《傳統企業互聯網轉型的突破與落地模式》—北京講師
講師:賀新杰 瀏(liu)覽(lan)次數:2631
課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
傳統企業互聯網轉型的突破與落地模式
培訓講師:賀新杰(jie)
課程價格:¥元(yuan)/人
培訓天數:1天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
傳統企業互聯網轉(zhuan)型的(de)突(tu)破與落(luo)地模式
課程背景:由于互聯網企業的沖擊,傳統企業紛紛謀求轉型,但由于互聯網是個常新的事物,傳統企業如何找到合適的轉型之路仍然是個問題,本課程正是為了幫助傳統企業找到互聯網轉型的正確思維,建立切實可行的轉型模式而設。
培(pei)訓對象:
1、企業高層領(ling)導或企業家
2、企業(ye)中高層(ceng)管理人(ren)員
3、針對產(chan)品或運營部門的企業(ye)內訓(xun)
培訓時長:1天
課程收獲:
1、建立正確的互聯(lian)網轉型思維和(he)商業(ye)模式。
2、理(li)解傳統企(qi)業轉型的(de)根本點在哪里。
培(pei)訓方式:
1、大(da)量的案例(li)教(jiao)學(案例(li)盡量針(zhen)對(dui)企(qi)業(ye)所在的行業(ye))
2、小組討論與現場問答
3、內容模式化(hua)、步驟(zou)化(hua)
課程特色:
1、互(hu)聯網(wang)轉型專家授(shou)課(ke),實戰經(jing)驗豐富,課(ke)程內(nei)容的(de)可操(cao)作性(xing)強。
2、課程體系(xi)完善,涵蓋(gai)互聯網轉(zhuan)型的方方面面,兼具大量案例(li),理(li)論與實例(li)并重(zhong)。
課程大綱:
1、傳(chuan)統企業互(hu)聯網(wang)轉型的現狀(zhuang)及成功之道
1)、傳統企業為什么(me)要進行(xing)互聯網轉型
2)、傳(chuan)統企業互聯(lian)網(wang)轉型面臨的4現狀
3)、造成90%傳統企業轉型不成功的障礙及(ji)原因是什么
4)、傳統企業(ye)互(hu)聯網轉型的成(cheng)功(gong)之道是什么
5)、如何構建(jian)傳統企業互聯網轉型(xing)的系統構架
【案例】北(bei)京“許鮮”水果店經營中的互聯網思維(wei)
2、傳統企業互聯網轉(zhuan)型的第(di)一步:思維切換(huan)及(ji)落地策(ce)略
1)、“互聯(lian)網+”創新(xin)思維之一:口(kou)碑思維
【落地策略】質量(liang)+內涵=口碑
【案例(li)】挖掘機(ji)技術那家強(qiang),中國三東(dong)找藍(lan)翔(xiang)
2)、“互聯網+”創新思維(wei)之(zhi)二:專注思維(wei)
【落(luo)地策略(lve)】哪(na)里(li)有(you)(you)“專注”,哪(na)里(li)就有(you)(you)“變化”
【案例】四象(xiang)限戰略讓(rang)蘋果起死(si)回生
3)、“互聯網+”創新思維之三:痛點思維
【落(luo)地策略】創造痛點、放大痛點、解決痛點
【案例(li)】寶(bao)馬車前倒下的大媽(ma)
4)、“互聯網+”創新(xin)思(si)(si)維之三:魚塘思(si)(si)維
【落地策略】避免“吃一口(kou)”
【案(an)例】小米(mi)手機的魚(yu)塘(tang)策(ce)略
5)、“互(hu)聯(lian)網+”創新思維(wei)之三:*思維(wei)
【落地(di)策略】多一(yi)點或少一(yi)點都不舒服
【案例】蘋果的(de)*思維(wei)
6)、“互(hu)聯網+”創新思維之(zhi)三:屌絲思維
【落地策略】能找到、易調(diao)動、好組織、群(qun)體大(da)、有(you)追求
【案(an)例】羅永浩(hao)錘子手機的屌絲思維
7)、“互聯網(wang)+”創新(xin)思維之三:粉絲(si)思維
【落(luo)地策(ce)略】無條件(jian)的(de)接(jie)受的(de)客戶(hu)和不用付(fu)工(gong)資的(de)員(yuan)工(gong)
【案例】“果(guo)粉們(men)”的(de)激情與“米粉”的(de)經營
8)、“互聯網+”創新思(si)維(wei)之四(si):迭代思(si)維(wei)
【落地策(ce)略(lve)】快速推(tui)出,不斷微改進
【案(an)例】“MIUI”讓手機的(de)問題第(di)二(er)天就不見了
9)、“互(hu)聯(lian)網+”創新(xin)思維之(zhi)六:社群化思維
【落地(di)策略】情感營銷的(de)基礎,心靈溝通的(de)紐帶
10)、“互聯網+”創新思維(wei)之七:大數(shu)據思維(wei)
【落地策(ce)略】誰(shui)、要什么、在哪里,屬性(xing)定(ding)位(wei)、需求(qiu)定(ding)位(wei)、位(wei)置(zhi)定(ding)位(wei)
【案例(li)】比基尼(ni)到(dao)底哪里賣得(de)好?
