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EHS經理人戰略規劃公開課

課程目標：
了解企業EHS管理的正確框架要求；
清楚企業EHS戰略規劃及目標決策制定的重要性；
掌握制定有效的EHS戰略規劃及目標、指標的原則和方法；
如何通過績效考核機制進行戰略規劃及目標管理；
風(feng)險預防、實現(xian)企業優秀EHS文化的基礎。

參訓對象：
來自以下部門的經(jing)理、主管；環境健(jian)康安全(quan)、維修部、廠務(wu)部、售后服(fu)務(wu)、生產部、現場服(fu)務(wu)、承(cheng)包商(shang)。

授課形式：
知識講(jiang)解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲(xi)感(gan)悟、頭腦風(feng)暴(bao)、強調(diao)學(xue)員參與。

課程大綱：
1.EHS和業務辯證關系
2.案例分析和討論（I）
3.EHS核心內容及要求
4.EHS發展規劃
5.組織結構設計和責任分配
6.案例分析和討論（II）
7.EHS常規控制和危機管理
8.案例分析和討論（III）
9.安全管理系統化和國際化
10.經理人能力（領導力、影響力、危機公關、技術）
11.案例分析和討論（IV）
12.EHS經(jing)理(li)人職(zhi)業(ye)發展規(gui)劃設計

講師介紹：李老師
綜合資質：
中級注冊安全工程師（化工安全）
國家專職執業律師
精通英語和德語
工作經驗綜述：
自1993年起，在建設工程、化學品和汽車等行業從事環境和安全、投資項目管理、企業合規以及政府關系等工作；
曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學（中國）有限公司【德企】、賽默飛世爾科技（中國）有限公司【美企】。
EHS優勢：
15+年以上歐美企業EHS部門經理/總監和8+年EHS咨詢、審核和培訓經驗；
在多家外資企業，作為中國區EHS經理，管理全國和亞太EHS工作，并獲得40多個投資項目的有關EHS許可；
代表第三方公司和客戶對80+家國際知名公司及其各地子公司進行EHS咨詢、培訓和審核，這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業；
精通EHS（含(han)消防和保衛）方面(mian)的法律法規，有利于(yu)EHS的執行。

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