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中國企業培訓講師
《互聯網+時代的品牌與商業模式創新》
 
講師(shi):鄧(deng)波 瀏覽次數:2631

課程描(miao)述INTRODUCTION

品牌與商業模式創新課程培訓

· 總經理

培訓講師:鄧波    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

品牌與商業模式創新課程培訓

【課程背景】
移動互聯網+大潮席(xi)卷(juan)世界(jie)、迅(xun)速滲透、正(zheng)在改變(bian)我們的(de)生活模(mo)式(shi)(shi)和傳統(tong)企(qi)業的(de)經(jing)營(ying)模(mo)式(shi)(shi)。移動互聯網+時代,傳統(tong)企(qi)業如(ru)何(he)(he)完成轉型(xing)升級?如(ru)何(he)(he)重新選(xuan)擇戰略定位?如(ru)何(he)(he)重新進行(xing)資(zi)本設計?如(ru)何(he)(he)重新構(gou)建(jian)商業模(mo)式(shi)(shi)?如(ru)何(he)(he)重新進行(xing)品牌創新和組織變(bian)革……傳統(tong)企(qi)業需要(yao)指路明(ming)燈(deng)。

【課程收益】
本(ben)課(ke)程(cheng)將從視野、觀點、知識和實操的(de)(de)(de)層面(mian),從傳統(tong)企(qi)業(ye)(ye)如何轉型升級(ji)四大(da)模塊:戰略(lve)系統(tong)、組織系統(tong)與平臺、商(shang)業(ye)(ye)模式系統(tong)、品(pin)牌(pai)創(chuang)新與運營(ying)系統(tong)全方位進行(xing)(xing)剖析(xi)及如何運作(zuo)、培(pei)育學員的(de)(de)(de)互聯網(wang)營(ying)銷思維(wei),學會精(jing)準捕捉移動(dong)(dong)互聯網(wang)的(de)(de)(de)發展契機,大(da)膽運用(yong)互聯網(wang)思維(wei)和跨界思維(wei)去完(wan)成企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)轉型、品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)重(zhong)塑(su)和商(shang)業(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)創(chuang)新,并怎(zen)樣更好(hao)的(de)(de)(de)順(shun)應互聯網(wang)趨(qu)勢結合自(zi)身優勢發展,同(tong)時(shi)進行(xing)(xing)線(xian)上線(xian)下的(de)(de)(de)020營(ying)銷,并打(da)造一支強大(da)的(de)(de)(de)團隊,為企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展助力,推動(dong)(dong)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)成長和進步(bu)。

【課程時長】2天(6h/天)
【課程對象】企業各級人員
【授課風格】專業講授、案例分(fen)析(xi)、角色扮(ban)演、小組討(tao)論分(fen)享相結合,兩(liang)天課程中每一(yi)個節(jie)點(dian)都有案例和(he)學員互動(dong),提升學員參與和(he)吸收(shou)的(de)能力(li)。

【課程大綱】
第一天上午:互聯網+時代企業戰略應如何調整

1.互聯網+到底是什么?
2.互聯網思維到底是什么?
3.傳統企業在互聯網+時代存在的主要問題
4.傳統企業戰略存在的主要問題
5.傳統企業觸網是否需要戰略調整
6.傳統企業戰略調整的目的是什么
7.誰來參與企業戰略調整
8.企業如何進行戰略調整
9.資本運營加快傳統企業轉型步伐
10.怎樣(yang)進行資本運營

第一天下午:互聯網+時代企業組織應如何變革和打造平臺
1.傳統企業為何要進行組織變革
2.傳統企業組織結構存在的主要問題
3.新的組織結構應如何變革
4.組織變革包含的主要內容有哪些
5.平臺戰略的主要特征有哪些
6.平臺戰略的本質是什么
7.平臺戰略與互聯網的關系
8.企業平臺化到底是什么
9.企業到底應怎樣打造平臺
10.打造平(ping)臺時的(de)誤區有(you)哪些(xie)

第二天上午:互聯網+時代企業應如何進行商業模式創新
1.什么是商業模式創新
2.商業模式的九大要素
3.為什么要進行商業模式創新
4.互聯網+時代商業模式設計的核心是什么
5.互聯網+時代商業模式設計的內容是什么
6.商業模式設計的市場定位是什么
7.商業模式應怎樣進行聯盟打造
8.互聯網化的商業模式有哪些
9.商業模式創新的邏輯主線是怎樣的
10.商業模式創新帶給企業真(zhen)正(zheng)的價值是什(shen)么

第二天下午:互聯網+時代品牌創新與運營變革
1.傳統企業的品牌傳播與運營存在的主要問題
2.傳統企業的品牌傳播與運營系統變革的目的
3.互聯網+時代企業品牌傳播的三大變化
4.互聯網+時代企業如何進行品牌的社群運營
5.互聯網+時代在全民社交背景下如何進行品牌的社交網絡運營
6.互聯網+時代企業品牌傳播的武器有哪些
7.互聯網+時代企業如何進行O2O運營
8.互聯網+時代企業應如何進行電子商務的系統運營
9.企業運營系統設計的核心是什么
10.企業品(pin)牌創新(xin)與運營系統(tong)變革的快(kuai)模式(shi)系統(tong)

品牌與商業模式創新課程培訓


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鄧波
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