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中國企業培訓講師
顧問式*成交5步驟實戰
 
講師:王曉(xiao)茹 瀏覽(lan)次數:2611

課程描述INTRODUCTION

· 營銷副總· 銷售經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:王(wang)曉(xiao)茹    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

*成交5步法則

課程背景:
銷售及客戶經理最主要的工作就是客戶打交道,是給企業創下銷售業績的支柱力量。無論是個人零售,抑或渠道銷售,優秀客戶經理和銷售大多是綜合能力強的多面手,既懂業務、精通產品,又能快速和紛至沓來的形形色色客戶打成一片,產生穩定業績和持續增量。因此,客戶及銷售經理必須精準掌握客戶的心理,并有效引導客戶的購買行為,才能快速高效地成交。銷售就是心理博弈戰,制勝策略就在心理操縱間。
本課程(cheng)的目的就在于(yu)引(yin)導銷售及(ji)客(ke)戶(hu)經(jing)理(li)在日常營銷中快速(su)、準確把握(wo)客(ke)戶(hu)心(xin)理(li),并通(tong)過掌握(wo)銷售*成(cheng)交5步驟實戰演練順勢引(yin)導以促使客(ke)戶(hu)承諾與簽單。

課程收益:
● 通過了解及掌握消費心理學基礎知識,修煉銷售人員綜合銷售技能。
● 營銷人員如何保持積極的工作狀態,區分客戶接待技巧,達成交易。
● 學會如何贊美顧客,探尋需求,精準的產品價值介紹與成交技巧。
 ● 快速提升連帶銷(xiao)(xiao)售(shou)和異議處(chu)理。掌握銷(xiao)(xiao)售(shou)*成交5步驟從(cong)而促成銷(xiao)(xiao)售(shou)。

課程對象:營銷人員

課程大綱
思考:銷售者溝通中購買心理與決策路徑分析
導入:顧問式銷售模式分析
一、重塑顧問式銷售認知
小組討論:何為顧問式銷售?顧問式銷售與傳統銷售差異
思考:對顧問式銷售理解
1、銷售的核心:情感、價值
2、核心能力:銷售、服務
二、顧問式*成交自我角色認知
案例引入:銷售中誤區之我見
小組研討:如何樹立正確顧問銷售觀
1、重塑客戶認知形象
1)展外功——專業形象(專業得體的著裝及接人待物)
2)展內功——雙向溝通技巧
技巧1:1+3溝通原則
技巧2:同頻溝通
小組演練:持續雙向1+3溝通體驗
小節目標:通過(guo)互動、談(tan)論、演練熟知公(gong)司銷售核心及流程

第一步:顧問式*成交--接近客戶 設定購買標準
一、找到關鍵人、把握客戶銷售動機
互動討論:客戶是什么?
1、不同客戶思維下的行為模式
2、找到客戶的“痛點”
3、組織層面的“痛點”
4、個人層面的“痛點”
5、常見關鍵人物“痛點”
互動演練:建立關鍵人物數據庫
二、客戶購買關鍵決策因素是什么?
銷售核心:情感、價值
三、拜訪客戶如何快速達成信任好感三招式
招式1:輕松變頻獲取好感
招式2:同頻共振技巧及話術
招式3:技巧話術演繹
小組研討:快速達成信任好感互動練習
四、見面打破僵局之高階攻心術
1、問、答、贊技巧,贏得人心
2、怎么應對“考慮一下”“商量商量”
實戰(zhan)演練:接近(jin)客戶(拜訪客戶)開(kai)場介紹話術練習.

第二步:顧問式*成交——激發需求及技能提升(望聞問切)
一、信息收集—問銷售人員的提問心理術
1、開放式問題
2、封閉式問題
3、誘導式式提問
練習:學問通過問問題,找到確定顧客需求話術!
二、信息挖掘—探學會聆聽才能給顧客心靈支持
1、聽>講
2、怎么聽
三、信息篩選---判找到顧客信息,開始情景式成交
四、信息確認—認,確認需求
實戰演練:如何通過(guo)有(you)效提問快速使客戶下決策(ce)購買!

第三步:顧問式*成交——產品推薦及銷售技能提升
目標:通過顧客的信息,學會體現“價值”的產品介紹。
一、客戶需求分析及梳理
1、消費者共性信息及個性信息梳理分析
二、客戶需求挖掘提問技巧
三、產品價值體現介紹法
1、創造體驗:體驗怎樣促銷銷售
2、引發參與:客戶自己想“要”而非“給” 
話術:產品關聯介紹
3、產品情景介紹法:FABE介紹法
 實戰(zhan)演(yan)練:自己產(chan)品優(you)勢(shi)價(jia)值,小組(zu)擬定(ding)價(jia)值推薦(jian)的邏輯腳(jiao)本

第四步:顧問式*成交——克服異議及銷售技能提升(決策沖突后應對)
目標:解決顧客的異議和顧慮,預設成交。
常見異議:我考慮一下、有什么不同...如何解決?
1、問題檢測---冰山原理
2、同理心換位交流法
3、信任關系重組
1)官方認證
2)權威引用
3)數據證明
4)漢堡包話術
5)常識印證
4、先跟后帶
情景演練:克服技(ji)巧話(hua)術(shu)整理及演練!

第五步:顧問式*成交——*成交
目標:找到契機,促成交易并連帶銷售
一、獲得承諾
1、應對顧慮與反對
1)太極推手
2)總結確認
2、承諾后完成閉環-確認溝通共識備忘函
1)溝通共識備忘錄:痛點共識、原因共識、能力共識、晉級承諾共識
2)總結確認
工具:溝通共識備忘錄、客戶顧慮分析表
二、促成交易
1、成交的原則與方法
2、成交信號如何識別
3、成(cheng)交(jiao)技巧幾招式:二選一法(fa)(fa)、移交(jiao)法(fa)(fa)、限時(shi)(shi)法(fa)(fa)、即時(shi)(shi)利益法(fa)(fa)、第三(san)方參考法(fa)(fa)、假設(she)成(cheng)交(jiao)法(fa)(fa)

總結練習:
1、實戰演練:小組PK,上臺演練
2、行動計劃:自我承諾
3、課程(cheng)總結:互動問答環節(jie)

*成交5步法則


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    參加課程:顧問式*成交5步驟實戰

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王曉茹
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