11)、“互聯網(wang)+”創新思(si)維之八:平(ping)臺思(si)維
【落地策(ce)略(lve)】未(wei)來(lai)是融合的世(shi)界
12)、“互聯網+”創(chuang)新思維(wei)之(zhi)九:跨界思維(wei)
【落地(di)策略】攻占(zhan)別人的利潤池(chi)
【案例】3Q大(da)戰(zhan)背后(hou)的商業思維
【討(tao)論】以上(shang)的互聯網思(si)維如(ru)何在您(nin)的企業落地?
3、傳統(tong)企業互聯網轉(zhuan)型的(de)第二(er)步:運營模式升級
一)、互聯網+*資源整(zheng)合模式(shi)一:平臺化運營
1)、什么是平臺化(hua)運營模(mo)式
2)、平臺化運營模(mo)式的(de)優勢
3)、平臺(tai)化(hua)運(yun)營(ying)模式的使用條件
4)、平臺化運營的8種(zhong)落地形式及特(te)點
【討論】您(nin)的企業適合(he)用平臺運(yun)營模式嗎?如果不(bu)可以(yi),為什么?如果可以(yi),實施的難點和步驟是什么?
二)、互聯(lian)網+*資源(yuan)整合模(mo)式(shi)二:O2O模(mo)式(shi)
1)、什么是真正的O2O運營模式
2)、O2O運營模式的優勢
3)、企業(ye)利用O2O運營模(mo)式的條件
4)、如何在傳統企業中成功(gong)建(jian)立O2O整合模(mo)式
5)、河貍家O2O模式(shi)的經典(dian)之(zhi)道(dao)
【討論(lun)】您的(de)企業適合(he)用O2O運營模式嗎?如果不可(ke)以,為什么(me)?如果可(ke)以,實(shi)施的(de)難點和(he)步驟是什么(me)?
4、傳統企業(ye)互聯網(wang)轉型的第(di)三步:營銷推廣互聯網(wang)化
一(yi))、傳統企業互聯網轉型的營銷(xiao)推廣理念
1)、免費(fei)思維及魚(yu)塘理念的落(luo)地應用
2)、C2B、C2D、C2F營銷思維(wei)及落地應用
3)、個性化與用戶思(si)維的落(luo)地(di)應用
4)、全員、全網(wang)、全渠道的營銷思維(wei)及落地應用
5)、碎片營銷(xiao)與即性消費的(de)營銷(xiao)思維及落地(di)
【討論(lun)】您(nin)現(xian)在企業(ye)的(de)營銷(xiao)是否在使用(yong)以上營銷(xiao)方法(fa),你(ni)認為那些營銷(xiao)方法(fa)適(shi)合您(nin)企業(ye)現(xian)在的(de)產品(pin)?
二(er))、互聯網轉型營銷推廣的工(gong)具與使用(yong)策略(lve)
【討論】您現在企(qi)業正在使(shi)用那些互(hu)聯網(wang)營(ying)銷(xiao)工(gong)具?這些互(hu)聯網(wang)營(ying)銷(xiao)工(gong)具的使(shi)用策略(lve)是(shi)否得當,已經今后的策略(lve)調整!
5、傳(chuan)統企業互聯網(wang)轉型的(de)第四步:組織改造
1)、從科層制組織走向扁平化組織
2)、讓(rang)每(mei)個員工(gong)成為(wei)組織動(dong)力的(de)引擎
3)、讓(rang)一線員工和顧客參與經(jing)營決策(ce)
4)、用戶體驗測評代(dai)替(ti)傳統KPI
5)、用文化創新激發員工(gong)的工(gong)作(zuo)激情
【討論】您認為(wei)這些組織改造在(zai)企業中的(de)(de)(de)(de)實施難度(du)大嗎(ma)?大的(de)(de)(de)(de)話,主要的(de)(de)(de)(de)障礙在(zai)哪里?如果真的(de)(de)(de)(de)實行的(de)(de)(de)(de)化會造成那(nei)些不良后(hou)果?
6、傳(chuan)統(tong)企(qi)業互聯(lian)網轉型的第五步(bu):大數據(ju)的應用(yong)與優(you)化(hua)
1)、什么是大數據(ju)及大數據(ju)的本質
2)、大數據在企(qi)業經(jing)營中的3個方(fang)向
3)、大數(shu)據能夠切實(shi)解決當下企業的(de)5大經營困境
4)、利用大數據促進(jin)企業的(de)互聯網轉(zhuan)型(xing)的(de)4種方法。
傳統企業互聯(lian)網轉型的突破與落(luo)地模式
傳統企業互聯網轉型的突破與落地模式
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