課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商品管理的課程
這是一堂1年多時間就有87個總部或者區域優秀品牌邀請專場內訓的課程!
這是一堂已經有7個品牌同個團隊、同樣內容組織兩次專場內訓的課程!
這是一堂學員來自全國各地,并且純客戶口碑推薦的課程!
這是一堂總是讓很多人后悔太遲參加的課程!
這是一堂第1天學習后就會有人徹夜難眠,第2天學習依然不瞌睡的課程!
為什么張存武老師的【商品管理研習班】如此受歡迎?
因為【商品管(guan)理(li)研習班】分享的都是經過行業高手驗證(zheng)過的實戰方法(fa)!可以迅速降低(di)庫存(cun)!提(ti)(ti)高銷(xiao)量(liang)!降低(di)投(tou)入(ru)!提(ti)(ti)高利(li)潤(run)!并且(qie)沒有(you)副作用!
【商品管理研習班】升級版課程提綱
1、如何運用三重對比思維模型快速把經歷轉化為經驗?(如何隨時隨地學習轉化?預見未來?)
2、為什么要打造爆款?(揭秘大部分品牌為什么美譽度不高、回頭率不高,售罄率不高,毛利率不高?)
3、如何識別訂單爆款?(如何運用40道爆款屬性鎖定訂單爆款?)
4、如何保證訂單爆款百分百轉化為銷售爆款?(如何運用12道保險讓訂單爆款轉化為銷售爆款?)
5、備量如何向訂單爆款傾斜?(如何立刻降低庫存,提高銷量?)
6、下單如何向訂單爆款傾斜?(如何再次降低無效庫存?)
7、定價如何向爆款傾斜?(如何運用價格彈性快速提升毛利率?)
8、上市如何向訂單爆款傾斜?(如何讓主推款銷量翻倍,補單時間提前一周,首次補單量翻倍?)
9、追補調并如何向銷售爆款傾斜?(如何讓爆款更爆,滯銷款死的更少?)
10、庫存如何向爆款傾斜?(如何重新認知庫存,快(kuai)速(su)消化不良庫存?)
商品管理的課程
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已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 張存武
產品管理內訓
- 《產品競爭分析及策略市場分 喻國慶
- 擔保產品設計及創新 胡元未(wei)
- 《滿足用戶需求打造爆款產品 喻國慶
- 商品管理研習班 張存武
- 數字化產品創新策略——“爆 黃(huang)潔
- 研發企業IPD集成產品開發 徐驥
- 品類管理*實踐 王杰明
- 《精益上市,快速變革時代下 武(wu)建(jian)偉(wei)
- 新時代銀行個貸業務管理 胡元未(wei)
- 產品介紹必修課 劉(liu)漢斌
- 《產品賣點挖掘與呈現》 喻國(guo)慶
- 《IPD高效產品研發體系構 黃(huang)飛宏