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通信行業發展及經濟形勢分析培訓

【課程名稱】
《通信行業發展及經濟形勢分析》
【課程時長】 1-2天
【課程背景】
經過多年的高速發展的中國電信業，電信運營商的增長邏輯已經發生了標志性的變化，從語音到數據，從時長到流量，從通信到信息服務，從封閉到開放，從分散到集約……
這些變(bian)化及趨勢都值得(de)研究。2013年(nian)是我(wo)國通(tong)信(xin)及信(xin)息服務行(xing)(xing)業(ye)(ye)即(ji)將發生深刻變(bian)化的(de)一年(nian)，行(xing)(xing)業(ye)(ye)增(zeng)(zeng)(zeng)長是否能再(zai)高(gao)于GDP增(zeng)(zeng)(zeng)長，數(shu)據業(ye)(ye)務的(de)發展(zhan)方向值得(de)思考。同時，在(zai)政府大(da)力支持下，LTE商(shang)(shang)(shang)(shang)用進程(cheng)加(jia)速；“寬帶中(zhong)國”戰(zhan)略呼之欲出(chu)，推動*H發展(zhan)提(ti)速；O2O快(kuai)速發展(zhan)，運(yun)營商(shang)(shang)(shang)(shang)加(jia)速向電(dian)(dian)子商(shang)(shang)(shang)(shang)務轉型(xing)；移動互(hu)聯(lian)網(wang)成為創新發展(zhan)方向，運(yun)營商(shang)(shang)(shang)(shang)戰(zhan)略逐步加(jia)碼OTTTV在(zai)嚴(yan)格監管下野蠻生長，沖擊電(dian)(dian)視產業(ye)(ye)格局(ju)；互(hu)聯(lian)網(wang)企業(ye)(ye)發展(zhan)喜憂參半，快(kuai)速增(zeng)(zeng)(zeng)長的(de)同時商(shang)(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)前景仍不(bu)明朗；大(da)數(shu)據浮出(chu)水面，互(hu)聯(lian)網(wang)企業(ye)(ye)和通(tong)信(xin)運(yun)營商(shang)(shang)(shang)(shang)爭相布局(ju)。總之，2013年(nian)將是我(wo)國信(xin)息通(tong)信(xin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)過程(cheng)中(zhong)具有(you)里程(cheng)碑意義的(de)一年(nian)，中(zhong)國運(yun)營商(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)戰(zhan)略轉型(xing)成效，疊加(jia)一系(xi)列(lie)的(de)重大(da)政策和技術(shu)變(bian)革，將奠定未來幾年(nian)全行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)基本走向。

【課程收獲】
本課程從國民經濟總體形勢分析和通信行業發展趨勢出發，給學員呈現一個大視野的
移動互聯網發展藍圖下，電信運營商的機遇、轉型與未來發展方向。
幫助學員讀懂形勢、明確戰略、提示思路，掌握LTE商用進程加速，在全球移動通信
進入4G時代的同時，如何練內功、聚力量，建立新優勢。并通過對OTT成功要素分析，借
鑒互聯網企業的成功經驗，市場營銷方法和探索未來通信與互聯網的ICT融合模式。提供
中國(guo)運營商及(ji)(ji)時有效地應對思路，以及(ji)(ji)對未來的展望。

【課程特色】
課程通過深入淺出的融合分析，通過大量*國內外經濟數據分析及通信行業、互聯
網企(qi)業與產品的(de)成功(gong)案例解讀，將辯證思考和推論(lun)相結合，提(ti)出針對性(xing)的(de)解決方案。

【課程內容】
1. 中國宏觀經濟形勢總體分析
1. 中國宏觀環境影響簡析
2. 2013年GDP增長率預測
3. 國家通信產業政策分析
■ 國家政策扶持和均衡產業發展
■ 行業收入增長但盈利能力下降
■ 新技術促進產業轉型與發展
■ 中國寬帶接入發展持續強勁
4. 通信行業發展引擎分析
5. 產業扶持以及優化方向
■ 加快推進三網融合的戰略
■ 引入新資本促進行業競爭
■ 支持國有創新加速4G發(fa)展

2. 通信行業發展趨勢
1. 全球通信行業發展趨勢及收入預測
2. 移動互聯網成為全球ICT增長的核心
3. 智能終端發展成為*助推器
4. 中國ICT市場的成長空間分析
5. 中國3G市場發展與流量經營
6. 中國通信業主營業務收入分析
7. 運(yun)營(ying)商面臨(lin)的移動互(hu)聯網挑戰

3. 移動互聯網發展對運營商的影響
1. 國際運營商轉型之路觀察
2. 國際運營商戰略轉型分析
3. OTT替代與運營商走向
4. 運營商增長和盈利的變化
5. 產業趨(qu)勢和競爭格(ge)局

4. OTT成功要素及影響分析
1. 運營商如何看待OTT業務
2. OTT與運營商的競合關系
3. 互聯網企業的發展與切入
4. 典型OTT企業成功要素分析
5. 結構多元化與未來成長空間
6. 變化中的組織變革和戰略匹配
7. 運營商如何與OTT競爭
■ 創新意識的競爭
■ 產品推出的競爭
■ 用戶體驗的競爭
■ 客戶關懷的改善
■ 營銷手段的競爭
8. 運營商對OTT的應對策略
9. 移動互聯網成功要素分(fen)析

5. 運營商應對策略及展望
1. 移動互聯網下的產業生態鏈分析
2. 運營商的創新困境分析
3. 運營商應對策略分析
4. 去電信化與網絡和運營分析
5. 運營商新業務領域機會探索
6. 運營商與OTT競合態勢分析
7. 提升競爭力打造統一的平臺
■ 類OTT業務體驗提升的三個階段
■ 業務體驗對運營商網絡的需求
■ 典型OTT架構分析與網絡選擇
■ 面向富媒體的下一代融合通訊網絡
■ 運營商如何發揮相(xiang)對OTT的競爭優勢

通信行業發展及經濟形勢分析培訓