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加工貿易合規管理培訓

【背景】
各涉外企業：
加工(gong)貿(mao)(mao)易(yi)企業(ye)的(de)(de)(de)海(hai)關(guan)(guan)事務(wu)管(guan)理(li)(li)難度(du)到(dao)底多大？在圍(wei)繞著訂單和(he)生產為中心的(de)(de)(de)制造(zao)型企業(ye)，對于海(hai)關(guan)(guan)事務(wu)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)常置于次位，但(dan)頻繁的(de)(de)(de)海(hai)關(guan)(guan)政策變動和(he)管(guan)理(li)(li)力(li)度(du)加大，又讓企業(ye)感(gan)到(dao)對加工(gong)貿(mao)(mao)易(yi)保稅管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)無所適從，如何做好企業(ye)的(de)(de)(de)整個保稅管(guan)理(li)(li)籌劃和(he)內部(bu)跨部(bu)門多層次的(de)(de)(de)協同管(guan)理(li)(li)，對于企業(ye)的(de)(de)(de)關(guan)(guan)務(wu)人員(yuan)、供應鏈(lian)人員(yuan)、倉儲人員(yuan)等都非常重要。本(ben)課程(cheng)將以加工(gong)貿(mao)(mao)易(yi)企業(ye)的(de)(de)(de)全面管(guan)理(li)(li)為中心，通過流程(cheng)優化與綜合(he)籌劃層層深入，為涉外企業(ye)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)者建立海(hai)關(guan)(guan)事務(wu)管(guan)理(li)(li)思路、指引進出口業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)合(he)規管(guan)理(li)(li)，來達到(dao)企業(ye)內部(bu)的(de)(de)(de)保稅管(guan)理(li)(li)精度(du)提升、物流效率的(de)(de)(de)提升、及海(hai)關(guan)(guan)事務(wu)風險的(de)(de)(de)控制。

課程收益：
1）充分理解加工貿易保稅管理的核心要素：單耗管理；
2）掌握手冊核銷的平衡思路與核銷差異辨別方法；
3）構建企業加工貿易內控管理體系思路與方法；
4）明確保稅的海關監管風險與應對之道；
5）案例分析、話題探討，啟發自我思考，構建學員團隊合作
6）問題現場(chang)收集、現場(chang)答疑，助(zhu)力解決企(qi)業切身難題

【嘉賓】
邢老師  長(chang)三角(jiao)資(zi)(zi)深(shen)海關(guan)事(shi)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)、物流(liu)方(fang)(fang)案(an)優化及涉(she)外(wai)財稅(shui)籌(chou)劃(hua)實(shi)戰(zhan)家，立信會(hui)計師事(shi)務(wu)(wu)所高級顧問，同濟大學(xue)MBA，精(jing)(jing)英關(guan)務(wu)(wu)論壇與物流(liu)通(tong)關(guan)經(jing)理(li)人俱樂部(bu)發起人。15年來一直從(cong)事(shi)涉(she)外(wai)企(qi)業(ye)(ye)進出口與海關(guan)事(shi)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)實(shi)踐(jian)與研(yan)究(jiu)工(gong)作，深(shen)度了(le)解(jie)華東(dong)地區涉(she)外(wai)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)內部(bu)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)(xi)和海關(guan)監管(guan)(guan)模式(shi)，及加(jia)工(gong)貿易(yi)(yi)業(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)精(jing)(jing)細管(guan)(guan)理(li)。面向涉(she)外(wai)企(qi)業(ye)(ye)專項(xiang)開展企(qi)業(ye)(ye)內部(bu)關(guan)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)內審服務(wu)(wu)、涉(she)外(wai)企(qi)業(ye)(ye)向特(te)殊(shu)區域遷移的(de)(de)(de)(de)評(ping)估事(shi)務(wu)(wu)、涉(she)外(wai)企(qi)業(ye)(ye)一般貿易(yi)(yi)與加(jia)工(gong)貿易(yi)(yi)業(ye)(ye)務(wu)(wu)間(jian)的(de)(de)(de)(de)轉型物流(liu)方(fang)(fang)案(an)設(she)計與評(ping)估等。并對涉(she)外(wai)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)海關(guan)事(shi)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)信息(xi)系(xi)(xi)統化解(jie)決方(fang)(fang)案(an)、加(jia)工(gong)貿易(yi)(yi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)邊角(jiao)料/殘次品處(chu)理(li)方(fang)(fang)案(an)、減免稅(shui)設(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)進出口管(guan)(guan)理(li)方(fang)(fang)案(an)及加(jia)工(gong)貿易(yi)(yi)賬冊(ce)核銷方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)，取得(de)卓(zhuo)越的(de)(de)(de)(de)成(cheng)果(guo)，具備(bei)行(xing)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)前瞻性。邢老師先后(hou)授課(ke)達到60余場(chang)，學(xue)員超過2000人，取得(de)良(liang)好的(de)(de)(de)(de)社會(hui)口碑；并作為資(zi)(zi)深(shen)顧問先后(hou)從(cong)事(shi)企(qi)業(ye)(ye)各類合規與優化專案(an)咨(zi)詢項(xiang)目數百(bai)個，具備(bei)豐富的(de)(de)(de)(de)AEO咨(zi)詢輔導(dao)實(shi)戰(zhan)經(jing)驗(yan)。

