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中國企業培訓講師
基于知識與人才管理的人事檔案管理體系構建工作坊 ---銀行《銀行人事檔案管理實務》培訓班
 
講師:博文 瀏覽次數:2550

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

銀行人事檔案管理課程

· 秘書文員

培訓講師:博文    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行人事檔案管理課程

【課程背景】:
知識和(he)人(ren)(ren)才(cai)(cai)已經(jing)成為21世紀現(xian)代(dai)企業(ye)(ye)核(he)心競爭力(li)的(de)(de)(de)一個重要內函(han)。人(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)檔(dang)案(an)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)是企業(ye)(ye)知識管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)重要基(ji)(ji)(ji)礎,更(geng)是人(ren)(ren)才(cai)(cai)選育(yu)用留的(de)(de)(de)重要基(ji)(ji)(ji)礎。然而(er),面臨人(ren)(ren)才(cai)(cai)流動的(de)(de)(de)時代(dai),人(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)檔(dang)案(an)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)如(ru)何科學(xue)、專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)、高(gao)效(xiao)(xiao)(xiao)地管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li),尤其是人(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)檔(dang)案(an)的(de)(de)(de)收(shou)集整(zheng)理(li)(li)(li)(li)(li)立卷歸檔(dang)保管(guan)(guan)應(ying)用的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)、規(gui)范化(hua)(hua)(hua)、流程化(hua)(hua)(hua)和(he)調入、調出的(de)(de)(de)流程化(hua)(hua)(hua)、制(zhi)(zhi)度化(hua)(hua)(hua)等等已經(jing)是每(mei)個企業(ye)(ye)不可回避(bi)的(de)(de)(de)基(ji)(ji)(ji)礎工作(zuo),其效(xiao)(xiao)(xiao)率高(gao)低已經(jing)直接影響到(dao)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)效(xiao)(xiao)(xiao)能。本(ben)課程旨在通過對現(xian)代(dai)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)(li)念(nian)認知,檔(dang)案(an)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)工具方法(fa)論(lun)與經(jing)驗總結借鑒和(he)人(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度的(de)(de)(de)改革進步要求設(she)計(ji)的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)實戰的(de)(de)(de)課程,目的(de)(de)(de)在于提升專(zhuan)(zhuan)兼職檔(dang)案(an)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)檔(dang)案(an)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)(li)論(lun)工具方法(fa)和(he)人(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)檔(dang)案(an)處理(li)(li)(li)(li)(li)工作(zuo)效(xiao)(xiao)(xiao)率,為建立規(gui)范化(hua)(hua)(hua)、科學(xue)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)事(shi)(shi)(shi)檔(dang)案(an)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)系統夯實基(ji)(ji)(ji)礎! 

【培訓目標】: 
系統學習掌握人事檔案管理的原理、全套流程和工具方法與操作實務,通過持續學習和實踐,達至:
引導啟發理解現代銀行企業人事檔案管理的新理念,建立管理的新思維和與時俱進的共識。 
掌握人事檔案管理規劃流程和管理職能職責設計、落實的科學方法論,建立高效管理的基礎。
掌握人事檔案的管理規范方法、流程與操作實務標準,提高人事檔案的管理專業化、規范化、流程化水平。 
掌握銀行人事檔案的全流程(識別、收集、標識、分類、立卷、歸檔、應用、鑒別和銷毀)的規范操作實務和技巧,提高銀行人事檔案管理的效率。 
通過課程學習掌握人(ren)事(shi)檔(dang)案(an)(an)管理全流程操(cao)作(zuo)實務(wu)和流程制(zhi)度操(cao)作(zuo)手(shou)冊的基本編(bian)制(zhi)方法(fa),為建立規(gui)范化、科學化的人(ren)事(shi)檔(dang)案(an)(an)管理體系(xi),提高檔(dang)案(an)(an)管理工(gong)作(zuo)效率(lv)夯實基礎!

