課程描述INTRODUCTION
人工智能課程
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
人工智能課程
[課程介紹]
電商紅利的時代已經悄然過去,人工智能技術風暴正起。但很多企業還沒有意識到這個變化,還在準備做“電商”,但將錯失一個重大的機會窗口;或是一些創業者只是沉迷于人工智能技術,卻不知前途渺茫。
本次(ci)課程將以研討(tao)某上市公司的“電商平(ping)臺建設規(gui)劃”入手(shou),講(jiang)解人工智(zhi)能技術的時代(dai)背景、發(fa)展回顧、產業鏈(lian)構成,分析(xi)不同企業在(zai)人工智(zhi)能產業鏈(lian)的位(wei)置(zhi)、優(you)勢、發(fa)展方(fang)向(xiang)和戰略舉措,解讀一個空調智(zhi)能化案(an)例和長虹智(zhi)能轉型(xing)案(an)例,以期(qi)給學員提供智(zhi)能轉型(xing)的思(si)路(lu)和操作(zuo)步驟。
[課程目標]
1、理解人工智能的在當下的機會窗口意義,把握自己的機會;
2、掌握(wo)人(ren)工智能轉型的思路和(he)操作步驟;
[課程方式]:理論講解+案例介紹+討論答疑
[課程對象]:企業中層以上管理人員、青年骨干
[培訓時間]:1天(可做調整)
[課程大綱]
一、案例研討:對某上市公司提出的“電商平臺建設規劃”提出改進建議
(一)該規劃的建設背景、組織機構、運營模式介紹
(二)請對這份規劃提出改進建議。
二、人工智能技術發展回顧
(一)人工智能技術是什么?
(二)人工智能之父——圖靈生平介紹
(三)人工智能技術的第一次潮起與潮落
(四)人工智能技術的第二次潮起與潮落
(五)人(ren)工智能技術的第三次潮起(qi)與(yu)潮落
三、尋找您在人工智能產業鏈的位置與努力方向
(一)人工智能產業鏈的構成
(二)不同企業在人工智能產業鏈的位置、優勢、發展方向與戰略舉措
(三)現場研討:您在哪里,該往哪去?
四、空調智能化讓小企業屌絲逆襲
(一)空調智能化改造方案
(二)空調產品改造方案
(三)建立遠程管理云平臺
(四)建立智能空調試驗室
(五)智能空調在客戶的安裝
(六)空調智能化改造給廠商、經銷商、客(ke)戶帶來的效益
五、智能轉型戰略讓四川長虹咸魚翻身
(一)2004年之前的四川長虹
(二)2004年至2010年的長虹“三坐標”戰略
(三)互聯網對中國彩電市場的沖擊
(四)2011年長虹開啟智能轉型“新三坐標”戰略
(五)長虹智能轉型戰略實(shi)施的“三縱三橫”舉措(cuo)
人工智能課程
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已開課(ke)時間Have start time
- 劉宗斌
戰略規劃內訓
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