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中國企業培訓講師
《全員動力系統——店鋪合伙人模式分享》—深圳講師
 
講師(shi):謝晗(han)苑 瀏覽次數:2580

課程(cheng)描述INTRODUCTION

店鋪(pu)合伙人模式

· 品牌經理

培訓講師:謝晗(han)苑    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

店(dian)鋪合伙人模(mo)式

課程背景:
在這個“萬眾創新、大眾創業”的時代,誰能圈住更多人、誰就能成就自己的商業版圖;誰能留住優秀的員工,誰就擁有了成為商業領袖的條件。在傳統的門店激勵模式基礎上,如何結合時代趨勢,從資本到人本、從獨贏到共贏、從現在到未來、從職業到事業。終端門店激勵新模式將為你帶來*激勵效果,最落地的的創新激勵模式,通過合伙人和積分兩種模式形成對門店人員的雙驅動,使得員工既關注結果也激勵過程,即承擔了銷售的壓力也擁有工作的快樂,為你的團隊建立:“創造價值,快樂工作”工作的氛圍,讓員工真正的具有主人翁精神!
課程目標:
1、專注于服裝、鞋業、皮具、內衣、家居服、家紡、精品、百貨商場、購物中心、連鎖店鋪、零售賣場的門店人員動力驅動;
2、讓員工關注結果也激勵過程,激發潛能達到巔峰狀態,企業與員工雙贏;
3、打造全員“主人翁”的企業氛圍,有效降低優秀終端人員流失率;
4、結合時代趨勢,讓店鋪立于不敗之地。
課程時間:1天,6小時/天
授課對象:品牌公司高(gao)管、代理商、加盟商、專賣店老(lao)板、區經(jing)、督(du)導等

課程大綱:
第一講:推行店鋪店長合伙制的基礎

1、店鋪本身的標準
2、店鋪的盈利能力
3、店鋪的發展潛力
4、店鋪生意本身的意義
5、店(dian)鋪核心價值與店(dian)長的需求(qiu)關系

第二講:店鋪合伙制的店長選擇技巧
1、具備合伙店長的四大心態
2、具備合伙店長的優秀品德考核
3、具備合伙制店長的五大管理能力
4、具備合伙制店長的溝通品質
5、具備合伙制店長的銷售能力
6、具備合伙制(zhi)店(dian)長(chang)的營銷能力

第三講:店鋪店長合伙制的推行方案
1、推行合伙制前的三大工作
2、推行合伙制前的預熱工作
3、推行合伙制前的營銷炒作
4、單店店長合伙制推廣需要第三發發力
5、合伙制推行的重心:讓店長主動申請
6、合伙制推行的流程:
1) 績效激勵
2) 店長微承包
3) 店長合伙制
7、多店合伙制推廣的啟動大會流程
8、多店合伙制推廣的店長競選方案
9、店長合伙制(zhi)推廣(guang)的(de)PK方案

第四講:店鋪合伙制推行中的問題解答
1、店鋪合伙制的好處是什么?
2、店鋪為什么要推廣店長合伙制?
3、店長為什么不接受或者不愿意合伙制?
4、說服店長實施店長合伙制的話術?
5、店長合伙制模式就一定可以提升店鋪盈利能力嗎?
6、店長合伙制的成功點在哪里?
7、加盟商為什么要大力推廣店長合伙制?
8、店長不配合怎么辦?
9、員工不服從怎么辦?
10、店長合伙制實施后如何達到預期效果?
第五講:現場互動、總結、答疑

店鋪合伙(huo)人(ren)模式


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謝晗苑
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