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中國企業培訓講師
Fintech下的零售金融營銷與服務創新
 
講師(shi):游(you)智彬 瀏覽次(ci)數:2552

課程描述INTRODUCTION

零售金融營銷培訓

· 銷售經理

培訓講師:游智彬    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

零售金融營銷培訓

課程簡介:
因應數據共享的全球化競爭潮流,協助金融機構前瞻性的變革管理,在全球化的金融格局競合中,借鑒先進國家的成功案例與戰略部署,洞燭市場前瞻與產融結合,,加強金融機構的前瞻布局與科技創新,打造新時代中國金融發展創新的戰略高地。
課程對象:金融行業中高管  優秀青年干部 
課程大綱
一、金融機構的變革與未來

1.Fintech
2.Open Banking
二、傳統銀行業的趨勢
1.由規模擴張轉向效率提升
2.綜合化發展將更體現專業化
3.大型銀行仍將主導市場
4.金融科技創新將成為發展驅動力
5.機構和人員(yuan)擴張呈減緩之勢

三、零售業務發展機遇與“社會資產配置形態金融化”
1.存款時代
2.地產時代
3.金融時代
四、Open Banking 的負面影響
銀行流程外部化 (process externalization)
銀行內部空洞化 (hollowing-out finance)
五、Open Banking 的正面影響
使用者享受更多金融服務
FinTech 新創公司可望有爆發性成長
六、引領銀行未來轉型成功案例分析
1.全球性大銀行花旗銀行-
力推和大型金融科技公司合作,創造了“Fintergrate”的新詞(Fintech Intergrate意味和金融科技公司融合)
2.西班牙地區性銀行BBVA-
全球第一家以商業化運作開放API的銀行,實現了BaaP的轉型
3.社區小銀行CBW
-*本土第一(yi)家實現Open Banking的銀行

七、零售業務的客戶經營與服務創新
1.客群經營: 金融客群經營的路線圖
2.洞察需求:發現商業機會
3.解決痛點:結合自身條件及目標模式,確定三農融市場的主攻向
4.固化流程:通過制度、系統、模型等系列手段,固化三農融業務流程
5.獲客布局:匹配內外渠道,獲取、服務、維護小微客戶
6.營銷策劃:結合分層,以數據式驅動小微客戶營銷活動
7.對標富國銀行:以客戶細分為業務起點,交叉銷售見長的客群經營模式
八、基于大數據的零售產品創新
1.客群深耕型 Mach的銀行---存款產品叫夢想罐
2.超級商業模式--存款16800,送你甲魚吃一年
3.智能存款產品
計息方式的創新
付息方式的創新
面對特定客戶群體的創新
定期存(cun)款收益權轉讓

九、鄉土中國新關系營銷
1.以個別的顧客與消費者為基礎
2.信息技術與數據庫是關系營銷的先決條件
3.忠誠與顧客終生價值
十、從柜臺到客戶的家--營銷策略的三個層次
1.財務性結合
2.社交性結合
CRM系統支持
3.結構性結合
理財服務
交叉銷售
向上銷售
互惠采購
十一、客戶營銷管理四大階段
1.「吸 引」(Attracting)
2.「建立」(Building)、
3.「維 持」(Maintaining)、
4.「提升」(Enhancing)

十二、負債業務與新型媒介的應用
5.情景一:對于有過實物金投資意向,卻沒能打定主意的客戶,可通過微信回訪。
6.情景二:對于理財經理比較熟悉,卻沒有購買過實物金的客戶,可以結合客戶實際情況,在微信聯系時自然地推出有關產品。
7.情景三:對于熟客,可以在微信或電話中直接推薦有關產品。
十三、零售客戶新需求洞察與滿足(走進財富管理新紀元)
1)讓你的客戶愛上你!
Character Lab角色行銷研究室:發傳單實驗 (視屏分享)
腳色讓銷售更有味道(視屏分享)
2)提供有〝人〞味的保險服務
會講方言的ATM(案例研討)
3)16年稱霸日本溫泉酒店的加賀屋(案例研討)
4)以數據為支撐的市場調研
5)深度理解和服務小微客戶(一個故事);
6)結算先,互聯獲客
7)客戶分層,精準營銷,
8)建立主辦銀關系
9)交叉銷(xiao)售與客(ke)戶(hu)體驗

十四、零售營銷新策略(從傳統業務到多元服務)
1.標準化的作業流程
2.零售市場趨勢與同業調研
3.目標市場的設定 先易后難
4.金融產品推廣與聯動營銷
5.顛覆(fu)傳統(tong)銀行的(de)大(da)數據營銷新4P

零售金融營銷培訓


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已(yi)開課時間Have start time

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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游智彬
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