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銷售心理學培訓

培訓對象
基層主管 基層員工 新員工
課程收獲
殺破狼最早見于易經,屬于紫薇斗數,在命理學中,七殺星、貪狼星、破軍星在命宮的三方四正會照時，就是所謂的“殺、破、狼”格局。古人言：此三星 一旦 聚合 天下必將易主，無可逆轉！ 
七殺 為 攪亂世界之賊 ； 
破軍 為 縱橫天下之將； 
貪狼 為

課程大綱： 
一、貪狼本色,要練神功，必先自攻！ 
銷售必勝的自我心理探索訓練 
高手銷售都知道一個道理:心態決勝一切,但有太多銷售人員都是在自我獨孤中求敗,不是敗在戰場上,而是在脆弱的自我面前敗下陣來,本階段將應用心理學上的溝通分析學、性格管理學、繪畫心理學、意象對話分析，探索自我，尋找成功上進積極的自我，成就銷售高手本尊心理。 
1、成就銷售高手的心理定律 
2、突變與裂變-自我改革的強勢力量。 
3、性格自我分析與對客戶分析訓練 
4、溝通中心理應用。 

二、破軍出擊，心理戰場全面進攻：只跟有錢（權）人講話！ 
銷售想成為高手，一大密決就是“只跟有錢（權）人說話”，請你把80%的時間用在研究20%準客戶的銷售對策心理上！ 
破門：破門而入，直奔主題 
1、如何找到客戶，“有錢人”在哪里出沒？ 
2、如何約到客戶，總臺一語通關術！ 
3、如何準備資料，從電話中分析客戶心理！ 
破心：一耳聽心，一眼破心 
1、從寒暄中了解他 
2、從表情中了解他 
3、從服裝中了解他 
4、從話題中了解他 
5、從語言中了解他 
破軍：一語攻心，破軍取勝 
1、如何跟“關鍵人物”打交道中的銷售心理對策。 
A頑固老爹型的關鍵人物； 
B希特勒型的關鍵人物； 
政治家性的關鍵人物。 
2、如何跟有資金的人打交道中的銷售心理對策。 
A老王賣瓜型； 
B落井下石型； 
C滿山逐鹿型； 
D陰險老板型。 
3、如何跟“知名人士”打交道中的銷售心理對策。 
A犧牲奉獻型； 
B強迫中獎型； 
C借酒裝瘋型。 

三、七殺破盾，縱橫江湖--銷售高手必修的七種心理戰術！ 
古龍武俠小說中最霸道的七種武器------銷售決勝版，匯聚心理名家總結的七大心理原則轉換的心理攻心說服術。 
又遭拒絕(jue)！不(bu)(bu)是拒絕(jue)就是與客戶處(chu)于膠著(zhu)狀態，銷(xiao)(xiao)售進(jin)度(du)停(ting)滯(zhi)不(bu)(bu)前(qian)！本章運用心(xin)(xin)理(li)學(xue)的(de)原理(li)揭秘(mi)銷(xiao)(xiao)售與談判中(zhong)(zhong)七(qi)種(zhong)拒絕(jue)方(fang)式(shi)的(de)深(shen)(shen)層(ceng)次心(xin)(xin)理(li)，進(jin)入(ru)對方(fang)的(de)心(xin)(xin)靈深(shen)(shen)層(ceng)，深(shen)(shen)入(ru)淺出的(de)說服七(qi)種(zhong)武器戰無不(bu)(bu)勝，讓(rang)你(ni)(ni)行遍天下(xia)、無往不(bu)(bu)利，！一個個經典的(de)銷(xiao)(xiao)售小故(gu)事，輕松、易懂的(de)方(fang)式(shi)，慢(man)慢(man)讓(rang)你(ni)(ni)走進(jin)對方(fang)的(de)心(xin)(xin)理(li)。不(bu)(bu)知不(bu)(bu)覺的(de)成功(gong)。成為銷(xiao)(xiao)售中(zhong)(zhong)的(de)王(wang)者(zhe)，非(fei)你(ni)(ni)莫屬！ 

