課程描(miao)述INTRODUCTION
新零售營銷
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新零售營銷
適用對象 企業決策層、零售負責人、品牌負責人、運營團隊
標準課時 2天
課程特色
1、擁抱新零售、新電商*打法,幫企業成功。
2、方案落地
講解:10%,輔導:30%,沙盤:40%,點評:20%
3、先進(jin)實踐案例和大咖智慧,融會的成熟模(mo)型方法(fa)體系
課程收益
帶(dai)回可(ke)執行的營銷(xiao)方案(an)
課程大綱
第一天 媒體矩陣+推廣吸粉
1、定方向與目標
開班儀式
學員介紹
講解:新零售方法論,系統性框架介紹
輔導:2家企業,演示如何定方向與目標
沙盤:全部企業,界定關鍵問題,確定新零售的方向與目標
點評:梳理各家(jia)企業的零售方向(xiang)與(yu)目標(biao),眾智點評。
2、 設計媒體矩陣
講解:媒體矩陣設計方法體系(新媒體+自媒體的設計邏輯)
輔導:1家企業,演示媒體矩陣的設計
沙盤:全部企業,設計自己的媒體矩陣
點(dian)評(ping):展示各個企業的矩陣方案,眾(zhong)智點(dian)評(ping)。
3、吸粉 策劃內容(長效機制吸粉)
講解:基于應用場景的內容編輯模型
輔導:1家企業,推演模型的使用,制作內容編排計劃
沙盤:全部企業,策劃自己的內容
點評:展示各個企業的內容方案,眾智點評。
講解:黑客技術——智能(neng)吸(xi)粉工(gong)具,輕輕松(song)松(song)百萬粉
4、吸粉 策劃活動(短期引爆式吸粉)
講解:3步教你“基于H5游戲”的活動策劃(半年活動節奏+創意激發)
輔導:1家企業,推演策劃活動引爆方案
沙盤:全部企業,策劃活動引爆方案
點評:展(zhan)示各(ge)個企業的矩陣方案,眾智點評。
第二天 粉絲互動+變現+數據分析
5、互動 策劃互動方案
講解:1、制定點對點銷售型互動計劃(號+群+圈+店)
2、設計粉絲自互動生態(任務+積分+權益)
輔導:1家企業,制作銷售互動計劃;1家企業設計粉絲互動生態
沙盤:全部企業,設計自己的互動方案
點評:展示各個企業的互動方案,眾智點評。
講解:黑客技(ji)術——群控系統,1人操(cao)控50臺手機
6、變現 學會數據建模,高效變現
講解:4步學會數據變現(數據建模->數據收集->粉絲標簽->精準促銷)
輔導:1家企業,輔導數據變現方案
沙盤:全部企業,策劃自己的變現方案
點評:展示各個企業(ye)的方案,眾(zhong)智點評。
7、整體方案,集體匯演(yan)
新零售營銷
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