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中國企業培訓講師
保險專業賣——理財規劃在保險營銷中的應用
 
講師:柯海蓮(lian) 瀏覽次數:2660

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

理財規劃在保險營銷培訓

· 業務代表· 區域經理

培訓講師:柯海蓮    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱(gang)Syllabus

理財規劃在保險營銷培訓

課程背景:
伴隨著中國經濟的騰飛,中國保險業已進入高速發展時代,過去20多年的粗放式的發展取得了豐碩成果,從業人員超過800萬。現今,隨著客戶群體受教育程度不斷提高,客戶對保險的認知越來越趨于專業化,我們過去的話術和談資已不能給客戶帶來舒適的體驗。除了講生老病死,還能講什么?客戶“害怕”業務員,怎么辦?如何快速提高專業,讓客戶信任?如何修煉化繁為簡的功力?怎么講故事才能引起客戶共鳴?
 
課程目標:
● 拔高維度:站在理財框架下看保險需求
● 強化知識:提煉風險管理的知識與方法
● 轉變思維:從保險銷售升級到理財服務
● 增加談資:不講生(sheng)老病死只講幸福(fu)生(sheng)活

課程收益:
● 學員能正確陳述科學的理財觀念,能列舉8大規劃,并學會透過簡單的畫圖(財富周期圖),從理財切入保險,瞬間提升專業形象。
● 學員能運用風險管理的方法,結合壽險需求分析表,高效協助客戶快速計算保額需求,并深化加保意愿,促成保險營銷。
●學(xue)員能(neng)快速洞(dong)察7類需(xu)要加(jia)保的(de)客戶,結合理(li)性(xing)和感性(xing)的(de)分析方法,透過(guo)描述情(qing)景(jing)化的(de)故(gu)事,讓客戶產生共鳴,服(fu)務中高端客戶的(de)核(he)心需(xu)求,產生大額(e)保單。

課程特色:
● 學員導向:關注客戶需求,代理人投其所好
● 注重實踐:剖析實際案例,通過情景學方法
● 強(qiang)化實操:保(bao)額(e)分析運用,名單(dan)分類促營(ying)銷

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:保險代理人
課程方式:課程講授70%,案例分析及實操練習30%

課程大綱
第一講:科學的理財觀
案例導入:股票達人陳大哥的苦惱
一、理財的概念
1. 理財
2. 八大規劃
3. 理財的順序:先安身立命,后富貴人身
二、家庭生命周期與保險
1. 生命周期的五個階段
1)單身期
2)家庭與事業的形成期
3)家庭與事業的成長期
4)家庭與事業的成熟期
5)退休期
2. 各階段的理財重點
互動:你處于哪個階段?有何特點?
三、財富周期與保險
1. 財富周期圖四個階段概述
2. 創造財富
思考:過富日子還是穩日子?
3. 管理財富
思考:買什么理財產品合適?
4. 消耗財富
思考:如何做包租婆?
5. 傳承財富
思考:怎么傳承,孩子更孝順?
小組研討(tao):財富周期與保險(xian)的關系?

第二講:風險與風險管理
案例導入:流感下的北京中年
一、風險識別
1. 風險
2. 黑天鵝事件
3. 潛伏在身邊的五大類風險
1)疾病、殘疾和死亡
2)失業風險
3)耐用消費品風險
4)責任風險
5)金融資產風險
二、風險管理的方法
1. 風險回避
2. 預防并控制損失
3. 風險留存
4. 風險轉移
三、保險的財務管理功能
1. 現金補償
案例:運用類比法從車險切入人壽保險
2. 資產配置
3. 強制儲蓄
小組研討:太多錢放在銀行的風險?(花掉、借掉、騙掉、虧掉)
4. 資產傳承
1)控制財富
案例:澳門賭王何鴻燊
2)平均分配財富
案例:有兩個孩子和兩套房子的楊阿姨
3)擴大財富邊界
案例:瓷磚廠劉老板的保險優化配置
列名單1:我身邊的“劉老板”

第三講:巧用理財找到需要保障型保險的人
案例導入:谷歌公司的員工福利
一、保險規劃
1. 保險標的:左口袋(已獲得的財產)、右口袋(潛在的財產)
2. 保險規劃DOME過程
3. 保險規劃的好處
二、壽險需求分析方法
1. 收入倍數法(雙十法則)
2. 生命價值法
3. 需求分析法
三、為買過保險的客戶加一張單
1. 加保公式:需求缺口=應備資源-已備資源
2. 找到7類需要加保的人
案例:單薪三口之家王凱的保險規劃
列名單2:我身邊的“王凱”

第四講:巧用理財找到需要分紅型保險的人
案例導入:不差錢的房地產商黃老板
一、有錢人還需要保險的三大原因
1. 資產貶值、通貨膨脹
2. 人性的弱點
3. 復雜的情感關系
二、感性的分析方法:前世今生,從今以后
1. 了解客戶的人文記憶和財務結構
2. 了解客戶的夢想和擔憂
3. 保險配置建議
案例分析:有非婚生子又想過優越生活的李玲
列名單3:我身邊的“李玲”
三、保險的人文關懷
1. 保險的類信托特征
2. 保險的人性關懷

理財規劃在保險營銷培訓


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