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貸后管理的工作要點培訓

課程背景：
在現代經濟發展中，金融是最重要的一個環節和部門，而銀行，無疑是整個金融體系的核心，銀行信貸業務的健康和發展牽動著銀行、金融產品乃至國民經濟的命脈。
在計劃(hua)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)時期，我(wo)國銀(yin)(yin)行(xing)系(xi)統基本(ben)上以四大(da)國有(you)銀(yin)(yin)行(xing)為(wei)依托。1978年改革開放(fang)以來，國家逐步(bu)完善銀(yin)(yin)行(xing)體系(xi)，商業銀(yin)(yin)行(xing)迅速崛起，為(wei)我(wo)國經(jing)(jing)(jing)濟(ji)的(de)(de)快速發展(zhan)起到了積極促進(jin)作用。當無(wu)數銀(yin)(yin)行(xing)像無(wu)數藤蔓一樣(yang)緊緊的(de)(de)纏繞在“經(jing)(jing)(jing)濟(ji)”這個主(zhu)干(gan)時候(hou)，政府以及社會(hui)的(de)(de)神經(jing)(jing)(jing)也就緊張起來。因為(wei)任何一根藤蔓遭受風(feng)險都有(you)可能“牽一發而動全身(shen)”，損害這一經(jing)(jing)(jing)濟(ji)主(zhu)干(gan)的(de)(de)成(cheng)長。

課程收益：
● 全面掌握信貸業務的中貸后管理的工作要點。
● 提煉貸(dai)后(hou)管理中(zhong)重(zhong)點工(gong)作(zuo)的推(tui)進。

課程特點：
● 教學通俗易懂，擅長把枯燥的理論變得形象化，易記易學。
● 以互動教學為主，激發學習興趣，變被動學習為主動學習，在老師的引導下，了解案例帶給我們的啟示。
● 掌握貸款后期管理工作的重點和難點。
● 發(fa)現問(wen)題(ti)，解決問(wen)題(ti)。

課程時間：1天 /6小時
課程對象：銀行(xing)管理者(zhe)及金融從業者(zhe)全體人員

課程大綱
貸后管理階段
第一講：貸后管理的理念
1. 要解決“重貸輕管”的問題
2. 貸后管理的主要內容
3. 客戶經理貸后管理的職責
第二講：“三查三看”的重要性
1. “三查三看”案例分析
2. 貸后管理制度的意義和防患于未然的重要性
3. 建立健全各項監管制度
4. 海因里希法則帶給我們的啟示
5. 破窗理論帶給我們的啟示
6. 木桶原理帶給我們的啟示
7. 貸后管理的大忌--過度管理
8. 實行對公司信貸集中化管理
9. 開好信貸管理聯席例會
10. 分級授權以提高工作效率
11. 實行輔導期限制
12. 用(yong)好(hao)工作聯系單

第三課題：貸后管理的重要內容
1. 做好信貸檢查和監督整改工作
案例：加強對重點關注行業和企業的監控管理
2. 加強對今天客戶額度管理和風險預警工作
3. 如何不斷調整和優化授信客戶結構
4. 做好風險案例通報工作
5. 加強對預警客戶的重點管理
案例：了解客戶風險信息的渠道
6. 貸后檢查的主要內容
案例：貸后檢查采取現場和非現場結合方式
7. 貸后檢查的類別分為首次檢查、定期檢查和專項檢查
案例：重視借款人違約的風險苗頭
8. 借(jie)款(kuan)人違約苗(miao)頭處理和緩釋手段

貸后管理的工作要點培訓