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中國企業培訓講師
《安全風險管理系列課程體系》
 
講師(shi):胡(hu)月(yue)亭 瀏覽次數:93

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管· 安全員

培訓講師:胡月亭    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:7天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

安(an)全風險(xian)管理體(ti)系培訓

【課程大綱】
安全風險管理是當今最為先進、科學的安全生產管理模式,通過安全風險管理能夠有效預防事故發生,達到安全生產的目的。目前,包括風險管理(風險管控)在內的雙重預防機制,已明確寫入了新版《安全生產法》,這就意味著今后實施風險管理與隱患排查治理雙重預防機制,不僅是我們做好安全生產管理工作科學的方法、模式,而且也已成為今后企業安全生產工作必須遵循的紅線、底線。
值得注意的是,由于安全風險管理源自西方,我國與西方無論在文化背景還是在管理模式等諸多方面都有很大差異,因此,安全風險管理雖然在西方國家能夠很好發揮作用,但在我國實踐工作中就出現了很多這樣或那樣的問題。尤其是在風險管理與隱患排查治理之間,不僅存在著由于基本概念混亂、基本界面不清等問題,而且在辨識、評估、控制等關鍵環節,還存在很多亟待解決的問題,所有這些都嚴重制約了包括風險管理在內的雙重預防機制作用的發揮。
本系(xi)列課程(cheng)針對上述有關的問題(ti)而(er)研發,旨(zhi)在通過本課程(cheng)培訓(xun)(xun),幫助(zhu)學(xue)員對有關風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管控(kong)與(yu)(yu)隱(yin)(yin)患(huan)排查治理(li)雙重預防(fang)機制(zhi)的基本概(gai)念(名稱、術語)、基本理(li)論有一(yi)個正確認(ren)識(shi),能(neng)夠(gou)厘(li)清(qing)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)與(yu)(yu)隱(yin)(yin)患(huan)排查治理(li)之間界面的劃(hua)分。同(tong)時,授課老師基于自己二十(shi)多年(nian)來企(qi)業安全(quan)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)的實踐經驗,把(ba)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)基礎(chu)知識(shi)、辨識(shi)評估(gu)與(yu)(yu)控(kong)制(zhi)等(deng)關鍵環節、評審與(yu)(yu)監測、雙重預防(fang)解讀、安全(quan)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)體系(xi)、風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)方法(fa)工具(ju)、“兩書一(yi)表”等(deng)組(zu)成系(xi)列課程(cheng)體系(xi),使參訓(xun)(xun)學(xue)員能(neng)夠(gou)通過本次培訓(xun)(xun),不(bu)僅(jin)系(xi)統(tong)、完(wan)整、準確地理(li)解包括風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)在內的雙重預防(fang)機制(zhi),而(er)且還能(neng)夠(gou)真(zhen)正掌握風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)一(yi)些實用(yong)方法(fa)工具(ju),從而(er)能(neng)夠(gou)真(zhen)正做(zuo)好安全(quan)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)工作,使之真(zhen)正有效發揮事(shi)故預防(fang)作用(yong),達到(dao)安全(quan)生產(chan)的最終(zhong)目的。

【課程收益】
通過本課程學習,能夠讓參與培訓人員由淺入深地:
學習了解風險管理基本概念,弄明白雙重預防機制等相關要求;
明白事故致因機理,了解事故發生內因、外因等;
掌握辨識、評估與控制的要領及關鍵技術;
弄清楚評審與監測作用與意義,如何開展評審與監測;
清楚明白風險管理體系及其重要意義;
掌握風險管理基本方法、工具;
掌握雙重預(yu)防(fang)之隱患預(yu)防(fang)、排查與治(zhi)理(li)各環節內(nei)容。

【課程對象】
企(qi)業(ye)領導干部、各(ge)級(ji)管理(li)人員或安全管理(li)人員等。

【課程大綱】
第一部分:安全風險管理基本概念
1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分
2、危害因素、危險源與隱患
3、危害因素與風險
安全風險管理基本概念多雜亂,不統一,是困惑人們的*問題。通過本部分介紹,使人們不僅能夠對安全風險管理基本概念有所了解,而且梳理整合了與Hazard相關概念,理清了危害因素、危險源與隱患之間的相互關系,危害因素與風險之間的關系,為正確理解風險管理理論奠定了良好基礎。
對安(an)全風險管理(li)基本概念梳理(li)整合與類型(xing)劃分,得到了(le)業內專家(jia)學者的(de)高度評價和應急管理(li)部領導認可,相關術語已進入(ru)國家(jia)標準。