【課程特點】:理論精講與實務演練、案例研討與互動結合;講師20多年經驗分享與傳授,實用有效。 
【培訓對象】:人事檔案管理專、兼職人員;檔案管理人員;相關部門管理人員、行政文秘
【培訓時間】:  1天(7H)

【課程大綱】:               
引子:視頻---一個*的困惑
第一章:現代企業人事檔案工作面臨的形勢:認知第五代管理

1.1第五代管理認知:知識與知識管理---與時俱進的檔案管理理念解讀
1.2企業檔案管理的發展趨勢與特點
1.3知識管理、人才管理與人事檔案管理的關系
案例分享:企業知(zhi)識分布圖、人才的信息關系圖

第二章:銀行人事檔案管理概述
2.1什么是檔案?檔案的重要性和作用 
2.2銀行人事檔案管理的涵義、特點、作用
2.3現代人才流動(人事管理)機制的發展及人事檔案的發展趨勢、特點
2.4銀行專兼職檔案管理人員的角色與任務定位
案例(li)互動:人事檔案管(guan)理誤區(qu)、人事檔案管(guan)理的理念

第三章:銀行人事檔案管理的組織與管理操作流程梳理與設計
3.1 銀行人事檔案管理的目標與組織責任體系
3.2 銀行人事檔案管理流程梳理與設計(調入、調出流程;管理操作流程----)
3.4銀行人事檔案管理操作流程手冊(制度體系)構成與案例
案例(li)互動(dong)演練: 檔案管(guan)理(li)業務管(guan)理(li)目標提取、流程梳理(li)、流程圖(tu)設計

第四章:銀行人事檔案管理的內容、分類與標識規范
4.1銀行人事檔案管理的內容規范 
4.2銀行人事檔案管理的檔案分類與標識規范
案例(li)互動:銀行(xing)業檔案分(fen)類規范案例(li)分(fen)享(文書(shu)、信貸(dai)、會計(ji)檔案分(fen)類標識)

第五章:銀行人事檔案的收集、分類
5.1人事檔案的識別與定義:檔案與文件的區別、件的定義
5.2人事檔案的收集與識別
5.3人事檔案的分類組卷
5.4人事檔案的排列編頁
案(an)(an)(an)例互(hu)動(dong):人事檔(dang)案(an)(an)(an)的收集識別案(an)(an)(an)例分析(xi)與(yu)互(hu)動(dong)

第六章:銀行人事檔案的立卷、標識
6.1人事檔案立卷與案卷的涵義、立卷的意義
6.2人事檔案立卷的原則和方法
6.3人事案卷的編目(標識)
6.4人事案卷的整理人事與人事案卷填寫
案例互動(dong): 人(ren)事檔案立卷操作演練

第七章:銀行人事檔案的編錄歸檔
7.1 人事檔案的目錄編制
7.2 人事檔案的裝盒
7.3 人事入庫上柜(架)
案例互動:人事檔(dang)(dang)案編錄(lu)和歸檔(dang)(dang)上(shang)柜排(pai)列(lie)案例

第八章:銀行人事檔案借閱應用與鑒定銷毀及注意事項
8.1人事檔案日常保管維護
8.2人事檔案的應用:人事檔案信息數據統計與應用
8.3人事檔案的鑒定與銷毀
案例互動: 人事檔案鑒定銷毀案例分析
8.4銀行人事檔案管理注意事項:人事檔案的范圍、期限規范、應用管控
案例分享:1)金融同業檔案管理方法分享;2)金融同業檔案管理系統案例
結語:人事檔(dang)案是知識管理(li)(li)和人才管理(li)(li)的重要基礎(chu),建(jian)立(li)(li)科(ke)學(xue)規(gui)范(fan)管理(li)(li)體系,實施專業化規(gui)范(fan)化標(biao)準化流程化管理(li)(li),讓企業知識和人才管理(li)(li)效能(neng)百分百立(li)(li)方。

銀行人事檔案管理課程


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    參加(jia)課程:基于知識與人才管理的人事檔案管理體系構建工作坊 ---銀行《銀行人事檔案管理實務》培訓班

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