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中國企業培訓講師
企業保密管理實務
 
講師(shi):曾少林 瀏覽(lan)次數:153

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 研發經理· 財務總監

培訓講師:曾少林    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

企業保密管理培訓

課程簡介
當前,中國面臨百年未有之大變局,保密工作形勢日益嚴峻。從外部看,國家層面的竊密和反竊密斗爭日益激烈,而隨著互聯網應用的快速普及,網絡泄密隱患明顯增大,國家監管部門和各行各業的集團公司明顯加大了保密管理力度;從內部看,有些行業企業的保密管理基礎仍然薄弱,專業能力不強,部分員工保密意識淡漠,違規處理涉密信息的情況還較為普遍存在,潛在較大泄密隱患。而商業秘密作為知識產權的重要內容,在我國,卻長期存在著企業對商業秘密保護意識不強,制度不健全,措施不到位等突出問題,使商業秘密得不到有效保護,大量商業秘密流失,損害了企業自身的經濟利益,削弱了企業核心競爭力,損害了廣大科技人員創新積極性,破壞了創新發展的環境。
為了加強保密工作,防范國家秘密與商業秘密泄露,提升企業核心競爭力,助推企業創新驅動發展,保護國家秘密的法律法規不斷修訂完善,特別是知識產權及商業秘密保護的相關法律法規作了重大修訂,從嚴治理知識產權侵權行為,特別是惡意侵權行為,國家已加大重拳打擊力度。最高人民法院特別頒布了《關于審理侵犯商業秘密民事案件適用法律若干問題的規定》(法釋〔2020〕7號)。《刑法》修正案(十一)(2021年3月1日施行)進一步對商業秘密犯罪進行了重大修正,提高了法定刑。
根據相關法律法規,結合多年的企業法律與知識產權培訓與實踐經驗,就企業如何加強保密工作,特制訂本課綱。
通(tong)過本(ben)課(ke)程的培訓,能(neng)夠使企業管(guan)理人員(yuan)及科技研發人員(yuan),業務人員(yuan)等掌握國家秘(mi)(mi)密(mi)與(yu)(yu)商業秘(mi)(mi)密(mi)的基本(ben)概(gai)念與(yu)(yu)特征(zheng),增強員(yuan)工保密(mi)意識,提高國家秘(mi)(mi)密(mi)與(yu)(yu)商業秘(mi)(mi)密(mi)保護能(neng)力,切實有效(xiao)地保護國家利益(yi)、保護企業創(chuang)新成(cheng)果,提升(sheng)企業核心競(jing)爭力。

培訓對象
各(ge)級(ji)管理人員(yuan)(yuan)(yuan)、保密人員(yuan)(yuan)(yuan)、知(zhi)識產權人員(yuan)(yuan)(yuan),科技研(yan)發人員(yuan)(yuan)(yuan)、財(cai)務人員(yuan)(yuan)(yuan),業務人員(yuan)(yuan)(yuan)等

課程大綱
第一章如何加強企業保密管理工作
一、突出保密管理工作的重要地位
二、并駕(jia)齊驅保護國家秘密與商業秘密

第二章勇當保守國家秘密的堅強戰士
一、如何確定國家秘密的范圍和密級
1、如何把握國家秘密的范圍
2、如何確定國家秘密的密級及保護期限
3、定密權限與定密責任人
4、國家秘密不明的處理規則
二、企業事業單位保密管理實務
1、國密管理達標核心要素體系
2、法定的國家保密管理制度
3、國家秘密載體管理制度
4、涉密計算機信息系統分級保護制度
5、機關、單位的保密制度
6、涉密人員管理制度與要求
四、保密行政機關的監督管理
五、違反國家保密法的法律責任
1、行政法律責任
2、如何防范泄露國家秘密罪
案例分析1:王某泄露國家秘密罪的認定與處罰
案(an)例分析2:某單位(wei)違(wei)反國家秘密(mi)保護(hu)的(de)行政處罰

第三章商業秘密的界定及其侵權認定
一、知識產權與商業秘密的關系
1、商業秘密在知識產權體系中的地位
2、與商業秘密相關的法律法規與標準
二、商業秘密的定義與構成要件
1、商業秘密的界定
2、如何理解商業秘密的構成要件
【案例3】一個商業信息應具備什么條件才構成商業秘密
三、商業秘密的種類及其保護范圍確定
【案例4】麥達公司與xx集團侵害商業秘密糾紛案
四、侵犯商業秘密權的法定標準
1、侵犯商業秘密權的三種類型
2、關于使用商業秘密的界定
3、關于保密義務的認定
4、關于員工、前員工的認定
【案例5】老職工盜取原單位商業秘密案
五、侵犯商業秘密應承擔的法律責任
1、侵犯商密的民事法規與民事責任
2、侵犯商密民事損害賠償確定規則
3、侵犯商密的行政法規與行政責任
4、侵犯商密行政處罰規則
5、侵犯商密的刑事責任
【案例6】某公司侵犯商業秘密行政處罰案
【案例7】高管齊某(mou)等跳槽竊(qie)取商業(ye)秘密獲刑(xing)案

第四章商業秘密管理實務
一、商業秘密管理體系建設的核心要素
1、商業秘密管理制度建設的八大核心要素
2、商業秘密保護管理與服務規范
二、如何劃分密級與各密級的保護范圍
三、如何加強保密要害部門與部位管理
1、保密要害部門
2、保密要害部位
3、嚴格控制外來人員進入保密要害部門、部位
四、商業秘密的技術保護措施
1、涉密載體定密程序
2、涉密載體的控制
3、秘密載體的收發與傳遞
4、秘密載體的保存與銷毀
5、涉密設備的技術保護措施
五、涉密事件報告和查處
【案(an)例8】深圳某公司(si)的商業(ye)秘密(mi)管理制度建設的得與失

第五章強化商業秘密保護手段,杜絕泄密行為發生
一、商業秘密的泄密渠道與侵權手段
二、知識產權(商業秘密)風險管理制度
三、如何利用勞動合同加強商業秘密保護
1、如何與涉密人員簽訂保密責任書
2、在勞動合同中,如何確定競業限制條款?
3、如何與離職員工簽訂知識產權保密協議
四、如何在經濟合同中加強商業秘密的保護
1、商務合作合同中的保密要求
2、如何對客戶的知識產權進行調查評估
3、如何簽訂知識產權保密條款
4、如何與客戶簽訂不侵權承諾書
【案例9】生產工藝技術商業秘密侵權案
【案例10】xx銀行是否侵犯某公司商業秘密與著作權案
【案例11】政府信息公開與商業秘密
【案例12】商業(ye)秘密(mi)與(yu)競業(ye)限制糾紛案

企業保密管理培訓


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曾少林
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