快速復制裂變 
4、如何讓渠道用戶聯盟 
5、如何讓成本降低刪減 
6、如何能增加周轉效率 
7、如何讓資源放大競爭 
8、如(ru)何讓(rang)上下產(chan)業整合 

十:九大贏利模型 
1、產品買賣贏利 
2、品牌定位贏利 
3、模式設計贏利 
4、系統自轉贏利 
5、壟斷資源贏利 
6、專利租賃贏利 
7、資本杠桿贏利 
8、帝國掌控贏利 
9、宗教利(li)眾贏利(li) 

十一:十大贏利方法 
1、經營商圈的方法 
2、倒貼代理的方法 
3、控制成本的方法 
4、快速裂變的方法 
5、鎖定客戶的方法 
6、營銷服務的方法 
7、回本設計的方法 
8、創業聯盟的方法 
9、融資招商的方法 
10、跨界合作的(de)方法(fa)

培訓師介紹:  岳文軍
文天股份總架構師兼董事長 
亞洲領袖學系統課程聯合創始人 
2017年亞洲十大教育名師 
“中(zhong)國影(ying)響力”咨(zi)詢培訓師

領袖思想 贏利創新公開課


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