課程(cheng)描述INTRODUCTION
如(ru)何提高(gao)思想作風與企業領導能力(li)
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
如何提高思想作風與企業領導能力
【學習要點】
1、深刻認識做好新形勢下干部思想教育的重要意義,不斷深化干部思想作風建設;
2、從思想道德管理入手,使處級領導干部始終保持政治本色,筑牢干部隊伍的思想防線;
3、“為官先修德”,進一步樹立個人價值觀和信仰,堅持正確的事業觀、工作觀、政績觀;
4、適應企業發展,掌握領(ling)導(dao)力(li)提升(sheng)的(de)關鍵法則,提升(sheng)“顧問+教練”型的(de)領(ling)導(dao)力(li),修煉領(ling)導(dao)藝術。
【課程大綱】
第一講:筑牢思想防線,提升道德修煉
一、強化干部個人思想意識
1、增強干部宗旨意識、責任意識和服務意識
2、領導干部道德修養的基本內容
3、正確的價值觀、道德觀、廉潔觀
4、領導干部思想必(bi)須把(ba)好“五道關”
二、深化干部思想道德修煉
1、知榮知恥——道德建設的基點
2、為官修德——做好干部先做好人
3、忠實守信——提升干部在企業的公信力
4、道德自律——明(ming)德、立德、行德、修德
第二講:廉潔自律是思想作風的基石
一、預防和抵制不廉潔心理的滋生
1、不廉潔心理有哪些?
2、主要表現和特征是什么?
3、不廉潔心理的誘因分析
4、社(she)會腐(fu)敗案(an)例對領(ling)導干部(bu)的警示(shi)
二、不廉潔心理的預防與解決對策
1、深化教育,重在“治心”
2、強化監督,重在“治權”
3、制度懲治,重在“治腐”
4、以利養廉,重在“制衡”
第三講:提升領導干部的“道德領導力”
一、堅持從嚴治企,加強廉政風險防控
1、企業廉政風險防范管理的具體內容
2、廉政風險的類型與表現特征
3、廉政風險防控的主要思路與重點
4、日常廉政風險(xian)防控的(de)主要手段
二、提升干部的“道德領導力”
1、道德領導力——官德之本
2、道德領導力——公私分明
3、道德領導力——固本悅人
4、道德領導力——日省(sheng)吾身
第四講:領導力素質構成——決斷力與思維力
一、決斷,卓越領導的首要任務
1、企業管理從做好決斷開始
2、決斷不能跟著感覺走
3、提高策略決斷力,需要不斷地觀察和思考
4、作好決(jue)斷(duan)必備(bei)的幾個因(yin)素
二、思維力——領導者的智力根基
1、認識思維的基礎——掌握三維方智慧
2、創新思維——領導者的創新源泉
3、系統思維——領導者的統御真功
4、辯證邏(luo)輯思維——領導者(zhe)的智慧之路
第五講:領導力素質構成——親和力與激發力
一、親和力——領導的第一影響
1、親和力是一種修養
2、適時調整角色,調整關系
3、親和需要溝通
4、親和(he)讓企業與員工(gong)共贏
二、激發力打造團隊
1、何為激發力?
2、團隊工作積極性和主動性的缺失分析
3、你的團隊是否有激情?
4、激勵具有以下四個方面的作用。
★ 吸引優秀人才 ★ 留住優秀人才
★ 激發員工的潛能 ★ 造(zao)就良性的競(jing)爭環境
第六講:領導力素質構成——凝聚力與持續力
一、凝聚員工才能凝聚企業
1、當好教練:如何幫助下屬成長
2、讓企業傳遞正能量
3、團隊凝聚,需要打造團隊精神
4、塑(su)造團隊的凝聚力,讓員(yuan)工有歸屬感
二、管理創新的持續力
1、管理創新的用人之道——識人善任
2、剛柔并濟——情商與智商
3、用人與培養——把合適的人放在合適的地方
4、培(pei)養骨干就是解放自己——讓企業(ye)“自轉”起來
第七講:領導力素質構成——領導力與影響力
一、管理領導力新視角
1、領導力學問解讀
2、影響力來源于個人領導魅力
3、領導力的非常“道”法
4、領導力(li)與用(yong)人之道
二、領導力來源于影響力
1、優秀管理靠規則,卓越管理靠影響
2、提升情景領導力
3、帶隊伍,抓管理要有章法
4、從(cong)現在起,如何改善和提升(sheng)管理?
如何提高思想作風與企業領導能力
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