国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

新零售時代連鎖藥店的新營銷

課程背景：
經過嘗試、探路，到小步快跑，時至今日，傳統企業大多已經逐漸找到了在電商舞臺上的感覺。用互聯網電子商務的方式整合其龐大的生產力、品牌力，形成從制造業到零售業的新商業秩序。作為企業，需要推廣的產品很多，但集中有限資源，打造一個明星產品并通過明星產品帶動其它產品群的銷售，是慣用的也是相對最有效的運營策略。
老師以更多實戰案例分析，以及更具實操性和可行性的運作講解，帶您了解傳統企業在電子商務時代全新的運作模式，引領您從全新的角度去思考互聯網帶來的沖擊，實現企業的更高層次的發展和創新！
恪守“實戰、運(yun)用”的(de)實用原則(ze)，遵循(xun)實戰檢驗(yan)原則(ze)，拒絕(jue)任(ren)何空(kong)洞的(de)理論(lun)說教(jiao)，提供最有效的(de)營銷工具。

課程收益：
● 通過學習學員學會用新營銷思路破解連鎖店商的發展瓶頸、管理店商的業績下滑危機
● 通過學習學員能夠掌握實體連鎖店的O2O模式設計技術
● 通過學習學員能夠建立起行銷思維而非賣貨思維提升銷售業績
● 3招讓學員掌握從內容營銷到內容店商的轉化
● 通過課堂互動提升學員O2O模式下行銷突破的能力
● 通過課堂學習學員能夠掌握一套基礎的提升業績的新零售方法
課程對象：傳統企業的老板、創始人、傳統企業中高層管理人員、電商從業人員、實體零售人員、市場人員、分管電子商務的管理干部、
課程方式：工具+方法+模型，國內首創（電商+店商）運營落地實操課程
課程特色：干貨分享(xiang)、案例解析、場景挖(wa)掘、實戰演練、個性解答(da)

課程大綱
第一講：新零售引領零售業新機遇
一、 傳統實體真的經營不下去了嗎？
1. 雙11的瘋狂與魔咒
2. 攪局的跨界野蠻人
3. 野蠻生長的電商與微商
4. 實體店本質
5. 消費升級與店商的衰落
6. 只會做銷售的實體將會消亡
二、解讀不一樣的新零售
1. 中國零售業迎來上升期
2. 什么是新零售
3. 來自星星的新商業文明
4. 新技術是零售變革*推動力
5. 實體店重新崛起的五大信號
6. 電商與店商的融合路徑
7. 線上線下無縫鏈接的O2O模式
8. 從春晚看電商與店商的區別
解析：未來的零售店會是什么樣？
案例1：日本連鎖藥店業態創新的商業模式
案例2：新醫(yi)改背景下的(de)連(lian)鎖藥店(dian)

第二講：雙線營銷的技術
一、線上線下融合是中國商業發展的常態
1. PC時代和移動互聯時代的商業生態差異
2. 互聯網營銷與傳統營銷結合模式
3. 何為雙線營銷
4. 雙線營銷類別
5. 雙線模式兩種基本的實施方式和路徑
6. 雙線營銷重在經營粉絲
7. 店鋪經營粉絲的三大秘籍
二、打造消費者口袋里的實體店技術
1. 社交電商正落地新零售的價值
2. 移動社交中獲得裂變的商業價值
3. 社交電商的四大核心
4. 腦圖：實體藥店互聯網化
案例分享：從董明珠到董*的營銷
互動：新零售時代實體店的三大進化
三、二微營銷的5個基本技術
1. 微營銷不只是微信朋友圈
2. 微博營銷功能解析
3. 微信營銷功能解析
4. 二微的分工與定位規劃
案例：杜杜家微信營銷吸粉的傳奇
澳貝嬰幼玩具——小雞砸金蛋
四、現場診斷：店鋪的二微定位
1. 神奇的二維碼營銷
2. 二維碼營銷的內容制造
3. 二維碼的3大傳播策略
案例：維多利亞的掃碼營銷
現(xian)場互動(dong)：制(zhi)定你(ni)的二維碼營銷策略(lve)

第三講：四大利器助實體業績倍增
一、萬能賣點提煉技術
1. 將相同的產品賣出不同來
2. 賣點提煉1-2-3兵法
3. 賣點提煉模型
4. 賣點提煉模型使用示例
5. 賣點檢測的倒三角模型
6. 賣點終測的倒六角模型
案例：老年保健品痛風產品的賣點
二、消費者行為盈余挖掘技術
1. 用產品讓消費者尖叫
2. 何為消費者行為盈余
3. 行為盈余的分類
4. 挖掘消費者的行為盈余的“2點”方法
案例：阿迪達斯的消費者行為盈余
現場互動：我們可以開發哪些消費者行為盈余增加業績
三、消費場景挖掘技術
1. 消費場景發生的基本區域
2. 消費場景構成的三大要素
3. 發掘場景需求的技術
4. 情景消費場景描述工具
5. 挖掘消費場景需求工具：疼點羅列
6. 消費場景營銷設計工具
7. 消費場景營銷檢測六角模型
案例分享：老年的人家用吸氧機
四、業績溫度器：數據營銷
1. 連鎖企業對大數據的態度
2. 大數據與傳統數據的區別
3. 大數據規劃與小數據分析
4. 實體店的信息化建設
5. 找準消費者標簽沒有難做的生意
6. 消費者生命周期分析
7. 消費者畫像的技術
8. 首購與復購的精準推介
9. 關聯銷售的核心
案例解析：CRM與VIP客戶俱樂部的區別
10. 大數據高效貫通供應鏈與營運鏈
11. 大數據實現商超單店及社群促銷定制化
12. 表象需求分析——潛在需求
13. 潛在需求分析——真實感受
14. 連鎖單店的系統共性化和個性化
小組討(tao)論(lun)：設計你單(dan)店的個(ge)性化(hua)標(biao)簽(qian)

新零售時代連鎖藥店的新營銷