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互聯網+產品創新戰略培訓

課程背景
互聯網時代下企業的競爭，實質上就是企業創新能力的競爭。一個企業要想在市場中占有一席之地，就必須使得技術開發、產品研發、管理能力等方面在同行業中處于領先地位，而創新是達成這一目標的*手段。互聯網時代的到來，互聯網公司里開始重視產品經理了。以前互聯網談融資，談商業模式，談戰略，很少有談產品的，因為產品可以從國外抄，誰下手快誰就能獲得先發優勢。現在，互聯網里的資本已經不成問題，抄襲速度都一樣快了。這個時候，互聯網比拼的就是誰能更好的理解用戶需求，比誰能做出比別人更好的產品。此時，產品經理的作用至關重要。那么，怎樣進行產品設計？如何運營產品？如何進行產品的冷啟動？
本課程通(tong)過(guo)對一條主(zhu)線，五個步驟系統講解產品(pin)設計和運(yun)營管理(li)全(quan)過(guo)程，最后通(tong)過(guo)創新方法論的羅盤法則，全(quan)面系統的引領學員(yuan)開(kai)拓思路，尋(xun)找突破(po)口，通(tong)過(guo)對產品(pin)設計的全(quan)方位解析，讓(rang)學員(yuan)全(quan)新認知產品(pin)運(yun)營管理(li)。

課程收益
 掌握產品創新的方式與技巧；?
 如何(he)用系(xi)統的方法論打(da)造(zao)產品；

活動綱要/Outline
前言：互聯網下半場的集體焦慮
1. 跨界時代的沖擊--競爭對手到底是誰？
2. 高鐵+外賣，康師傅們的日子不好過了
3. “跨界融合”的本質：場景轉換與用戶體驗
第一講：“跨界融合”--基于用戶畫像的大數據應用外延
一、數據資產：傳統行業的短板
二、互聯網企業的大數據基因
1）什么是大數據基因：客戶VS用戶
2）跨界打劫--挾用戶數據重構市場空間
3）降維打擊--瓦解競爭對手的慣性生存條件
三、BAT們的邊界在哪里？
案例解析：新零售--阿里、京東的線下布局
案例解析：微信連接一切VS通信運營商的困境
案例解析：百度逆襲的AI新戰略
案例解析：美團打車VS滴滴外賣
四、為什么“跨界融合”在中國持續引爆
1. 中國擁有全世界最好的互聯網土壤
2. 政策導向：十九大8次提及互聯網發展
3. 中國經濟的后發優勢
4. 傳統行業自我革新意識欠缺
五、大數據時代，那些將被顛覆的行業和即將消失的崗位
六、市場倒逼--躺著掙錢的時代結束了
1. 長期習慣性無視消費者痛點
2. 要么變革，要么淘汰
案例解析：出租車司機的份子錢降了

第二講：擁抱變化--大數據時代的商業變革與模式創新
一、什么是商業模式？
二、商業邏輯決定商業模式的延展空間
案例分享：摩拜單車VS小黃車
三、數據是商業邏輯的支點
案例解析：互聯網美發“優剪”的用戶數據思維
四、內部數據采集與外部整合
1. 數據是沉睡的金礦
2. 發現運營中存在的不足
3. 個性化、智能化營銷方案
4. 構建完整的客戶關系鏈
5. 最有效的決策依據
6. 洞察行業周期性趨勢走向
五、以銷定產--用數據說話
案例分享：C2B個性化產品定制
六、模式創新是*的生產力
1）做別人不做的事
2）創新不是耍小聰明
3）創新不是瞎折騰
七、創新型企業與傳統企業的差別
八、創新方法與實踐1. 痛點列舉法
案例分享：給紙箱裝上拉鏈，一年賣出6個億2. 邏輯推演法
案例解析：滴滴出行的大數據生態鏈3. 逆向思維法案例分享：在非洲賣的最好的中國手機品牌
4. 場景重(zhong)構法 案例解(jie)析：一(yi)個小家電廠(chang)家的商(shang)業(ye)邏輯重(zhong)構

講師介紹/Lecturer
張世民老師
互聯網戰略及創新營銷專家
互聯網連續創業者
O2O項目運營實戰專家
中國Wi-Fi產業聯盟副秘書長
南開大學深圳研究院特邀講師
傳統產業+互聯網實戰型培訓師
曾任：共享雨傘“JJ傘”丨聯合創始人/CEO
曾任：移動醫療平臺“醫號館”丨聯合創始人/COO
曾任：Wi-Fi運營商“百米生活”丨全國拓展總監
曾任：深圳樂多分網絡科技有限公司丨創始人/CEO
15年互聯網及傳統行業經驗，歷練于實戰一線，涉及餐飲、醫療及共享經濟等多個領域，并于深圳自主創業建立外賣平臺。曾任職國內*商用Wi-Fi運營商“百米生活”全國拓展總監，知名移動醫療平臺“醫號館”聯合創始人、COO，共享雨傘“JJ傘”聯合創始人、CEO。具有企業經營全盤管理經驗，在數次創業中，成功完成兩起VC融資。
對(dui)企(qi)業(ye)在初創期(qi)、成長(chang)(chang)期(qi)和(he)穩定發展期(qi)等各個階段均(jun)有親身經歷。擅長(chang)(chang)企(qi)業(ye)戰略(lve)規(gui)劃(hua)、體系搭建及人才(cai)建設，尤(you)其(qi)對(dui)傳統行(xing)業(ye)與互聯(lian)網結合有獨(du)到見解，具有移(yi)動互聯(lian)網產品規(gui)劃(hua)、用戶運營、市場推廣(guang)、銷售管理及品牌建設等豐(feng)富(fu)實操(cao)經驗。獨(du)立授(shou)課(ke)(ke)共計(ji)250余(yu)場，總授(shou)課(ke)(ke)時長(chang)(chang)超過(guo)2000小時。服務對(dui)象包(bao)括互聯(lian)網、政府機構、高校、銀行(xing)、電(dian)力、稅務、醫療、通訊、地產、家居(ju)建材、零售、餐(can)飲等行(xing)業(ye)，學員逾萬人次。

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