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戰略布局與營銷策略培訓

課程背景：
2014年的雙11有突破571億的目標，標志著電商已發展到2.0時代，無論您做與不做，電商的渠道革命已經來臨！以阿里集團為代表的電商創造了神話，一起走進阿里巴巴了解武俠文化，并通過互聯網思維為您打通互聯網與品牌結合的模式，讓我們一起來共創奇跡。
阿(a)里(li)巴巴，中(zhong)國*的電(dian)商平(ping)臺(tai)公司和(he)世界(jie)(jie)第(di)二大網(wang)絡(luo)公司，是由(you)馬云在1999年一手創(chuang)立企業(ye)對(dui)企業(ye)的網(wang)上交(jiao)易平(ping)臺(tai)，18位(wei)創(chuang)始(shi)人，從(cong)50萬起家(jia)到如(ru)今(jin)估(gu)值1000億美金，從(cong)中(zhong)國第(di)一盈(ying)利網(wang)站到全球*網(wang)站，阿(a)里(li)如(ru)何(he)步步為營，用12年締造了(le)世界(jie)(jie)企業(ye)發展史的奇跡。阿(a)里(li)巴巴在營銷(xiao)方面有哪些策(ce)略與手段呢

課程大綱：
第一部分：阿里巴巴戰略布局
1.阿里巴巴企業使命、價值觀、愿景是什么？
2.歷次戰略會議與意義？
3.阿里巴巴戰略布局？
1)生態圈戰略如何落地
2)大數據戰略如何落地
3)農村電商戰略如何落地
4)跨境電(dian)商戰略如何落(luo)地

第二部分：阿里巴巴的營銷文化思維
第一講：阿里產品戰略
1.建立賣家數據庫
2.完善的后臺管理功能
3.中國特色的支付工具“支付寶”
4.交易后評估體系(xi)

第二講：阿里價格戰略
1.免費時期
2.會員費時期
3.傭金時期

第三講：阿里促銷戰略
1.準確確定目標客戶
2.網絡論壇發布
3.網絡廣(guang)告宣傳

第四講：其它營銷策略：
1.SO戰略：
1)從國內外兩方面積極拓展B2B市場，因地制宜加快國際化進程；
2)加強營銷力度，引導人們的觀念，建設市場資訊數據庫；
3)提供有價值的創業信息；完善網上創業相關服務，打造阿里物
4)與政府合作開拓電子商務市場；積極建設行業規范；
5)開展農村項目支持活動(dong)。

2.WT戰略：
1)揚長避短，建立一體化優勢；
2)增強數據篩選的質量及時效性，密切反映國際需求的變化；
3)多(duo)渠道幫助中小企業(ye)過冬，改(gai)善企業(ye)社會(hui)形象。

3.ST戰略：
1)加大產品創新力度，開展多樣化的營銷；
2)加大投資力度，持續開展幫助中小企業過冬的計劃；
3)選擇地組建戰略聯盟；開展網上創業培訓課程；
4)建立誠信積分制度以及實(shi)名認證(zheng)體系；推動(dong)電(dian)子商務立法。

戰略布局與營銷策略培訓