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中國企業培訓講師
大客戶銷售實戰技能提升
 
講師:鄒國華 瀏覽次數:2603

課程描(miao)述INTRODUCTION

銷售實戰技能提升培訓

· 銷售經理· 營銷總監· 大客戶經理

培訓講師:鄒國華    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

銷(xiao)售實戰技能(neng)提升培訓
 
課程(cheng)大(da)綱
第一部分:解決方案式大(da)客戶銷售理(li)念
一、大客戶銷售定義
1.大客戶的定義(yi):大客戶=更有錢+買的多+有人(ren)搶+難伺(si)候
2.大客戶銷售就是結果,就是市場,就是民心所向(xiang)
3.大客戶銷(xiao)售的四大問題
4.大(da)客戶三大(da)特征(zheng)及判定五項(xiang)標準
5.大客戶采購五要素(價值、需求、價格、信賴、體(ti)驗)
二、解(jie)決方案式銷售理念
1.解決方案(an)式銷售理念
2.銷(xiao)售(shou)方案式(shi)銷(xiao)售(shou)三大要(yao)素
3.我們膽(dan)怯恐懼的(de)四大原因及解決(jue)辦(ban)法
4.銷售(shou)需(xu)要(yao)勇敢(gan)面對,先(xian)開*后瞄準
5.世界上最(zui)重要的一位顧客是誰(shui)
 
第二(er)部分:商務禮儀(yi)建立信(xin)任關系
一、商務禮儀建(jian)立(li)信任關系
1.運用微(wei)笑的力量,塑(su)造良(liang)好第一印象(xiang)
2.得體的服飾儀容,專(zhuan)業的商務禮(li)儀
3.坐有坐相,站有站姿,給客戶信賴的感覺(jue)
4.同(tong)客(ke)戶一樣的“職業化(hua)” 促(cu)進(jin)信任感(gan)覺(jue)
二(er)、運用策略建立銷售(shou)信(xin)任
1.運用贊美的(de)力量
2.換位(wei)思考(kao)以客戶為中心(xin)表(biao)示對客戶的尊重
3.建立(li)信賴感(gan)的五緣四同(tong)步法則
4.建立信任的(de)五(wu)個(ge)緯度
5.快速(su)建立(li)銷售信任(ren)的(de)六(liu)大方法
 
第三(san)部分(fen):找對人說對話做好需求分(fen)析
一、找對人—決勝(sheng)銷售的前提
1.找對(dui)人(ren)的三項要求
2.找對人的(de)五(wu)項表現(xian)
3.掌握客戶(hu)概況及需求期望
二、說(shuo)對(dui)話—決勝(sheng)銷(xiao)售的(de)關鍵
1.學會聽,聽關(guan)鍵
學會聽,快速化解(jie)溝(gou)通障(zhang)礙
如何體(ti)現用(yong)心傾聽,拉近(jin)關系(xi)
2.要會問,有技巧(qiao)
何時問開放式問題
何時問封閉(bi)式問題
與潛在客戶溝通要問(wen)哪些問(wen)題?
3.說對話,貴精(jing)要(yao)
說對話要了解對方的需求(qiu)及(ji)目(mu)的
銷售溝通上的黃金定律(lv)及三項(xiang)本質
 
第(di)四部分:學會問挖(wa)掘客戶真實需求
一.了(le)解客(ke)戶(hu)心理(li),幫(bang)助客(ke)戶(hu)找到他認(ren)為最合適的
1.客戶十大心理(li)分(fen)析
2.客戶購買行為分析
3.購(gou)(gou)買(mai)前(qian)行為,購(gou)(gou)買(mai)后行為,消費者心理活(huo)動過程
4.不同(tong)階段不同(tong)環境不同(tong)性格(ge)的購(gou)買心(xin)理分(fen)析
二.學會(hui)問(wen),挖掘客戶心理需求(qiu)讓(rang)銷售事半功倍
1.探尋(xun)顧客(ke)的(de)心理需(xu)求,提(ti)問的(de)2種模式
2.先詢問(wen)容易的問(wen)題(ti),何時問(wen)開放式問(wen)題(ti)
3.詢問客戶關(guan)心的(de)事情,何時問封閉式(shi)問題
4.從(cong)客(ke)(ke)戶表情與回答中(zhong)整理(li)客(ke)(ke)戶需(xu)求
5.顧問式銷售*
情景性(xing):問題(ti)現狀         ;      探究(jiu)性(xing):問題(ti)詢問
暗示(shi)性:暗示(shi)詢(xun)問             ;  解(jie)決性:確(que)認詢(xun)問
 
