課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
課程開發培訓課
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
課程開發培訓課
課程設計:
第一天上午
8:30-12:00
第一項修煉:專業形象塑造
1、塑造專業形象的作用
2、形象不夠專業的4種表現
3、塑造專業形象的方法一:職業著裝
4、塑造專業形象的方法二:專業形體訓練
5、現場演練
第二項修煉:開場設計
一、開場設計
1、開場白設計三原則
2、常見的錯誤開場白
3、5種常用的開場白
4、開場白的模式
5、現場演練
第三項修煉:化解緊張
1、講臺上緊張的N種表現
2、講臺緊張的來源
3、化解講臺緊張的6種方法
4、緩解緊張的5種小技巧
第四項修煉:精彩互動
1、精彩互動的3個原則
2、課堂缺乏互動的表現
3、精彩互動的5種(zhong)技巧
第一天下午
14:00-17:00
1、內訓師實操訓練1:身法、手法、眼法、站法、步法
2、內訓師實操訓練2:開場技巧運用
3、內訓師實操訓練3:內訓師試講演練
4、講師現場點評
第一天晚上
18:00-19:30
講師PPT設計(ji)與制作(zuo):講授+現(xian)場演練(lian)
第二天上午
8:30-12:00
第*:高效控場
1、培訓現場失控的場景
2、培訓現場失控的原因
3、高效控場的5種方法
第六項修煉:問題處理
1、處理問題的3個原則
2、設計問題的2種類型
3、設計問題的5種方法
4、回答問題的原則和流程
5、處理麻煩問題的6種方法
第七項修煉:提升語言魅力
1、語言表達的3個原則
2、提升語言表達方法一:化繁就簡
3、提升語言表達方法二:善于借力
4、提升語言表達方法三:借助修辭
第八項修煉:結尾設計
1、科學結尾的4個原則
2、結尾不當的5種表現
3、精彩結尾的5種方法
4、培(pei)訓師結尾的模式(shi)
第二天下午
14:00-17:00
1、內訓師實操訓練1:常用開場互動技巧
2、內訓師實操訓練2:結尾技巧運用
3、內訓師實操訓練3:內訓師試講演練
4、講師現場點評
第二天晚上
18:00-19:30
小(xiao)組共(gong)創開發課程:講師分享(xiang)+現場實(shi)操練習
第三天上午
8:30-12:00
第九項修煉:培訓需求調查技巧
1、培訓需求調查作用
確定主題
確定內容
2、培訓需求調查流程
3、培訓需求調查方法
觀察法
問卷法
訪談法
考核法
資料調查法
抽樣調查法
4、培訓需求問題設計模型
QNI設計模型
QCI設計模型
5、培訓需求調查新工具
第十項修煉:課程結構設計
1、課程結構設計作用
2、7種課程開發模型
組件式
并列式
時間式
空間式
流程式
案例式
PRM式
WWH式
3、現場演練:描述個人課程結構設計
4、工具運用:移動端思(si)維導圖設(she)計課(ke)程結構
第三天下午
14:00-17:00
第十一項修煉:課程名稱設計技巧
1、課程名稱設計意義
2、課程名稱設計流程
3、課程名稱設計3種方法
4、現場演練:優化個人課程名稱設計
第十二項修煉:案例設計技巧
1、案例設置管理學原理
2、案例設置的作用
3、案例的來源
4、直接引用
5、改遍
6、自編
7、案例的運用
8、案例的分類
文字案例
圖片案例
視頻案例
9、案例模板:案例SCORE模板
第十三項修煉:PPT制作技巧
1、PPT運用不當的8個表現
2、講師PPT制作的原則和技巧
3、PPT制作的三個流程
編——提——美
4、PPT邏輯化設計
整體
局部
先結論 后內容
先抽象 后具體
先觀點 后理由
先論點 后論據
5、PPT視覺化設計的原則和方法
以少現多
重點突出
風格一致
課程開發培訓課
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