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中國企業培訓講師
超級IP打造與亞文化傳播
 
講師:李(li)粹文 瀏覽次數:2592

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

IP打(da)造培(pei)訓

· 營銷總監· 營銷副總· 銷售經理· 區域經理

培訓講師:李粹(cui)文    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

IP打(da)造培訓
 
課程背(bei)景:
隨機消(xiao)費(fei)的時代(dai),每(mei)個(ge)(ge)天然帶感的內容都意味(wei)著一次(ci)付費(fei)按鈕的觸發。流量正(zheng)在迭代(dai)為(wei)場景,正(zheng)給人(ren)格逆襲。被模(mo)特吸(xi)引(yin),被設計師打(da)動(dong)(dong),恰恰是(shi)一次(ci)合理(li)且完整的快(kuai)速下單(dan)--內容是(shi)購物依據,人(ren)格信用是(shi)入口,場景是(shi)即時性流量。移動(dong)(dong)互聯(lian)構建了這個(ge)(ge)加(jia)速度時代(dai),信息(xi)過(guo)剩而(er)注意力(li)必定稀缺,從(cong)而(er)造就IP(intellectual Property,知識產權)化表達,并使IP成為(wei)新(xin)(xin)的連(lian)(lian)接(jie)符號和話語體系。IP成為(wei)新(xin)(xin)的連(lian)(lian)接(jie)符號與話語體系
課程收益(yi):
IP風口下的(de)變化(hua)與跡象
了解IP打(da)造(zao)的全流(liu)程1.打(da)造(zao)IP的基本技能
成(cheng)為超級(ji)IP推手的基本能力
打造IP商業化的技術與方法
營造IP下的品牌亞文化
課程時間:1-2天(tian),6小時/天(tian)
課程對象:企(qi)業負(fu)責人(ren)、各(ge)部門負(fu)責人(ren)、品(pin)牌總監,運營總監等,負(fu)責品(pin)牌營銷公關人(ren)員
課程方式:工(gong)具(ju)講解、小組討論(lun)、實戰練習、案(an)例分析等
 
課程大綱
第一講(jiang):IP將顛(dian)覆什么(me)?
一(yi)、什么(me)是IP
1IP火了(le)!文化產(chan)業大爆發
2人人談的IP到底是什(shen)么?
3IP熱(re)是(shi)怎(zen)樣形成的?
4小心,IP風口來了(le)
5IP與品牌
6IP的核心
7IP的本質
8IP的優勢
二、IP行業(ye)的擴大化
1每個行業都可以進行IP連(lian)接
2品(pin)牌的未來是IP化生存
3創始人(ren)向人(ren)格化IP轉變(bian)
4普通人距離(li)IP越(yue)來(lai)越(yue)近
三、IP顛(dian)覆哪(na)些認知(zhi)
1一(yi)切行業正字啊快速泛娛樂化
2顏值經(jing)濟
3擁有特別的(de)才華,可以獲得更大的(de)發(fa)展空間(jian)
4從(cong)性價(jia)比(bi)支付轉向趣(qu)味(wei)性支付
四、評判(pan)優質IP的兩條標準
1有多元化(hua)開發能力的原創內容源(yuan)
2對(dui)特(te)定人(ren)群構成影響力
案例:你一(yi)定聽過這首歌:拼多(duo)多(duo)
思考:為什么一首歌曲…可以變成一個商業(ye)的入口?
 
第二講:IP的價值(zhi)與(yu)評估
一、IP的三大價值
1自帶(dai)用(yong)戶(hu)
2文化內涵
3 粉絲屬(shu)性
二(er)、識別高價值IP的四個維(wei)度
1內容值(zhi)
2人(ren)格化
3影響力(li)
4亞(ya)文化(hua)
三、繪制IP價值(zhi)圖
 
第三講:IP的孵化(hua)和運營
一、抓住時機、打造(zao)爆(bao)款產品
1匹配程度
2單品爆款(kuan)
3慢慢來(lai)、比較快(kuai)
二、多平臺占位(wei),快(kuai)速(su)積累(lei)粉絲(si)(IP運(yun)營(ying)有兩個關鍵點(dian))
1多平臺(tai)占位,*化刷新(xin)存在感(gan)
2借助曝光快速和粉絲建立深度(du)鏈
三、系列(lie)化產出
1快速推出同(tong)等質(zhi)量(liang)甚至更高(gao)質(zhi)量(liang)的系列(lie)化(hua)產(chan)品
四、品牌IP化運(yun)營(ying)
1人格化
2尋找價值(zhi)觀共識切入點
3持續(xu)繁衍和裂(lie)變
4創造娛(yu)樂性和(he)趣(qu)味(wei)性
五、IP管理的意義
六、IP的生命周期
七、IP的維度
1是(shi)否已經(jing)完(wan)成跨(kua)平臺、跨(kua)品類(lei)或跨(kua)行業(ye)的(de)生(sheng)態延伸
2在IP的原生行業領域(yu)是否已經占據(ju)了(le)領先地位
八、個人IP
案例:網(wang)紅笨店是怎樣火(huo)起來的(de)
案例:康(kang)師傅(fu)用IP布(bu)局帶動第二春
案例:三(san)只松鼠(shu)品牌IP化
思(si)考:你有發現IP的慧眼嗎?
九、IP的商業(ye)化邏輯(ji)
1洞(dong)察人性
2粉絲經濟(ji)
3變現意識
十(shi)、IP的衍生品
1品極具專業性
十一、IP產業鏈
1IP開(kai)發形成輪次(ci)收益
十二(er)、優質IP的商(shang)業意義有兩(liang)點
1路人轉(zhuan)粉
2二是商(shang)業衍生
十三、常見的幾類IP開發路徑
1內容IP開(kai)發路徑(jing)
2人(ren)格化IP開發路徑
3知識型IP開發(fa)路徑(jing)
4產品型(xing)IP開(kai)發路徑
十四、人格化(hua)IP打(da)造的四個關(guan)鍵(jian)點
1找準定位
2傳播爆(bao)款
3平(ping)臺卡位
4滾動產出
5人(ren)格化IP的五種變現途徑
十五、內(nei)容IP商業化的(de)六大方向
1影視化
2游戲(xi)化
3本土化
4跨界化
5周邊(bian)化
6產(chan)業鏈化
案例:你(ni)不(bu)知(zhi)道的笨(ben)笨(ben)鼠IP煉金(jin)術
案例:三(san)只松(song)鼠與恒安聯姻了
案例:國內*專(zhuan)注超級動漫(man)ip打造(zao)的團(tuan)隊如何將IP商業化
 
第(di)三講:IP下品牌亞文化
一、亞(ya)文(wen)化有著怎樣的發展軌跡?
1亞文(wen)化與主流
2亞(ya)文化生態(tai)圈(quan)
二、品(pin)牌亞文化社群
三、品牌(pai)亞文化衍生潛力
案例:珠寶品牌Ambush
案例:Nicholas ? Daley
 
IP打造培訓

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李粹文
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