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EPC培訓

各有關單位：
在中共*、*和(he)相關部委的(de)大力推動下，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)總(zong)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包模(mo)(mo)式(shi)正由工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)領(ling)域全面拓(tuo)展到建(jian)筑(zhu)、市政等領(ling)域，新一輪(lun)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)總(zong)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包和(he)項目管(guan)理(li)的(de)熱潮已經到來，并促(cu)進建(jian)筑(zhu)業(ye)改革不斷(duan)邁(mai)上新的(de)臺階。2017年2月21日，*辦公(gong)廳下發(fa)《關于促(cu)進建(jian)筑(zhu)業(ye)持續健康發(fa)展的(de)意見》（國辦發(fa)〔2017〕19號），再次(ci)提出加快推行工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)總(zong)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包。裝配式(shi)建(jian)筑(zhu)原則上應(ying)采(cai)用工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)總(zong)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包模(mo)(mo)式(shi)。政府(fu)投資工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)應(ying)完(wan)善建(jian)設管(guan)理(li)模(mo)(mo)式(shi)，帶頭推行工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)總(zong)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包，培育全過程(cheng)(cheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)咨詢。可以說，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)總(zong)承(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)包必將成為工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)設行業(ye)改革與發(fa)展的(de)重要突破口(kou)。

為貫徹落實《*辦(ban)公廳關于(yu)促進(jin)建(jian)筑業(ye)持續健康發展的意見(jian)》（國(guo)辦(ban)發〔2017〕19號），推進(jin)工(gong)(gong)程(cheng)總承包，住建(jian)部相繼發布(bu)了(le)(le)諸多規范和指導意見(jian)。于(yu)2018年正式執行了(le)(le)《建(jian)設項(xiang)目(mu)工(gong)(gong)程(cheng)總承包管理(li)規范》GB/T50358-2017。相繼組(zu)織起草了(le)(le)《房屋建(jian)筑和市(shi)政(zheng)基礎設施(shi)項(xiang)目(mu)工(gong)(gong)程(cheng)總承包管理(li)辦(ban)法（征求(qiu)(qiu)意見(jian)稿(gao)(gao)）》、《房屋建(jian)筑和市(shi)政(zheng)基礎設施(shi)項(xiang)目(mu)工(gong)(gong)程(cheng)總承包計價計量規范（征求(qiu)(qiu)意見(jian)稿(gao)(gao)）》，并面向社會(hui)征求(qiu)(qiu)意見(jian)，正式稿(gao)(gao)將于(yu)近(jin)期頒布(bu)實施(shi)。與(yu)此同(tong)時，同(tong)步進(jin)行修訂(ding)了(le)(le)《建(jian)設項(xiang)目(mu)工(gong)(gong)程(cheng)總承包合同(tong)示范文本》（試行）GF-2011-0216，其(qi)修訂(ding)稿(gao)(gao)也將于(yu)近(jin)期頒布(bu)。

工(gong)程(cheng)(cheng)總(zong)承包(bao)(bao)將設計、采(cai)購(gou)、施(shi)工(gong)等各階段工(gong)作深度融合，是一個復雜的(de)(de)(de)系統作業(ye)(ye)過程(cheng)(cheng)，對建(jian)筑業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、建(jian)設市場參與主體的(de)(de)(de)技術(shu)、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)能(neng)(neng)力(li)，尤其是資源整合能(neng)(neng)力(li)提出了(le)更高要(yao)求(qiu)。工(gong)程(cheng)(cheng)總(zong)承包(bao)(bao)企業(ye)(ye)應高度重視項(xiang)目(mu)經理(li)(li)(li)(li)及從事項(xiang)目(mu)控制、設計管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、采(cai)購(gou)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、施(shi)工(gong)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、合同管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、質(zhi)量安全管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、風險管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)等專業(ye)(ye)人才培養。在現有(you)體制和(he)政(zheng)策下(xia)，政(zheng)府(fu)職能(neng)(neng)部門、建(jian)設單位(wei)、設計單位(wei)、施(shi)工(gong)單位(wei)、監理(li)(li)(li)(li)單位(wei)等相關方(fang)在推(tui)行工(gong)程(cheng)(cheng)總(zong)承包(bao)(bao)的(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)中都(dou)不同程(cheng)(cheng)度面臨著法(fa)律法(fa)規、操作實(shi)施(shi)的(de)(de)(de)困惑(huo)及管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)與技術(shu)的(de)(de)(de)難點(dian)，同時也迫切需要(yao)研究與探(tan)索工(gong)程(cheng)(cheng)總(zong)承包(bao)(bao)的(de)(de)(de)轉型方(fang)法(fa)與途徑。