（一）長生劍，不知不覺突破對方的警戒線，打開對方的心扉 
你可以經常遭遇以下方式拒絕你？讓你琢磨不定！ 
想確認對方的心意，但是對方的答復模樣兩可。打招呼已經變成形式化。正想進入說服的主題，對主欲拖延話題。只是點頭，并不表示意見。追問細節。一直保持嚴肅的態度。談話中，不斷移開視線，不斷打量著你。 
客戶心理研究與對策實戰： 
1、警戒心產生的深層次心理 
．生活及商務中無所不在的警戒心 
．對方的態度變的慎重，表示他產生警戒心 
．警戒心可以表現出兩人之間的距離 
．說服者抱持警戒的態度，會同步影響對方 
2、如何破解警戒心 
．讓對方以輕松的態度說話 
．積極表示關懷對方 
．了解對方的潛意識 
．真心誠意消彌對方的警戒心 
．反復稱呼對方名字的效果 
．從細微的問題談起 
．有時先說出結論，效果較好 
3、運用相同的特征進行心靈鏈接 
4、配(pei)合其(qi)心理狀態(tai)進行談話的技巧 

（二）孔雀翎：改變對方先入為主的想法，潛入對方的生活智慧 
你是否遭到對方以這些態度拒絕說服？讓你左右為難！ 
置若罔聞。“說不行就是不行”等無理的理由。一味持一種理由反擊。態度雖謙虛，但還是以委婉的理由反駁。
客戶心理研究與對策實戰： 
1、辨別對方的先入為主 
2、將對方的主觀改為客觀 
3、給對方一個意外性的〈體驗〉 
4、將‘味覺’改變為‘視覺’ 
5、明示和對方的相同點和相異點 
6、反復給予單純化的刺激 
7、以“標致化”藉以說服對方。 
8、利(li)(li)用“一點的反復效果”，促使(shi)對方對你產生有利(li)(li)的感受(shou)。 

（三）碧玉刀：透析并解除對方的心理壓力，改變對方的意志 
你是否曾經遭到對方以此態度拒絕你？讓你感到無所適從！ 
當你對他說話時，對方毫無熱誠，只是冷冷地答道：“嗯”、“哦”。謹慎選擇每個字眼。強迫對方立刻下決定，否則即開始詢問細節問題。對于你的意見，起先接受了，但不久又變卦。一開始接受你的意見，但是隔一段時間后，卻以忙碌為理由，或借第三者來推辭。再三拜托，對方卻大而化之的答道：“沒問題，看我的。” 
客戶心理研究與對策實戰： 
1、透析對方背后的壓力的來源 
不敢允諾者，表示正處于集團與說服者之間，進退兩難 
對方說：“我知道”，多半是想拒絕你的說服 
2、了解團體標準并運用團體標準 
3、透過說服其它成員，使對方的態度改變 
4、運用團體標準消除心理壓力的實例 
5、以“大家都這么做”來說服消極者 
6、說服對方的“幕后操縱者” 
7、利用對方所屬的非正式團體 
8、使對方成為說服第三者的橋梁 
9、利用對(dui)方的(de)意識(shi)和現實的(de)差距 

（四）多情環：判別對方妨礙銷售的欲求不滿，讓對方感到滿足 
你是否遭到對方以這些態度拒絕你？讓你不知所措！ 
采取怪異的行動。用力關門、楞楞地坐在椅子上。憤怒、反抗、或以粗魯的口吻對待。很不客氣地肯定自己的立場。對于委托之事不了了之。表現出“鬧別扭”、“耍脾氣”、“嘔氣”等態度對付你。 
客戶心理研究與對策實戰： 
1、有欲求不滿時，對方會采取奇異的行動 
2、誘導對方發瀉不滿的情緒 
3、故意慫恿對方的不滿，使不滿轉弱 
4、不要一味地禁止，勸導對方從事其他事情看看 
5、讓他知道，必須克服另一件事 
6、轉變不滿的方向和位置 
7、運用“見人不幸，即忘已之不幸”的心理 
8、將對方的不滿和你的不滿加以協調 
9、轉變不滿(man)的(de)方向和位(wei)置(zhi)，以說服對方的(de)實例(li) 

