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中國企業培訓講師
商品管理研習班
 
講師(shi):張存武 瀏覽次(ci)數:19

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:張(zhang)存武(wu)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商品管理的課程

這是一堂1年多時間就有87個總部或者區域優秀品牌邀請專場內訓的課程!
這是一堂已經有7個品牌同個團隊、同樣內容組織兩次專場內訓的課程!
這是一堂學員來自全國各地,并且純客戶口碑推薦的課程!
這是一堂總是讓很多人后悔太遲參加的課程!
這是一堂第1天學習后就會有人徹夜難眠,第2天學習依然不瞌睡的課程!
為什么張存武老師的【商品管理研習班】如此受歡迎?
因為【商品管(guan)理(li)研習班】分享的都是經過行業高手驗證(zheng)過的實戰方法(fa)!可以迅速降低(di)庫存(cun)!提(ti)(ti)高銷(xiao)量(liang)!降低(di)投(tou)入(ru)!提(ti)(ti)高利(li)潤(run)!并且(qie)沒有(you)副作用!

【商品管理研習班】升級版課程提綱
1、如何運用三重對比思維模型快速把經歷轉化為經驗?(如何隨時隨地學習轉化?預見未來?)
2、為什么要打造爆款?(揭秘大部分品牌為什么美譽度不高、回頭率不高,售罄率不高,毛利率不高?)
3、如何識別訂單爆款?(如何運用40道爆款屬性鎖定訂單爆款?)
4、如何保證訂單爆款百分百轉化為銷售爆款?(如何運用12道保險讓訂單爆款轉化為銷售爆款?)
5、備量如何向訂單爆款傾斜?(如何立刻降低庫存,提高銷量?)
6、下單如何向訂單爆款傾斜?(如何再次降低無效庫存?)
7、定價如何向爆款傾斜?(如何運用價格彈性快速提升毛利率?)
8、上市如何向訂單爆款傾斜?(如何讓主推款銷量翻倍,補單時間提前一周,首次補單量翻倍?)
9、追補調并如何向銷售爆款傾斜?(如何讓爆款更爆,滯銷款死的更少?)
10、庫存如何向爆款傾斜?(如何重新認知庫存,快(kuai)速(su)消化不良庫存?)

商品管理的課程


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    參加課(ke)程(cheng):商品管理研習班

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張存武
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