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中國企業培訓講師
裂變模式
 
講師:大高華 瀏覽次數:2603

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

裂變模式培訓課

· 總經理· 總裁· 副總經理· 運營總監

培訓講師:大(da)高華(hua)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

裂變模式培訓課

一個企業要想長遠的發展,就必須打造屬于自己的品牌
●你是否還在苦苦追尋打造品牌的訣竅?              
●你是否還在遵循著舊有的經營模式?
●你是否還在為企業遇到的瓶頸焦頭爛額?
●你是否不知要成為怎樣的企業,對企業的愿景迷霧重重?
無論是個人,還是企業遇到的問題,在這里有品牌定位專家和專業咨詢師告訴你答案,為你的企業提供個性化的解決方案,并為你的企業量身訂造一套創新的品牌經營新盈利模式。
大高華老師授(shou)課(ke)風格生動﹑幽默,講解深入淺出(chu)。案例豐富,提(ti)供(gong)多種實(shi)用的解決問題的技巧。透析行業(ye)本質,找到企業(ye)獨有的商(shang)業(ye)模(mo)式,建(jian)立領先(xian)主張;規(gui)劃企業(ye)的愿景和(he)使(shi)命以及可實(shi)現(xian)的戰略。

【課程(cheng)安排與(yu)課程(cheng)內容】
第一(yi)天上午 09:30-12:00
1、企業經營面臨困惑的深度原(yuan)因(yin)剖析
2、企業(ye)(ye)家的出(chu)口—商業(ye)(ye)模式的創新
3、揭秘商(shang)業(ye)模式原理與關(guan)鍵(jian)要素
4、剖析世界最賺錢公司背(bei)后的商業模式
第一天下(xia)午14:30-18:00
1、完善公司(si)架構(gou)與管理模式
2、規劃金融(rong)路(lu)線圖與實用方法
3、投(tou)資(zi)價值評估及如何(he)實現投(tou)資(zi)價值*化
第(di)一天晚上 19:30-21:00
1,窮做(zuo)結(jie)果,富(fu)做(zuo)趨勢
2,中小企(qi)業系統(tong)競爭發展時代(未來商(shang)業趨(qu)勢)
3,顧客(ke)價值決定市場(chang)價值,市場(chang)價值決定資(zi)本經(jing)濟(ji)
4,軟實力(li)商業工(gong)具競爭(zheng)力(li)時代,不斷創造對(dui)比模式
 
第(di)二(er)天(tian)上午 09:30-12:00
1,明(ming)確(que)核心價(jia)值  梳理(li)愿景使命價(jia)值觀
2,整理品牌信息  戰(zhan)略構想戰(zhan)略目標
3,定位品牌屬性(xing)  商業計劃、資本模式
4,完善識別系(xi)統  實施計劃文化落地
5,強化品牌工(gong)具  第一任務招商路演
6,創新方案設計  突破(po)瓶頸(jing)所向*
7,完善管理模式  游戲規則平臺利益
8,企業培訓(xun)流(liu)程  執行團(tuan)隊(dui)職(zhi)業規劃
第二天下(xia)午14:30-18:00
1,企業(ye)愿(yuan)景體現了企業(ye)家的立(li)場(chang)和信仰
2,企業愿景激勵著企業拼(pin)搏向上
3,偉(wei)大的愿景成(cheng)就偉(wei)大的企(qi)業
4,戰爭(zheng)不僅僅是力(li)量的競(jing)賽、更是智(zhi)謀的較(jiao)量
第二天晚上19:30-21:00
現場提供咨詢(xun)
現場針對學員行業個案進(jin)行深入剖析并提(ti)出行之有效的(de)模(mo)式
 
《裂變模式(shi)》總裁班,現場解開(kai)你心中的(de)疑慮(lv),找(zhao)到你產品(pin)成功的(de)基因。
大高華老師(shi)說:你不(bu)要去認真做定(ding)位,別人就隨便給一個定(ding)位!
在客(ke)戶決(jue)定品牌的時(shi)代,協助企業(ye)家深(shen)入(ru)了解顧(gu)客(ke)的思維方(fang)式,重建(jian)以顧(gu)客(ke)為主導的定位(wei)導向,形成以外部(bu)視(shi)角決(jue)策內部(bu)動作的思維習慣。
大高華老師說:
我無法教別人任(ren)何真理,
你只能幫助你發現(xian)一(yi)些新(xin)規律,
人生就(jiu)是在定位這條路上徘(pai)徊,
而企業之(zhi)所(suo)以快速(su)做大就是堅持用(yong)裂(lie)變(bian)模式........
裂變(bian)模式課程(cheng)的(de)八(ba)大收獲:
1、學習如何(he)成為(wei)第一?
2、價值(zhi)兩萬的定位(wei)輔導(dao)
3、基因重(zhong)組,從(cong)組建團隊(dui)到戰略規劃,從(cong)經營到傳播
4、了解異業的營銷模式
5、跨(kua)界思維,共(gong)享智囊團
6、學習,就(jiu)是把學到的東西,在課堂上(shang)學以(yi)致用
7、幫(bang)助你(ni)從內向(xiang)思維(wei),轉化為外向(xiang)思維(wei)
8、會(hui)說,會(hui)寫,會(hui)做,做導(dao)師型企(qi)業家

裂變模式培訓課


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