為幫助政(zheng)(zheng)府職能(neng)(neng)部門、建設單(dan)位(wei)、設計(ji)單(dan)位(wei)、施(shi)工單(dan)位(wei)、監理單(dan)位(wei)等相關(guan)(guan)人(ren)(ren)員(yuan)學習(xi)理解工程總(zong)承(cheng)(cheng)包系列規(gui)范、行(xing)業政(zheng)(zheng)策和管(guan)控方法(fa)。分享總(zong)承(cheng)(cheng)包管(guan)理先進理念及實(shi)(shi)踐經驗，提高參加學習(xi)人(ren)(ren)員(yuan)的業務(wu)(wu)能(neng)(neng)力，掌握(wo)工程總(zong)承(cheng)(cheng)包管(guan)理模式、特點、各種(zhong)合同條款(kuan)應用實(shi)(shi)務(wu)(wu)，特別是合理確定總(zong)承(cheng)(cheng)包計(ji)價與計(ji)量方法(fa)，加強工程總(zong)承(cheng)(cheng)包項(xiang)目(mu)管(guan)理能(neng)(neng)力和防范風險(xian)，全(quan)面提高項(xiang)目(mu)管(guan)理水平，規(gui)避實(shi)(shi)施(shi)風險(xian)，我中心決定舉辦(ban)“新政(zheng)(zheng)策下EPC工程總(zong)承(cheng)(cheng)包項(xiang)目(mu)全(quan)過程實(shi)(shi)戰管(guan)理及風險(xian)防范實(shi)(shi)務(wu)(wu)專題培訓班”。請各單(dan)位(wei)積極組織本(ben)單(dan)位(wei)及下屬單(dan)位(wei)相關(guan)(guan)人(ren)(ren)員(yuan)參加。現將(jiang)有關(guan)(guan)事宜(yi)通知如下：

一、培訓內容
（一）《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》（征求意見稿）解讀及應用
1、《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》起草背景和過程；
2、《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》起草的主要亮點；
3、《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》條款解讀；
4、《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》實施后企業面臨的問題與對策；
5、《房屋建筑和市政基礎設施(shi)項(xiang)目工程總承包管理(li)辦法》中的十五(wu)個(ge)關(guan)鍵(jian)問(wen)題。

（二）住建部新版《建設項目工程總承包合同示范文本》解讀及應用
1、新版建設項目工程總承包合同（示范文本）典型特點；
2、新版建設項目工程總承包合同（示范文本）使用指南；
3、新版建設項目工程總承包合同（示范文本）對發包人和承包人的挑戰與風險；
4、新版建設項(xiang)目工程總承(cheng)包(bao)合同（示范文(wen)本）典型(xing)風險防范。

（三）房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包計價計量規范（征求意見稿）解讀及應用
1、工程總承包計價計量規范的背景與特點；
2、工程總承包計價計量規范的結構與編制思想；
3、總承包其他費的內涵及范圍；
4、發包時機的合理把握；
5、合同形式的合規界定與應用；
6、工程計價的基本要求；
7、投標報價的基本方法與要求；
8、合同價款調整的方法規定；
9、合同結算的實施規定；
10、其他計價計量問題解讀；
11、工程總承包計價計量規范的應用方法；
12、工程總承包計(ji)價與(yu)計(ji)量規范的(de)風險(xian)防范。