（五）離別鉤：淡化并解除對方的反感，促使對方主動與你協調 
你是否曾經遭到對方以這些態度拒絕你？讓你無從下手！ 
談話中突然離席，或裝著思考事情，將視線轉移到別處。談到主題時，故意將話題轉開。使用不合場合過份誠懇的口氣說話。以各種歪理反駁你。對你所說的都點頭表示同意，不過毫無誠意。談話當中，未曾稱呼你的名字。 
客戶心理研究與對策實戰： 
1、辜負對方的期望時，對方會產生反感 
2、消除對方歪理，消除反感的實例 
3、“我真的那么令你討厭嗎？” 
4、運用對方想試探你的反應的意識 
5、說服有反感的對方時的言語大忌。 
6、制造共同目標以消除其反感 
7、促使對方的反感向第三者發瀉出來 
8、如何讓他發現自己的反感實在是微不足道。 
9、以(yi)整體而(er)言，你并不是他的敵人 

（六）霸王*：同步并抓住對方的自尊心、虛榮心，促使對方發奮 
你是否曾經遭遇到對方以這些態度拒絕你？讓你感到焦燥不以！ 
插口說：“我知道”。反駁說：“雖然你這么說，但是我卻認為......”以夸張的態度輕蔑你；或使用令你焦燥的口吻說話。批評你的言行。談話中突然沉默不語。提出莫名其妙的要求。 
客戶心理研究與對策實戰： 
1、擔心你看穿自己的真面目，因而采取拒絕說服的態度 
2、打斷話題或制造讓你焦慮的氣氛，通常是有自尊心的人 
3、不要指責對方的錯誤 
4、將說服內容以疑問的形式表達 
5、對于自尊心強烈的人，什么都不說才是上策 
6、不指責對方的錯誤的成交實例 
7、刺激對方“強烈的自我意識” 
8、“除了你以外，無人能夠幫我”，必須附帶“因為......”才有效 
9、告訴他第三者贊美他，比自己親自贊美更有用。 
10、利用第三者刺激對方的地位意識 
11、說服上司的要決——刺激其地位意識 
12、采用和(he)你說服意圖相反的(de)“雙面(mian)說服術” 

（七）拳頭：理解并消除對方的不安全感、不信任感，促使對方態度積極，獲取對方的信賴 
你是否曾經遭到對方以這些態度拒絕你？讓你欲罷不休！ 
表現出歇斯底里；言行舉止消極；充耳不聞；談話中表現出不愿繼續聽態度；請求幫助時對方一再強調“我無能為力”；擔心“會遵守諾言嗎？”、“會泄露秘密嗎？”等級為基本的問題；重視不重要的小問題；以帶刺的言語或抓住把柄反駁；眼神中流露透視說服者的銳利和冷漠；對談中無反映。 
客戶心理研究與對策實戰： 
1、掌握引起不安感的真正原因 
2、如何讓他自己*何習慣不安 
3、積極承認其不安中的一部份 
4、讓對方掌握不安的真正原因，而接受說服的實例 
5、讓對方清楚區分悲觀的預測和樂觀的預測 
6、以實例后的益處為說服內容 
7、不要一開始就將說服的內容完全表明 
8、辨別防礙說服得不信任感的方法 
9、抵消對方與自己之間資訊量的差距 
10、先向對方表達有關事實的情報。 
11、以對方的立場為立場而說服的實例 
12、運用對方無理的要求進行說服 
13、讓對方選擇談話的場所 
14、掌握時效表示誠意的說服實例： 
15、待(dai)冷(leng)卻期(qi)過后再行接觸。

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