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*國有企業收入分配制度改革政策解析

【課程背景】
隨著社會(hui)主義市場經濟(ji)體制(zhi)(zhi)逐步健全(quan)(quan)和國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)革(ge)(ge)不(bu)(bu)斷深化，現(xian)行國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)工資決定機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)還存在市場化分配程度(du)不(bu)(bu)高(gao)、分配秩(zhi)序不(bu)(bu)夠規范、監管體制(zhi)(zhi)尚不(bu)(bu)健全(quan)(quan)等問題，已難以適應(ying)改(gai)(gai)革(ge)(ge)發展需要。*日(ri)前印(yin)發《關(guan)于改(gai)(gai)革(ge)(ge)國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)工資決定機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)的(de)意見》，《意見》要求建立健全(quan)(quan)與勞動(dong)(dong)力市場基(ji)本(ben)適應(ying)、與國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經濟(ji)效(xiao)益和勞動(dong)(dong)生產率掛(gua)鉤的(de)工資決定和正常(chang)增長機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)。可見，收入(ru)分配制(zhi)(zhi)度(du)已然成為新(xin)一(yi)輪國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)突破口。各國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位，只有(you)(you)正確把握政(zheng)策的(de)背景(jing)、原則和要求，制(zhi)(zhi)定符合(he)國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)現(xian)代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)全(quan)(quan)面薪酬體系(xi)，才能充分調動(dong)(dong)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)員工的(de)積極性(xing)、主動(dong)(dong)性(xing)和創造性(xing)，推動(dong)(dong)國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大，促進收入(ru)分配更合(he)理(li)、更有(you)(you)序。

【課程大綱】
第一天 化國企薪酬制度改革、健全分配激勵約束機制
模塊一 學習領會*文有關政策精神，明確國有企業薪酬改革思路和任務
1. 學習黨的十八大以來有關薪酬改革新政策
2. 學習掌握國發【2018】16號文件精神
3. 梳理明確國有企業薪酬改革的基本思路
4. 明確近期國(guo)有企業薪酬(chou)改革的主要任務

模塊二 認真抓好國有企業工資決定機制改革
1. 找準自身定位，正確確定工資決定模式（案例解析）
2. 樹立新理念，建立健全工資投入產出評價制度（案例解析）
3. 自主編制工資總額預算方案
4. 認真做好工資總額預算(suan)(suan)方案上報、執行和(he)年終清算(suan)(suan)工作

模塊三 認真抓好國有企業薪酬制度深化改革
1. 進一步夯實薪酬制度的基礎
2. 進一步改進完善薪酬制度、分配形式
3. 混合所有(you)制企業(ye)試行員(yuan)工持(chi)股制度

模塊四 進一步健全完善國有企業績效管理體系
1. 企業績效管理變革思路和長遠措施
2. 企(qi)業(ye)績(ji)效管(guan)理變革近期措施

模塊五 進一步理順國有企業內部薪酬分配關系
1. 正確選擇確定企業內部薪酬激勵對象
2. 建立健全企業內部工資總額管理制度
3. 明確理順企業內部分配關系的思路
4. 理順企(qi)業(ye)內部分配關(guan)系的主要措(cuo)施

第一至二天 現代企業全面薪酬體系設計
模塊一 薪酬管理概述
1. 全面薪酬概念及其構成
2. 薪酬概念的理解及其工作中的應用
3. 薪酬的設計原(yuan)則(ze)

模塊二 國企薪酬診斷分析
1. 案例：某央企薪酬調研問卷的矛盾
2. 案例：某央企薪酬現狀的分析
3. 案例：某央企(qi)薪酬改革面臨的問題(ti)分析(xi)

模塊三 全面薪酬體系設計“6+1”
1、制定薪酬策略
2、崗位價值評估
3、市場薪酬調查
4、薪酬分級和定薪
5、薪酬結構設計
6、薪酬制度制定
7、員工薪酬入級(ji)

*國有企業收入分配制度改革政策解析