第二部分:事故致因理論簡介
1、能量意外釋放論與奶酪模型理論
2、對奶酪模型的改進---屏障模型
通(tong)過本部(bu)分(fen)介(jie)紹(shao),使人(ren)們了(le)解(jie)安全(quan)風險管理基本知識以及(ji)事故發生(sheng)的(de)(de)機理等,能(neng)夠增(zeng)強人(ren)們安全(quan)理念、意(yi)識。由本人(ren)在(zai)奶(nai)酪模(mo)(mo)型基礎(chu)上(shang)構建(jian)的(de)(de)屏障模(mo)(mo)型,得到了(le)奶(nai)酪模(mo)(mo)型發明人(ren)瑞森(sen)教授認可,屏障模(mo)(mo)型已成(cheng)為(wei)屏障理論基礎(chu)模(mo)(mo)型,在(zai)國際范(fan)圍內得到廣泛認可。

第三部分:風險管理辨識、評估與控制
1、辨識的是危害因素---在未發生事故之前,就找出可能的事故原因;
2、評估的是辨識出的危害因素的風險---進一步鎖定可能導致事故的原因;
3、控制的是具有一定風險的危害因素---采取措施防控由此導致的事故。
風(feng)(feng)險(xian)管理關鍵(jian)環(huan)節(jie)包括危害因(yin)素辨識、風(feng)(feng)險(xian)評估與風(feng)(feng)險(xian)削減(jian)(jian)與控制(zhi),它是預防事故的(de)基礎、關鍵(jian)。通過(guo)本(ben)(ben)環(huan)節(jie)學(xue)(xue)習,使參訓學(xue)(xue)員不僅(jin)能夠學(xue)(xue)習辨識、評估與控制(zhi)的(de)基本(ben)(ben)知識,還能夠掌握做好(hao)危害因(yin)素辨識、風(feng)(feng)險(xian)評估與風(feng)(feng)險(xian)削減(jian)(jian)與控制(zhi)的(de)基本(ben)(ben)方法。

第四部分:評審與監測
1、風險管理策劃階段的評審;
2、評審的作用與意義;
3、如何開展評審;
4、風險管理的監測
辨識、評估與控制(zhi)是風險管(guan)理(li)的關鍵環(huan)節,只要(yao)能(neng)把(ba)三(san)個環(huan)節工(gong)(gong)作做到位,就(jiu)能(neng)夠通過(guo)風險管(guan)理(li)有效(xiao)(xiao)預防事故發生。為上述三(san)個環(huan)節工(gong)(gong)作質量把(ba)關,本人(ren)提出了(le)(le)風險管(guan)理(li)策劃階段的評審,有效(xiao)(xiao)解決(jue)了(le)(le)三(san)個關鍵環(huan)節可(ke)能(neng)出現的問題。該觀點已在包(bao)括中國石油在內的很(hen)多企業乃至人(ren)民(min)軍隊風險管(guan)理(li)工(gong)(gong)作中得到了(le)(le)廣泛(fan)應用,并已進入國家標準被(bei)固化下來。

第五部分:安全風險管理體系
1、什么是風險管理體系
2、風險管理體系對于風險管理的重要意義;
3、如何構建并運行管理體系。
要使(shi)風(feng)險管(guan)理(li)(li)發(fa)揮應有(you)作用,必(bi)須(xu)建(jian)立并運行風(feng)險管(guan)理(li)(li)體(ti)系。本部(bu)分將(jiang)對管(guan)理(li)(li)體(ti)系做系統介紹,旨在使(shi)參(can)訓學(xue)員認(ren)識、了解管(guan)理(li)(li)體(ti)系,并通(tong)過管(guan)理(li)(li)體(ti)系的建(jian)立和運行,更好(hao)地服務(wu)于風(feng)險管(guan)理(li)(li)工作,有(you)效防控事(shi)故(gu)發(fa)生(sheng)。

第六部分:雙重預防
1、隱患及其由來;
2、隱患預防理論及其充分性、必要性;
3、隱患的排查與治理。
雙重預防機制要求“把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面”,但目前我們并沒有做到。通過本部分介紹,使人們清楚明白隱患預防理論知識,知曉隱患預防的充分性、必要性。只有通過隱患預防,才能真正做到“把安全風險管控挺在隱患前面”。
本人首(shou)次(ci)提出隱患預防(fang)理論(lun)得(de)到了應急管理部(bu)領導的(de)高(gao)度認可。

第七部分:風險管理工具方法
1、工作前安全分析;
2、作業許可;
3、安全觀察與溝通;
4、兩書一表
通過風險管理工具方法的講授學習,使參訓學員能夠更好理解風險管理本質內涵,同時,通過使用這些科學的工具方法,能夠有助于我們更好做好風險管理工作,預防事故發生。尤其是其中的“兩書一表”,它是目前我國*走出國門被國際社會所認可的中國安全生產管理模式。
課程總結

安全風險管理體系(xi)培(pei)訓


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胡月亭
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