【課程信息】
[適合人員]企業關務經理、供應鏈與物流經理、財務經理、倉庫經理、及相關涉及進出口業務的管理人員
[課(ke)程費(fei)用]RMB3200元/人（含：資料費(fei)、培訓費(fei)、場地費(fei)、茶歇費(fei)、午餐費(fei)、課(ke)間咨詢費(fei)等）

【大綱】
一、單耗管理與單耗核銷的重點思路與操作方法
1、單耗的確定方式與單耗的審查機制
2、單耗標準的限制與企業的單耗申報方式
3、裝配行業的備案單耗與報核單耗的確定
4、注塑行業的核銷單耗的確定方式與變量處理
5、裁切行業常見單耗影響因素與統計方式
6、回料與卷材排版分切的常見方式及海關單耗認可標準
7、單耗復雜多變下的取量方式與風險規避
8、計量法、成本核算法、投入產出法的單耗計量運用
9、工單BOM核銷與工單核銷的運用規則
10、南(nan)京關試點單(dan)耗自(zi)核的方(fang)式與新(xin)政運用

二、電子化手冊管理中的平衡思路與賬務管理方式
1、料件的歸并規則、管理方式及海關要求
2、手冊平衡的理論與影響平衡的因素
3、手冊核銷差異10大主要原因探討與剖析
4、ERP的管理與海關手冊核銷管理的方式差異及關聯之處
5、手冊不平（盤虧/盤盈）的海關常見處理方式分析
6、庫存盤點在賬冊平衡管理中的重要性
7、差異分析方式1：工單BOM與工單核銷
8、差異分析方式2：數據總量分析與ERP核算機制
9、差異分析方式3：跨手冊下的總量統核舉證思路
10、差異分析方式4：替代料與自制外購下的核銷方式
11、核銷方式的稅務化改革思路與可行性探討
12、關(guan)務信(xin)息化的輔助管理思路與(yu)關(guan)務軟件選型(xing)核心要點

三、E賬冊管理過程中的便利化運用與內控機制
1、E賬冊的整體監管理念與管理思路
2、E賬冊的報核單耗的計量方式與管理要點
3、E賬冊管理下(xia)的核銷方(fang)式與要(yao)點(dian)分(fen)析

四、保稅內控管理的核心要點
1、進出口環節下發生的手冊申報差異與解決措施
2、手冊串項申報的產生原因、影響及處理方式
3、深加工結轉業務中的退換貨等難點處理
4、保稅料件和成品的內銷申報數量與價格確定
7、邊角料、殘次品的中期處理方式與籌劃
8、外發加工業務的流程與現實中的難點分析
9、串料生產的產生原因分析與處理應對方式
10、余料結轉和余料補稅/差異補稅的關注點
11、加工貿易業務下的成本分析與節稅的正確思路
12、三(san)帳(zhang)平衡(heng)的原理與(yu)監管意義

五、保稅管理的風險要素分析與案例串講
1、海關對于加工貿易管理的稽查要點與依據
2、單耗申報準確性的常見海關管理風險及防范措施
3、海關對加工貿易手冊核銷狀況的平衡性稽查方法與思路
4、業務稽查中涉及的生產、倉庫、財務的實物與賬務管理要素
5、深加工結轉與外發加工業務中的常見管理風險與海關稽查關注點
6、保稅料件和成品的內銷規范處理方式與擅自內銷的風險規避
7、企業加工貿易項下廢料、邊角料、廢品的處理業務的常見違規點分析
8、生產過程中的串料狀況與稽查風險控制
9、自查自報的政策背景與加工貿易保稅業務自查重點
10、自查報告與原因舉證的有效方式與風險控制
11、稽查下的關務爭議的解決途徑及司法救濟措施

六、案例分析：幾類重點案例的探討與分享
1、案例1：手冊項號申報錯誤始末
2、案例2：單耗申報錯誤的無奈之舉
3、案例3：殘次品處理不當引發的系列問題
4、案例(li)4：一日(ri)游下虛假交易(yi)引發的(de)教訓(xun)

七、探討與分享：保稅管理籌劃思路
1、如何促進三帳的平衡，內部多部門協同管理的*挑戰在哪里？
2、加工貿易保稅方式是否能為企業帶來成本節約、通關便利、管理方便的三豐收？
3、生產企業在生產優先與合規管理中如何尋找平衡？
4、特殊區域與普通區域的企業加貿選擇著眼點
5、建立保稅管理作業SOP，以統一標準控制作業流程
6、保(bao)稅(shui)管(guan)理作業(ye)流程的階段性內(nei)審與三賬平衡統一性定(ding)期自(zi)查(cha)

加工貿易合規管理培訓