課程(cheng)描述INTRODUCTION
特色小鎮的價值開發培訓課
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
特色小鎮的價值開發培訓課
課程大綱:
1.特色小鎮話未來
◎ 從專業鎮到特色小鎮
20年廣東專業鎮的變遷
特色小鎮與浙江模式
◎ 特色小鎮與供給側改革
認識供給側改革
從供給側改革看特色小鎮
◎ 特色小鎮建設的價值指標(七個三)
三到五年集中建設期 三到五平方公里土地承載量 三到五萬人口聚集
三十到五十億投資金額 三百萬到五百萬平方米發展空間
三星級以上景點建設標準及五成以上外來消費人口(景區融合、街區融合、社區融合)
三到五(wu)倍經濟增長,產(chan)業(ye)(ye)發展(在同(tong)樣區位通過產(chan)業(ye)(ye)發展產(chan)生新的價值(zhi)增值(zhi))
2.價值開發的五+生態圈模型
◎ 五大發展理念
◎ 五+生態圈模型解構特色小鎮的價值開發
a.金融+
核心內涵:過去產業帶著資本走,未來資本引導產業行。特色小鎮建設應注重金融+的生態建設,如何撬動更多社會資本、聚集更多新興產業,推動特色小鎮建設顯得尤為重要。
案例:長溝基金小鎮、玉皇山南基金小鎮
b.科技+
核心內涵:科技引領未來方向,如何變市場為技術,讓科技+發揮更大、更多、更高的能量和空間,促進產業走出微笑曲線中端勢在必行。未來已來,如何將科技范兒進行到底需要更多智慧。
案例:東方碳谷武進“石墨烯”
c.文創+
核心內涵:文化、創意等為載體的中國符號、中國標簽、中國價值的彰顯,是特色小鎮必須要上的一門產業文化附加值課。特色小鎮建設如何提升產業的附加價值,文創+將任重道遠。
案例:橫店“中國好萊塢”、江西婺源“最美鄉村”
d.互聯+
核心內涵:站在互聯的風口,豬都能飛起來。互聯網+時代,如何構建一種互聯互通,共享共贏的生態,不僅是時代進步的出口,也是推進特色小鎮建設的一劑良藥。變互聯+的趨勢為發展質量經濟、提升品質生活的優勢,尋求互聯網+產業的生態之路。
案例:丁蘭智慧小鎮
e.綠色+
核心內涵:綠水青山就是金山銀山。回歸綠色、回歸自然、回歸生態、回歸心性已經成為新時代大眾所需。特色小鎮如何下好“綠色產業化”這盤棋,讓產業和環境共同發展,讓生態與宜居共相和諧,讓心性與靈魂共通回歸,綠色+勢在必行。
案例:桐廬健康小鎮
3.特色小鎮的價值創新
◎ 生態即創新,創新即生態
解析:生態與創新的關系。無論是大政府、大產業還是大企業,創新是不變的主旋律。政府如何創造良好的營商環境,賦能產業發展;企業如何創新商業模式及運作思路,都要在生態與創新上做足、做好、做滿文章。
案例; 政府創新案例、企業創新案例
◎ 產業即配套,配套即產業
解析:產業和配套的關系。如何讓配套自行成為產業,成為不可或缺的產業鏈條;如何讓產業融入生產、生活、生態的發展格局中,猶如人類不可或缺的“配套”,彰顯出產業與配套的木桶效應、呈現出產業與配套的相輔相成。
案例:產業離不開配套的案例
◎ 消費即投資,投資即消費
解析:投資和消費的關系。優秀的投資能打造產業爆品,帶動更多消費;好的消費生態的形成,也有助于良好投資格局的形成,從而讓投資和消費形成雙向驅動的良好態勢。
案(an)例(li):再(zai)投資優化產業引(yin)爆消費點(dian)案(an)例(li)、引(yin)導消費者成為投資者案(an)例(li)
4.特色小鎮的高端運作
◎ 前期的前期
定義:前期的前期。前期工作是重中之重,特色小鎮做好全局布盤,做好前期的工作尤為重要。
案例:做好前期工作的案例
◎ 頂層的頂層
定義:頂層的頂層。通過頂層、高端人士聚集資源和項目,進一步優化特色小鎮構建的理念和格局,從重要關節處打通脈絡,從重要支撐點尋找支持,從重要支點上集聚能量。
案例:獲取高層政府領導關心的產業案例(云棲小鎮)
獲取行業領袖關注的產業案例
◎ 用戶的用戶
定義:用戶的用戶。尋找消費者、買單者、體驗者中的領頭羊和意見領袖。以用戶的需求為出發點,將供給與需求融合在一起,只有了解你的用戶,了解你的客戶,才能真正形成訂單、形成格局、形成氣候。
案例:粉絲經濟、社群經濟
事(shi)件營銷
特色小鎮的價值開發培訓課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/51790.html
已(yi)開課時間Have start time
- 胡柏
戰略規劃內訓
- 數字化轉型與實現路徑 武建(jian)偉(wei)
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬藝(yi)
- 推動數字化轉型落地研修班
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛
- 《數字化學習轉型實操》 文熠
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘潔
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈(jia)春濤
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