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銷售團隊培訓管理
第一單元：市場開拓篇
一、名單就是彈藥
1、百戰百勝圖
2、名單分析
3、目標分析
4、每天做123工作
二、確保電話邀約的成功率
1、先照鏡子
2、練好聲音
3、傳遞陽光般微笑
4、隨時保持*狀態
5、聲音*有欺騙性
6、見面之前先銷售好自己
三、ABC法則
1、推崇好你的領導人
2、你的橋梁作用決定借力的效果
3、常見的配合方式
放風式
群架式
推崇式
4、發現你的重點培養對象
5、做燈塔不做拐杖
6、授人漁
四、獨門功夫——銷售故事
1、傳奇故事
原動力故事
關鍵客戶“吸心大法”
死心塌地的忠誠客戶
2、利益故事
3、后果故事
4、人人適用，一學就會，一用就靈
五、服務就是新的銷售起點
1、顧客服務手冊
以小時為計劃單位
服務的目的就是為了讓顧客不好意思
換產品不換顧客
以點帶面，重點突破
2、嚴密的轉介紹系統
3、一(yi)切都是刻意(yi)的

第二單元：培訓學習篇
一、AA制，自己要學
二、配合的重要性
1、點頭微笑
2、帶頭鼓掌的就是領導人
3、推崇和感恩
4、隨時有回應
三、氛圍和儀式感
1、音樂的渲染
2、鮮花和榮譽
3、你是最重要的
四、會后會
1、畫龍點睛
2、專注目標
1、橫向學習
2、你也是焦點
3、公眾演講
五、會議推動會議
1、把會議本身作為獎勵和激勵
2、名額有限制，參加有門檻
3、會議就是目標
六、培訓三原則
1、有料
干好
學好
總結好
表達好
2、有趣
3、有激勵
七、積極就是團隊靈魂
1、消極就是毒瘤
2、封殺政策
3、業績和積極你要哪個
4、流程臨時排
八、不二原則
1、為何做遠遠大于如何做
2、簡單聽話照著做
3、方法穩定不折騰
4、心有所想，法有萬種
5、只要你相信，奇跡一定可以出現
6、你行!你行!你一定行
7、外來和(he)尚(shang)好念經，但只(zhi)能念我要的(de)經

第三單元：觀念心態篇
一、老板心態
1、AA制
2、你決定你的時間、收入、付出
3、你的未來你決定
二、執著心態
1、習慣的力量
100個名單
堅持21天
每天做123工作
2、醫生精神
3、棺材店老板
三、積極心態
1、正向心理暗示
2、激勵歌曲
3、氛圍的營造

第四單元：團隊激勵篇
一、人生金字塔
1、高三層決定低三層
2、定位決定地位
二、找到你的原動力
1、責任
2、夢想
3、愛恨情仇
4、人生三問題
你是誰
你要去哪兒
你如何去
三、做銷售就是做目標
1、喊目標
2、視覺化、形象化、量化
3、公眾承諾，自我獎懲
4、團隊利益至上
四、現場答疑
銷售團隊培訓管理