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中國企業培訓講師
旺店贏利模式-實戰派終端店鋪管理
 
講師:舒立平(ping) 瀏覽次(ci)數(shu):2536

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

旺店贏利模式培訓

· 店長督導

培訓講師:舒立平    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

旺店贏利模式培訓

課時設計:3天2夜 
培訓對象:
連鎖企業總經理、營銷總監、區域經理、零售經理、店長、督導、加盟商、專賣店老板等
授課風格:本訓練課程知識性、互動性、落地性、實用性極強,讓學員輕松學習,學以致用,案例、游戲、研討、演練、教練式情景交替進行,是采用當今世界*的體驗式教學方式。 
課程目的:
掌控門店(dian)業(ye)績管理的(de)核(he)心關鍵,引爆銷售潛能,提升店(dian)長(chang)的(de)管理技能;掌控終(zhong)端需要診斷的(de)問題,破解店(dian)鋪提升業(ye)績的(de)全套(tao)原(yuan)理,持續拉動終(zhong)端銷量。

課程背景:
由于(yu)世界后經濟危(wei)機的(de)延伸(shen),電子(zi)商務沖擊導致國(guo)內實(shi)體(ti)零(ling)售(shou)行(xing)業(ye)(ye)(ye)陷入困(kun)境, 縱(zong)觀零(ling)售(shou)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)市場的(de)變(bian)化,全面把握行(xing)業(ye)(ye)(ye)揭密終端(duan)店(dian)(dian)鋪高盈利(li)(li)的(de)黃金奧(ao)秘(mi),破解終端(duan)銷(xiao)售(shou)瓶頸(jing)贏(ying)利(li)(li)模式(shi),不(bu)(bu)僅教會你(ni)(ni)做搶,而(er)且(qie)教會你(ni)(ni)如何(he)去(qu)成(cheng)功獵殺獵物脈搏,敏(min)銳對(dui)(dui)(dui)待行(xing)業(ye)(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)是(shi)*的(de)選擇,西點結(jie)論:不(bu)(bu)成(cheng)長(chang),就出局(ju)(ju)!決定(ding)企業(ye)(ye)(ye)成(cheng)敗的(de)90% 是(shi)不(bu)(bu)斷(duan)滿(man)足市場競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)格局(ju)(ju)的(de)需要。不(bu)(bu)管是(shi)獅子(zi)還是(shi)羚羊,都要奔跑(pao)!不(bu)(bu)管是(shi)老總還是(shi)員工,都要成(cheng)長(chang)!“你(ni)(ni)是(shi)否有能力(li)沖進(jin)*林(lin)彈(dan)雨,取(qu)決于(yu)你(ni)(ni)是(shi)否有能力(li)在(zai)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)中形成(cheng)自我驅(qu)動成(cheng)長(chang)。毫無(wu)疑問(wen)終端(duan)店(dian)(dian)鋪《旺(wang)店(dian)(dian)贏(ying)利(li)(li)模式(shi)》,專(zhuan)注于(yu)如何(he)面對(dui)(dui)(dui)困(kun)境,如何(he)面對(dui)(dui)(dui)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)對(dui)(dui)(dui)手(shou),如何(he)在(zai)狼(lang)多肉少的(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)格局(ju)(ju)贏(ying)戰終端(duan)! 

課程收益:
1.掌控系統化營銷,破解單店提升管理的全套原理 
2.掌控終端策略聚焦資源,從根上解決業績提升方法 
3.運用全新策略,擊敗競爭對手,壟斷店鋪客戶群體 
4.掌控終端策略資源的聚焦,持續拉動終端銷量 
5.掌控VIP客戶管理,確保終端業績瘋狂持續增長 
6.掌控貨品結構,降低庫存,提升高贏利的空間 
7.掌控終端店鋪在人、貨、場(chang)運營(ying)中的全新策略(lve) 

課程大綱:
一 、如何徹底打破零售行業終端店鋪的銷售困局 
1.解決店鋪創新盈利方案,倍增提升業績 
2.店鋪CEO如何在狼多肉少的困局下破局業績 
3.營在終端,贏在終端線上線下為王的核心時代
4.終端系統化(hua)商業(ye)模式(shi)撬動店鋪倍增(zeng)銷售(shou)業(ye)績 

二、六脈神劍終端戰斗綱領贏利模式 
1.頂天立地:壟斷前段客戶、后端升級產品 
2.速度領先:最快等于最優、迅速拉伸業績 
3.集中資源:讓資源系統迅速提升成交率 
4.核心突顯:打造360度店鋪制勝的優勢 
5.核心提煉:服務系統升級超越拉伸業績 
 6.促銷(xiao)系統:提升消(xiao)費頻率,拉動附加(jia)銷(xiao)售 

三、強勢倍增進店率、成交率實戰模式 
1.驚人的店前客流量掌控與分析謀略 
2.輕松壟斷客戶,倍增業績的魔術策略 
3.強有力的成交率超強挑戰策略 
4.立刻(ke)倍增(zeng)店鋪(pu)銷售業績的三大策略 

四、教您贏過競爭對手銷售技巧模式 
1.如何成功介紹商品達到立刻成交 
2.促成商品有效成交的六脈神劍 
3.如何保證顧客再次回頭購買商品 
4.如何實施店鋪的5大銷售服務流程 
5.增加顧客的平均消費金額的策略 
  6.顧(gu)客投訴成(cheng)交(jiao)大(da)單的(de)的(de)絕(jue)密策略 

五、戀愛式消費之誘惑力量 
1.會員管理的*行銷價值 
2.讓一次性客戶轉變為終身客戶 
3.旺客沙漠掘金、盤活目標 
4.情感營銷——營銷新策略 
5.卓越會員的管理與維護 
6.難忘(wang)服務案(an)列分享 

旺店贏利模式培訓


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舒立平
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