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銷售業績增長實戰
2019年對于企業來說，業績增長就是尊嚴，業績利潤倍增才能解決99%焦慮恐懼等問題；
唯有一套系統化、科學化、數據化的阿里式鐵軍銷售管理體系，才能鍛造銷售鐵軍高戰斗力團隊，實現高業績倍增的企業戰略目標。
馬云曾說：今天很殘酷，未來會更殘酷，很多企業可能都見不到后天的太陽！而后天可能會很美好！
如果你想業績增長利潤倍增的話，請花三分鐘認真往下看！
作為阿里式銷售鐵軍文化價值的傳承者，秉承“向第一名學習如何成為第一名”的價值理念，致力于幫助7800萬家中小企業打造銷售核心競爭力！
特此針對TOB銷(xiao)售(shou)型企業(ye)/代(dai)理商量身(shen)定制《阿(a)里(li)式銷(xiao)售(shou)鐵(tie)軍業(ye)績增長(chang)實戰(zhan)訓練營》課程，聚焦銷(xiao)售(shou)人效(xiao)提升，突破業(ye)績增長(chang)瓶頸，為企業(ye)打造能征善(shan)戰(zhan)的阿(a)里(li)式銷(xiao)售(shou)鐵(tie)軍團隊。

—— 活動概況 ——
開課時間：2019年3月23～24日（兩天一晚）
開課地點：北京東海康得思酒店（距首都機場T3航站樓500米）
招募人數：限100人（分組訓練課）
招募對象：TOB銷售型企業CEO
 學習(xi)形式(shi)：主(zhu)題分享+案(an)例(li)剖析+小組研(yan)討+沙盤模擬(ni)+行動方案(an)+點評輔(fu)導+落地追蹤

—— 導師介紹 ——
賀學友
阿里工號：467
阿里中供鐵軍靈魂人物
阿里中供鐵軍全球銷售“雙冠王”
曾和馬云打賭跳西湖獲馬云嘉獎的銷售管理精英
知(zhi)識(shi)付費領域爆款課程“阿里鐵軍銷售*心法(fa)”講師

個人成就
.銷售：11次全國銷售*，全國銷售總*。
.銷售主管：杭州銷售主管8個月時間，2次全國第一名銷售主管，總業績全國第一名銷售主管組。東莞銷售主管，人效和業績雙增長第一名的銷售主管組。
.區域經(jing)理(li)：東莞區域人(ren)效倒(dao)數(shu)第(di)一，業績(ji)倒(dao)數(shu)第(di)一，做到人(ren)效和業績(ji)雙增長第(di)一名區域，帶領(ling)團隊團隊從(cong)350萬/月到1100萬/月，再到過3000萬/月的佳績(ji)，獲(huo)得阿里(li)巴巴董事局主席馬云(yun)在全國銷(xiao)售(shou)管理(li)會(hui)議口頭特別表揚(yang)的銷(xiao)售(shou)管理(li)者！

成功案例
.曾任上海三體云動公司coo，2個月時間幫助該公司新招聘的30個新人當月破蛋率超過75%的佳績。他獨創的阿里式銷售管理體系幫助三體云動的銷售業績從之前徘徊在100萬/月業績持續增長到現在的500多萬/月的業績。至今沿用！
.幫助國內微商行業知名企業做咨詢式內訓：成功幫助該企業當月就快速提高了5倍的銷售業績。經過賀老師單獨輔導過的sales，基本都是單月實現了5-10倍的業績增長！
.賀老師自己親自帶(dai)過的sales：90%sales都做過區域topsales。大區topsales，全(quan)國topsales。

學員評價
.阿里巴巴深圳團隊的王XX：有幸得到賀老師30分鐘一對一輔導，個人業績從之前的每月5～6萬次月做到了80多萬，成為了當時的阿里巴巴全國topsales。
.阿里巴巴杭州團隊張XX：我曾經是賀老師的助理，在賀老師的鼓勵和輔導下從助理角色轉做了sales，一直沿用賀老師指導的方法不到半年時間成功做到了全國topsales。到現在做到了阿里巴巴某事業部的總監，衷心感謝生命中能遇見賀老師，讓我的人生有了如此大的轉折。
.阿里巴巴杭州團隊郭XX：我是阿里巴巴杭州團隊的一員，剛入職業績有一單沒一單，經過賀老師5個月時間的有效管理和點撥，我的業績不斷突破10萬/20萬/30萬/月到第五個月單月突破了80萬，成功成為全國topsales。
.網上山東學員顏(yan)XX：通過學習(xi)賀老師的(de)線上微(wei)課《阿里鐵軍銷(xiao)售心(xin)(xin)法(fa)》，從(cong)不敢為(wei)到銷(xiao)售心(xin)(xin)法(fa)敢為(wei)之的(de)心(xin)(xin)法(fa)突破，一天拿下2單合(he)計216萬多訂單合(he)同。

—— 課程綱要 ——
一、阿里式銷售鐵軍團隊鍛造：選對人做對事
.如何選擇對的人？對的人有哪些標簽？
.選擇對的人后如何把TA訓練成銷售標桿？
.如(ru)何培養和(he)激勵(li)TA通過自驅力激勵(li)自己？

二、如何把普通sales訓練成優秀的sales
.如果TA本來就不夠優秀，如何訓練讓TA成為優秀的人？
.如何發揮TA的優點創造業績？
.如果(guo)彌補TA的不足，怎(zen)樣去有效輔(fu)導？

三、如何有效激勵團隊業績增長
.TA是誰？來自那里？將走向何方的激勵
.日常銷售拜訪管理如何有效激勵？
.如何設置銷售提成的正向激勵？

四、如何制作高效簽單的saleskits
.公司介紹的ppt不一定是好saleskits!
.適合你公司產品高效簽單的sale skits如何制作？
.saleskits如(ru)何應用才能達(da)到高效簽單的目的？

五、團隊日常管理如何快速有效拿到結果
.日常管理要管哪些具體工作才算是管好事情的進展？
.日常管理要理清哪些工作思路和方法才能夠達成目標？
.日常管(guan)理的(de)"早啟動，晚分享，中間抓(zhua)陪訪"怎(zen)么抓(zhua)？

六、如何搭配銷售套餐提高銷售業績
.單款產品不是你的利潤來源
.TOB剛需產品如何創造公司新的利潤？
.代理商如何裂變銷售提高公司代理高利潤？
—— 課程收獲 ——
1掌握銷售人效增長的核心關鍵
2獲悉業績增長的過程管理法寶
3領會阿里鐵軍的銷售管理精髓
4破(po)解(jie)代理產品利潤增長的密(mi)碼

—— 課程亮點 ——
1萃取阿里鐵軍銷售管理精髓
2特針對銷售型企業量身定制
3以效果為導向的訓練式課程
4現場研討制定落地行動計劃
5會(hui)后追蹤方案落地(di)執行效果

—— 學習保障 ——
1全程參與課程訓練并100%落地執行后若無實效，承諾全額退款
2課程精髓沒吃透一年內可申請一次回爐機會，僅需支付980元場地物料費
費用說明：含兩天一晚各模塊學費、場地費、物料費；學員往返交通食宿自理。
銷售業績增長實戰