課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時間：2019年5月13-19日
地點：上海市寶(bao)鋼股份
【課程收益】
了解標準化(hua)管理(li)的(de)基本內容，熟悉(xi)標準化(hua)作(zuo)業(ye)的(de)推進方法與基本標準，掌握精益管理(li)的(de)七大任務及(ji)其工(gong)作(zuo)模(mo)式(shi);
提升現場(chang)管(guan)理者安全(quan)管(guan)理有關技能，熟悉安全(quan)本(ben)質化的管(guan)理標準(zhun)，掌握安全(quan)本(ben)質化標準(zhun)的實施要(yao)領;
提升(sheng)現(xian)場管(guan)(guan)理(li)者現(xian)場管(guan)(guan)理(li)的有關(guan)技(ji)能，熟悉管(guan)(guan)理(li)規范(fan)化的管(guan)(guan)理(li)標準，掌(zhang)握管(guan)(guan)理(li)規范(fan)化標準的實施要領;
提升(sheng)現場管理(li)者環境整潔化(hua)的有關技(ji)能(neng)，熟(shu)悉環境整潔化(hua)的管理(li)標(biao)準(zhun)，掌握環境整潔化(hua)標(biao)準(zhun)的實施要領;
提升(sheng)現(xian)場(chang)管(guan)(guan)理者(zhe)行(xing)為規范(fan)化(hua)的有關技能(neng)，熟悉行(xing)為規范(fan)化(hua)的管(guan)(guan)理標準，掌握行(xing)為規范(fan)化(hua)標準的實施要(yao)領。
【培訓形式(shi)】
培訓形式：課(ke)堂講(jiang)授+團隊學習+互動分享(xiang)+行(xing)業案例(li)+現場教學
內(nei)容安排：內(nei)容概述+案例分享(xiang)+應用指(zhi)導+崗位(wei)實踐
【學習對象】
1、各生產企(qi)業(ye)的董事(shi)長、總裁、生產副總、董事(shi)等高層管理人員；
2、各企業單(dan)位的車(che)間主(zhu)任、班組長、主(zhu)管、線(xian)長、工段長等基層管理人員。
【課程大綱】
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培訓課程內容 |
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（一(yi)）以體系化思維看現場標(biao)準(zhun)化 1、體系化思維與現(xian)場標準化概述 2、以體系(xi)化(hua)思(si)維推進生產(chan)過程(cheng)管控標準化(hua) 3、標準化作業推進中的(de)誤區(qu)與提升(sheng)路徑探討 (三)現場標準化作業 1、現(xian)場標準化作業概述（內涵、意義(yi)及特點(dian)） 2、現場標準化作業的(de)內容(rong) 3、現場標(biao)準化作業的推進(jin)及認識 4、現場標準化作業的執行及關鍵(jian)環(huan)節 5、現場標準化作業的改善(shan) 6、寶(bao)武集(ji)團(tuan)推進現場標準化作業案例 |
（二）6S 管理及實戰 1、6S 作戰概(gai)述(shu) 2、6S 推(tui)進流程及活(huo)動(dong)內容 3、推進 6S 活動的(de)注意(yi)事項 4、優秀企業推進 6S 案例分享 （四）作(zuo)業區標準化作(zuo)業的實踐分享 1、標(biao)準化作業的推(tui)進與執行概述 2、作業區(qu)標準化(hua)作業的推進 3、作業區標(biao)準化作業的(de)執行 4、標準化作(zuo)業持(chi)續(xu)改善方(fang)法 （五）交流答疑 |
【行程安(an)排(pai)】
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/52978.html