第五(wu)部(bu)分:介紹(shao)方(fang)案塑(su)造(zao)產品價值
一(yi)、如何進行方案介紹
1.準備充分,方案精美
2.個性化介紹方案
3.3+2+1模式介紹法
二、根(gen)據客戶需(xu)求(qiu)塑(su)造產品價值
1.了解顧客的購買動機
2.分析(xi)顧客的(de)購買行為
3.顧(gu)客的購買心理分析
4.一擊即(ji)中(zhong),找到(dao)客戶的精準需求
5.價值(zhi)是一種(zhong)感覺,感覺是一種(zhong)策略
 
第六部分:快(kuai)速成交銷售談判技(ji)巧
一、如何介紹產品塑造價值
1.個性化介(jie)紹產品
2.3+2+1模式介紹法
二、提(ti)出成(cheng)交的*時機
1、語(yu)言(yan)信號
2、行為信號
3、表(biao)情信(xin)號(hao)
4、身體(ti)信(xin)號
三(san)、*成交的十大方法
四、*成(cheng)交前、中、后的談判策略
五、*成交的價(jia)格談判技巧
率先(xian)報價(jia)與避免率先(xian)報價(jia)               議價(jia):誰(shui)先(xian)讓價(jia)誰(shui)先(xian)死
如何(he)報價?如何(he)讓步(bu)(bu)?                 讓步(bu)(bu)次數與幅度
六(liu)、談判心得
站(zhan)在別人(ren)的(de)角度來(lai)考慮自己(ji)的(de)利益       以(yi)情動人(ren)注意對(dui)象(xiang)和時機
給人(ren)面子(zi)               ;              身體語言比文(wen)字重要
 
第七部(bu)分(fen):大客(ke)戶關(guan)系管理
一、什么(me)是客戶(hu)關系(xi)(CRM)
1、客戶(hu)關系的(de)定(ding)義
2、對客戶關系管理的正確(que)認識
二(er)、客(ke)戶關系的(de)三大核心(xin)
1.信任   2.安(an)心(xin)   3.價(jia)值(zhi)
三、維系客戶(hu)忠誠的六大關鍵(jian)
品(pin)牌(價值觀)、品(pin)質(zhi)、價格(ge)、服務、方(fang)便、價值
四、從滿意到忠(zhong)誠---客戶(hu)關(guan)系(xi)管理
1、沒(mei)有滿意就沒(mei)有真正(zheng)的忠誠
2、客戶滿意的五個層(ceng)次(ci)
3、如(ru)何有效處長客戶生命周期
 
第八部分:大客戶服務與維護
一(yi)、服務(wu)的重要性
案例討(tao)論:為(wei)什(shen)么要(yao)服務,為(wei)什(shen)么要(yao)讓顧客(ke)滿意
我們的(de)工資由誰付?什么(me)是企業生存(cun)的(de)根(gen)本(ben)?
在(zai)產品同質化的(de)今天,我們靠什么(me)贏得市場(chang)?獲取利潤(run)?
交朋友難,失朋友容(rong)易,獲得一(yi)個新顧(gu)(gu)客比留住一(yi)個已有的顧(gu)(gu)客花費更大(da)
不(bu)滿(man)(man)意的(de)顧客比滿(man)(man)意的(de)顧客擁(yong)有更多的(de)“朋(peng)友”
顧客不(bu)總是對的,顧客錯了,就把“對”讓(rang)給他
顧客有充分(fen)的選擇權力,如果你不去(qu)照顧你的顧客,那么(me)別人(ren)就會去(qu)照顧。
二、服務的策略(lve)和技巧
滿足客戶的期望值
如何在客戶面前建立可親、可近、可信任的(de)第一形(xing)象?
規范(fan)服務(wu)標準(zhun),強化服務(wu)理念
服務的基(ji)本語言
良(liang)好的(de)語(yu)音、準確的(de)語(yu)感(gan)、節奏的(de)安排、適當的(de)肢體語(yu)言
語言清晰度、專(zhuan)業(ye)度、親(qin)和力(li),來有迎聲(sheng)(sheng)(sheng),問有答聲(sheng)(sheng)(sheng),走(zou)有送聲(sheng)(sheng)(sheng)
對(dui)事(shi)實或感受做正(zheng)面反(fan)應,用心(xin)服務.尊重對(dui)方.換位思考
 
第九部(bu)分:互動(dong)分享(xiang)討論,解疑釋惑(huo)
1.回顧課程
2.答(da)疑(yi)解惑
3.合影道(dao)別
 
銷(xiao)售(shou)實戰技(ji)能提(ti)升(sheng)培訓

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