防錯技術推行與實踐
講師：劉老師 瀏覽次數：2577
課程描述INTRODUCTION
本次課程由劉老師(shi)主講(jiang)，適(shi)合生(sheng)產質量(liang)經理人(ren)員(yuan)、車間主任、生(sheng)產現(xian)場工程師(shi)、工段長、班組長等生(sheng)產相關人(ren)員(yuan)參加學習。通過學習，使學員(yuan)掌(zhang)握差錯(cuo)預防技術，學會運用差錯(cuo)預防技術優化(hua)生(sheng)產現(xian)場，能有效識別(bie)差錯(cuo)并提出(chu)改善建議(yi)。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人非圣賢，孰能無過”，各種失誤在企業里隨時隨地的發生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。企業追求的“零故障”、“零缺陷”是否真的無法實現呢？
這種情況下，防錯技術（POKA YOKE）得到了中多企業的推崇。POKA－YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統，他從杜絕失誤發生的源頭入手，在失誤發生之前就避免其發生，從而全面降低產品缺陷，有效減少并避免損失的發生。目前，防錯技術已經在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。
本次培訓將向企業生產管理及相關人員介紹差錯預防的基本理論與推行實踐，并結合工廠實際問題分組深入練習，讓學員掌握防錯技法與運做步驟，最終使學員明白差錯是可以避免和預防的，進而通過差錯預防技術這一方法實現全員參與質量管理，提高企業的產品質量和工作質量，最終實現零缺陷。
課程(cheng)大綱：
第一部(bu)分：錯誤—影響質量的(de)源頭
•質量的追(zhui)本溯源
•人為錯(cuo)誤影響質(zhi)量(liang)
•什么是錯(cuo)誤？
•錯誤的類別
•制(zhi)造過程常見(jian)錯誤分析
•其(qi)他(ta)工程(cheng)的常見錯誤分析
•產生錯誤的原因和(he)案(an)例分析
第二(er)部(bu)分：防錯系統
•錯誤的分(fen)類
•防止錯誤(wu)的模式轉變(bian)
•POKA YOKE防錯介(jie)紹
•防錯的基本原(yuan)則
•防(fang)錯(cuo)的5大思路
•防錯的(de)4種模(mo)式
•防(fang)錯技術與(yu)裝置(zhi)的分類介紹
•防(fang)錯案(an)例展示與分析
第(di)三部分：防錯(cuo)(cuo)系統(tong)的防錯(cuo)(cuo)
•防(fang)錯系統(tong)為何需要防(fang)錯
•幾種常見的防錯系統防錯方式
•防錯系統的防錯實施步驟
•防(fang)錯系統防(fang)錯的(de)兩(liang)大要素
第四(si)部(bu)分：如何開(kai)展防錯(cuo)
•防錯(cuo)實施的一般步驟
•公司級(ji)的防錯網(wang)絡建立
•防錯實施的(de)5步法則
•防錯實施的(de)案例分析(xi)
第五部分：防錯法應用實例展示
•防錯案例介紹
•防錯技術(shu)練習
•學員防錯介紹
•防錯(cuo)現場實戰
總(zong)結(jie)：學(xue)員演練觀點發(fa)表
講師介紹：劉老師：
教育及資格認證：
精益六(liu)西格(ge)瑪專(zhuan)職顧問，專(zhuan)職咨詢師；曾在*，接(jie)(jie)受通用汽車；在韓國(guo)，接(jie)(jie)受大宇等公司的(de)(de)精益生產及項目管理方面(mian)的(de)(de)培訓
講師經歷(li)與專長：
曾任職(zhi)于世界500強上海通用汽車生產(chan)經理(li)，同時作(zuo)為精(jing)(jing)(jing)益(yi)供(gong)應(ying)商(shang)顧問(wen)主導推(tui)行精(jing)(jing)(jing)益(yi)供(gong)應(ying)商(shang)持續改善活(huo)動(dong)(dong)；曾任職(zhi)于世界500強汽車零部件(jian)公(gong)司(si)德(de)爾福精(jing)(jing)(jing)益(yi)供(gong)應(ying)商(shang)高級咨詢(xun)顧問(wen)；曾任職(zhi)*實用動(dong)(dong)力德(de)國公(gong)司(si)，擔(dan)任LEAN培(pei)訓師項目(mu)進(jin)行分組(zu)改進(jin)擅長精(jing)(jing)(jing)益(yi)生產(chan)相關(guan)培(pei)訓與咨詢(xun)（含價值流(liu)分析，拉動(dong)(dong)系統，快速(su)換型(xing)，精(jing)(jing)(jing)益(yi)生產(chan)線設計、防錯技術、TPM、庫存優化(hua)、精(jing)(jing)(jing)益(yi)指標(biao)等(deng)課(ke)題(ti)）
培訓(xun)客戶及培訓(xun)風格
為眾多知名(ming)企(qi)業提供(gong)過相關培訓及咨詢服務，其中包(bao)括：聯合電(dian)(dian)子(zi)(zi)、天合汽(qi)(qi)車(che)、伊頓(dun)動(dong)力(li)、江(jiang)陰模塑、糸車(che)燈、PPG、億光電(dian)(dian)子(zi)(zi)、常州(zhou)安費諾、永樂普利茅斯、太倉科(ke)洛普汽(qi)(qi)車(che)線束(shu)、寶馬汽(qi)(qi)車(che)彈簧、寧(ning)波托普、萬向(xiang)錢江(jiang)、LS線束(shu)、常州(zhou)哈普瑞爾、維用精密(mi)鑄造(zao)、青島(dao)海(hai)力(li)、海(hai)太精密(mi)儀器、福耀玻璃(li)、鎮江(jiang)阿雷(lei)蒙、埃邁(mai)諾冠氣動(dong)、昆山隆昌(chang)、廈門(men)海(hai)拉汽(qi)(qi)車(che)電(dian)(dian)子(zi)(zi)、臺松電(dian)(dian)子(zi)(zi)等。劉老(lao)師(shi)是實(shi)(shi)戰派老(lao)師(shi)，實(shi)(shi)施現場改(gai)善(shan)項目的(de)(de)經驗豐富(fu)，講授(shou)深(shen)入(ru)淺(qian)出，實(shi)(shi)戰性(xing)強(qiang)，項目案例(li)豐富(fu)。善(shan)于(yu)針對不同(tong)層次的(de)(de)學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)進(jin)行(xing)啟發，并(bing)結(jie)合學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)的(de)(de)實(shi)(shi)際案例(li)進(jin)行(xing)講解，深(shen)受學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)好評。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/3685.html
已開(kai)課(ke)時間Have start time
安全管理內訓
- 安全心理學 惠喜(xi)軍(jun)
- 商業銀行網絡安全意識教育 馬慶
- 電信運營商ISO27001 馬慶
- 企業保密管理實務 曾少(shao)林
- 《有限空間作業安全》 楊(yang)海軍(jun)
- 雙重預防機制建設創建實務 楊(yang)海軍
- 網絡安全等級保護實施和測評 馬慶(qing)
- （2021版）安全生產法 楊海軍
- 《EHS-精益安全生產管理 楊海軍
- 金融行業網絡安全等級保護實 馬慶
- 《建筑行業安全管理》 楊海(hai)軍
- 金融業機構個人金融信息保護 馬慶