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線下銷售系統培訓

課程大綱：
第一部分 線下銷售實戰技巧
第一講  為什么要進行線下銷售
一、線下銷售優勢
二、如何是實現線上與線下銷售結合
第二講 線下銷售心態修煉
一、線下銷售人員心態素質修煉
二、銷售人員心思想素質修煉
三、銷售人員業務素質修煉
第三講  線下銷售必須的禮儀
一、線下銷售人員的職業形象
二、線下銷售人員常用商務禮儀
第四講  線下銷售工作準備
一、工作前準備
二、超級銷售員工作程序
1、第一步：市場調研
2、第二步：制定營銷方案
3、第三步：實施營銷方案
4、第四步：評估營銷方案的實施情況
5、第五步：調整或制定新的方案
 
第五講  線下銷售如何開發客戶
一、拜訪前的準備
二、如何快速找到線下客戶
三、如何接近線下客戶
（一）約見客戶的技巧
（二）接近客戶的八大方法與技巧
（三）接近客戶應注意的問題
第六講  線下客戶高效面談
一、面談的基本原則
二、面談中推銷藝術
三、面談中的演示
四、面談中的心理戰術
五、面談中聽的技巧
六、面談的提問技巧
七、面談中的說服方法
第七講  如何處理線下客戶異議
一、客戶異議的八大類型
二、處理客戶異議的態度
三、處理客戶異議的六大方法技巧
第八講  如何快速實現線下成交
一、快速捕捉成交信號
二、快速成交十大策略
第九講  線下銷售人員自我訓練
一、線下銷售員自我訓練
二、線下銷售員能力提升
三、線下銷售員自我積極談話：
四、線下銷售員的清晨七問
五(wu)、線(xian)下銷售(shou)員的(de)靜夜六(liu)思

第二部分 線下實體店運作與管理
第一講：線下實體店營銷的意義
一、線下實體店營銷的意義
二、線下實體店營銷存在障礙
（一）思想上的障礙（企業、業務員、經銷商）
（二）終端營銷不能持久開展
（三）終端營銷管理的障礙
第二講  線下實體店營銷產品的選擇與設計
一、線下實體店產品設計與選擇原則
二、線下實體店產品定價考慮三個因素
三、產品結構設定與組合
第三講  如何進行有效線下實體店鋪貨
一、線下實體店鋪貨常遇到的問題
二、線下實體店鋪貨的方式
三、線下實體店鋪貨策略
四、線下實體店的的幾個關鍵人物
 

第四講  線下實體店巡訪要求與服務流程
一、線下實體店地圖繪制
二、線下實體店巡訪：巡訪七定、八步驟
三、線下實體店巡訪工具
四、線下實體店銷售人員巡訪考核
第五講  如何節省或避免進店費等
一、如何利用行政手段
二、人情公關
三、利用線下實體店老板**親近的人
四、制定進店費標準
五、與線下實體店進行聯合經營
第六講 線下實體店生動化管理
一、線下實體店管理的目的
二、線下實體店管理的原則
三、線下實體店管理內容
四、線下實體店產品的生動化
第七講 線下實體店促銷管理
一、線下實體店促銷存在問題
二、線下實體店促銷目的
三、線下實體店促銷分類
四、線下實體店促銷工具
五、線下實體店促(cu)銷管(guan)理

線下銷售系統培訓