（四）工程總承包項目管理實踐
1、國內外EPC總承包項目管理發展趨勢；
2、工程總承包主要模式適用的項目類型及特點；
3、工程總承包項目各相關方職責與工作界面；
4、工程總承包項目管理流程及管控要點；
5、工程總承包項目決策階段的管理（包括招標管理）；
6、工程總承包項目啟動、策劃階段管控要點；
7、工程總承包項目勘察設計階段的管控要點；
8、工程總承包項目采購階段的管控要點；
9、工程總承包項目施工、試運行階段的管控要點；
10、工程總承包項目收尾及關閉、移交階段的管理；
11、工程(cheng)總承(cheng)包相(xiang)關問(wen)題解答。

（五）BIM及數字化交付介紹
1、BIM與數字化交付基本知識介紹；
2、大力推進BIM對于工程總承包的意義；
3、BIM與工(gong)程總(zong)承包數字化交(jiao)付(fu)項目應用實例。

（六）工程總承包招投標常見問題及解析
1、項目立項可研批復階段的工程總承包發包可否允許？
2、必須招標項目采用工程總承包可否直接發包？
3、工程總承包商的資質要求能否放寬？
4、工程總承包能否采用固定總價之外的計價方式？
5、前期設計服務企業是否可以參加工程總承包的投標?
6、EPC項目招標案例分(fen)析(xi)。

（七）工程總承包合同核心風險識別與防范
1、EPC工程總承包合同的風險分配；
2、EPC工程總承包合同的起草；
3、EPC工程總承包合同條件的適用；
4、EPC工程總承包合同的核心風險識別與防范：
5、EPC總承包工程項目管理的難點；
6、工程總承包招標與投標、中標后開工前合同條款審核；
7、合同談判策略及風險關注要點；
8、發包、再發包、分包階段合同風險識別防范；
9、EPC履約工期風險和風險控制；
10、工程總承包（EPC）工程變更、索賠技巧與風險控制；
11、工程總承包項目稅務風險及防范措施；
12、EPC工程總承包合同實施典型案例分析。
（八）總承包項目實施過程案例分享

二、培訓對象
各(ge)(ge)地政府建設項(xiang)(xiang)(xiang)目監管(guan)(guan)部(bu)門、工(gong)程交易中(zhong)心、投(tou)資項(xiang)(xiang)(xiang)目評審(shen)中(zhong)心；各(ge)(ge)業主單位從事(shi)項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)理(li)、合同管(guan)(guan)理(li)、工(gong)程項(xiang)(xiang)(xiang)目建設、開發、審(shen)計等相關部(bu)門人員；各(ge)(ge)建筑施工(gong)企業、工(gong)程公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、總(zong)承包公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、設計院(yuan)、成套設備公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、國際招標公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)、設備材料(liao)供應商、律師事(shi)務(wu)所及各(ge)(ge)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的總(zong)經理(li)、副總(zong)經理(li)、部(bu)門經理(li)、項(xiang)(xiang)(xiang)目經理(li)、市(shi)場開發、法務(wu)專員等相關部(bu)門負責人、參與EPC項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)(guan)理(li)的所有(you)管(guan)(guan)理(li)者。

三、擬邀專家
國家發改委、住建(jian)部(bu)、參與《建(jian)設(she)項目工程(cheng)總承(cheng)包管理(li)規范》、《房(fang)屋(wu)建(jian)筑和市政基(ji)礎設(she)施項目工程(cheng)總承(cheng)包管理(li)辦法》編(bian)寫的(de)行(xing)業專家和國內*EPC總承(cheng)包項目管理(li)豐富經(jing)驗(yan)的(de)實戰專家現場授課，結合經(jing)典實例分析(xi)，并進行(xing)現場答疑和互(hu)動交流。

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