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中國企業培訓講師
如何提高新品上市成功率
 
講師(shi):黃飛宏 瀏覽次數:2

課程描述INTRODUCTION

學習如何提高新產品上市成功率培訓

· 中層領導

培訓講師:黃(huang)飛宏(hong)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學習如何提高新產品上市成功率培訓

課程大綱:
1.產品發展趨勢與研發創新

產業發展趨勢
研發創新的發展趨勢
國際先進企業的成功經驗
  
2.產品研發創新體系
市場需求分析
產品研發戰略規劃
產品研發組織
產品研發流程
產品研發的績效考核與激勵
案例分析與演練:國際、國內成功企業的案例分析?
  
3.市場需求分析
消費者洞察
需求收集
細分市場
需求分析
產品定位
市場需求管理
案例分析與演練:某公司市場需求分析?
  
4.產品戰略規劃
產品戰略規劃整體流程
市場需求管理
產品定位
產品組合分析
產品戰略規劃落地
產品研發規劃
產品營銷策略
產品戰略規劃決策
產品戰略規劃組織
產品戰略規劃流程
案例分析與演練:某國際先進公司如何進行產品戰略規劃?
  
5.產品研發組織
高效研發組織管控體系
集團研發和產品線研發定位
集團研發和產品線研發管控模式選擇
研發體系管控機制
戰略管控
財務管控

6.人力資源管控
信息化建設
賦能式集團研發定位
IPMT產品決策委員會
PDT產品開發團隊
產品經理的職責
部門經理的職責
項目組成員職責
案例分析與演練:某公司高效組織管控體系?
  
7.產品研發流程
華為為什么花5000萬美元引入IPD產品開發流程
華為當時產品開發面臨的問題
IBM提供的整體解決方案
華為推行IPD的效果
IPD產品開發流程
產品概念階段
產品立項階段
產品開發階段
產品驗證階段
產品上市階段
產品生命周期管理階段
案例分析與演練:IPD產品開發流程
  
8.產品研發的人力資源保障
產品研發對人才資源的保障的需求
績效考核與激勵體系
人才能力培養
案例分析與演練:某公司的績效考核與激勵體系。
咨(zi)詢(xun)(xun)案(an)例分析:某(mou)公司產品管(guan)理體(ti)系建(jian)設咨(zi)詢(xun)(xun)分享

學習如何提高新產品上市成功率培訓

 


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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黃飛宏
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