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中國企業培訓講師
管理時效提升訓練
 
講師:朱磊(lei) 瀏覽次數:2

課程描述(shu)INTRODUCTION

*數學家華羅庚曾說:“凡是在事業上有所成就的人,無一不是利用時間的能手”! *理學大師*.杜拉克說:“時間是最為寶貴的資源,如果我們不能管理時間便什么都不能管理”! 人在職場,我們是否經常見到這樣的景象--- 1)有人每天忙忙碌碌,卻總感覺時間不夠用,工作做不完? 2)有人每天氣定神閑,很少加班,工作卻有條不紊,井井有條? 3)有人做事總是習慣性拖延,慢上半拍,不到最后一刻決不完成? 4)每天都在開會,可是總覺得沒有效率浪費時間? 看到以上種種,不禁要問:時間都去哪兒了?時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源,每個人只能擁有24小時的一天。同樣的24小時,有人成就斐然,有人收獲無幾,原因何在? 認知時間才會珍惜時間,剖析時間才會管理時間,自我管理才會贏得時間!時間管理,表面看是“有限時間,做有價值之事“,其本質卻是”時間管理的質量,決定工作質量,更決定生命質量“! 金錢用完了,還可獲取,而時間用完了,生命即結束了。 其實,時間管理,就是你自己生命的管理! 會議管理,儼然已成為時間的一大殺手,提升會議效率,勢在必行!

· 總經理· 新晉主管· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:朱磊    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

課程收益:

讓學員掌握時(shi)間(jian)管理(li)的(de)(de)基本原則和管理(li)技巧; 減(jian)少時(shi)間(jian)的(de)(de)浪費(fei),提高工作效率;

通(tong)過學習,讓學員掌握(wo)時間管理的六個(ge)方法和工具,以(yi)充分運用到(dao)實際(ji)工作中去

 加強(qiang)員工時間管(guan)理以及自(zi)我管(guan)理意識,提(ti)升會議效率,降(jiang)低時間浪(lang)費!


課程大綱:

課前思考(kao)---

1.時間(jian)都去哪兒了?

2.一分鐘(zhong)體驗時間(jian)


第一講:認知時間:時間認知概念

課堂游戲(xi):測試您的時間(jian)感(gan)

1.認知(zhi)時間:年月(yue)日是如何來的?

2.名(ming)言警句:有關時間的名(ming)言警句

3.時(shi)間就(jiu)是(shi)生命

課堂體驗:生命清單

4.時間不僅(jin)在(zai)利用更在(zai)管理:時間的五個特(te)質

5.本講小結:時間本身不能(neng)管(guan)理,管(guan)理時間的(de)本質是(shi)管(guan)理時間的(de)價值

視頻欣賞:生命賬單


第二講:剖析時間:時間去哪兒了?

1.課堂測(ce)試(shi):測(ce)試(shi)你的時間(jian)管理水平

2.計算你的時間價值 

3.小組(zu)討(tao)論(lun):你的時間浪費在(zai)哪兒了?

案例剖析(xi):光頭(tou)強的一天

4.時間浪費的(de)五個內在因(yin)素

5.時間浪費的八(ba)個(ge)外(wai)在(zai)因素


第三講:管理時間:提高工作效率 

1.時(shi)間(jian)(jian)管理(li)的意(yi)義:時(shi)間(jian)(jian)管理(li)就是自我管理(li)

視頻欣賞:一堂有意義的時間管理課(ke)

2.時(shi)間(jian)的三效管理:效益=效率Ⅹ效能Ⅹ勤懇

3.時(shi)間管理的五個基本原則(ze)

4.高效時(shi)間管理的六個常用工具(ju)方法(fa):


第四講:贏在時間——等于贏得未來!

1.時間(jian)管理的(de)四個發展階段

1)第一代時間管理(li):便條(tiao)與備忘錄

2)第(di)二代時間管(guan)理:行(xing)事歷與日程表

3)第三代(dai)時間(jian)管理:講求優先(xian)順序、輕重(zhong)緩急

4)第(di)四代時間管理:強調(diao)個人管理

案(an)例剖析:蔣介石和(he)毛澤東在(zai)重(zhong)慶(qing)談判

2.提高個(ge)人管理的六個(ge)維度:價值、目(mu)標、計(ji)劃(hua)、執行(xing)、記錄、獎懲(cheng)

3.案例剖析:華為時間之寶

法(fa)寶一:華為(wei)目標原則:SMART導向

法寶二:華(hua)為的四象限:關注第(di)二象限

法寶三:華(hua)為韻律(lv)原則:時間效(xiao)率(lv)

法寶四:華為(wei)精(jing)簡(jian)原則:最(zui)優(you)化流(liu)程


第五講:善用時間:效率提升工具

 1.目(mu)標(biao)管理(li)法(fa):九(jiu)宮格管理(li)法(fa)

2.計劃清單法:按重(zhong)要性和緊迫性排序

3.打卡記錄法

4.番茄鐘工(gong)作法

5.APP管理(li)法

PS:心靈引導:《假如今(jin)天(tian)是你生命中(zhong)的最后一天(tian)》


第六講:慎用時間:提升會議效率

1.我們(men)面臨的五大(da)會議問(wen)題(ti)

2.會(hui)議的(de)常見種類

3.會議前的六個準(zhun)備(bei)事項 

工具演練:5W2H原則

4.會議中的六個注(zhu)意(yi)事項

5.會議后(hou)的六個確認(ren)事(shi)項 

6.向九段秘書學會議管(guan)理

7.三星公司會議(yi)的(de)九大原(yuan)則

8.提升(sheng)會議(yi)效率(lv)的六個建議(yi)

行動轉化工(gong)具(ju):《課后行動改(gai)工(gong)具(ju)及計劃》


轉載://citymember.cn/gkk_detail/52176.html

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