課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
組(zu)織經驗(yan)萃取及課(ke)程(cheng)開發(fa)
課程背景
在(zai)知(zhi)(zhi)識經(jing)濟(ji)時代,組(zu)織經(jing)驗的(de)萃取和(he)(he)知(zhi)(zhi)識模型的(de)構建(jian)對于企業(ye)來說(shuo)至關(guan)重要。本(ben)課程(cheng)旨在(zai)為專、兼職(zhi)內訓師(shi)、萃取師(shi)、業(ye)務專家、技(ji)術專家、管(guan)理(li)(li)干(gan)部以(yi)及優秀員(yuan)工等高績效(xiao)(xiao)人群提供(gong)一套完整的(de)AI賦能下的(de)組(zu)織經(jing)驗萃取和(he)(he)知(zhi)(zhi)識模型構建(jian)的(de)方法和(he)(he)工具,以(yi)提升企業(ye)知(zhi)(zhi)識管(guan)理(li)(li)的(de)效(xiao)(xiao)率和(he)(he)質量
課程收益
1、掌握AI技術在組織經驗萃取中的應用,提高知識管理效率。
2、學習如何構建有效的知識模型,促進知識的傳播和應用。
3、提升個人在課程開發和培訓交付中的專業技能。
4、通過實操(cao)練(lian)習(xi),增強將理論知識轉化為實際應用的能力。
課程目標
1、理解AI在組織經驗萃取和知識模型構建中的作用。
2、學習使用AI工具進行經驗萃取和知識模型構建。
3、設計和實(shi)施(shi)AI賦能的(de)課程開發的(de)能力(li)。
課程對象
以(yi)專、兼(jian)職內訓師為主,萃取師效(xiao)果(guo)*,其次(ci)是業(ye)務專家(jia)、技術專家(jia)、管(guan)理干部、優(you)秀員工等(deng)高績效(xiao)人(ren)群(qun)
課程大綱
一、課程導入與AI技術概覽
(一)課程背景與目標介紹
1、課程背景
2、課程目標與預期成果
(二) AI技術在知識管理中的作用
1、AI技術概述
2、AI在知(zhi)識管理中的(de)應用案例
二、AI賦能撰寫需求訪談問題清單
(一)確定訪談對象和目標
1、訪談對象分析
2、訪談目標設定
(二)設計訪談問題清單
1、問題清單的結構設計
2、問題清單的AI輔助優化
(三)實操:撰寫針對客戶特征與需求分析的訪談問題
1、案例分析
2、訪談問(wen)題清單的實戰(zhan)演練
三、AI輔助撰寫調研問卷
(一)題目設置與題型使用
1、題目的全面性與深入性
2、選擇題、判斷題、開放題的結合
(二)調研問卷的設計流程
1、問卷設計的步驟
2、問卷設計的AI輔助工具
(三)實操:撰寫客戶調研問卷
1、調研問卷的實戰撰寫
2、問(wen)卷的測試與(yu)反饋收集
四、AI輔助立題五問
(一)五問法(Who、What、Why、How、evaluation)介紹**
1、五問法的理論基礎
2、五問法在經驗萃取中的應用
(二)實操:基于部門評估報告梳理需求
1、部門評估報告的分析
2、需求梳理的實戰演練
五、AI輔助確認知識與技能的差距
(一)分析調研結果與知識技能差距
1、調研結果的解讀
2、知識技能差距的識別
(二)實操:確認客戶特征與需求分析的知識技能差距
1、差距分析的實戰演練
2、差距分析報告的撰寫
六、AI輔助撰寫課程標題與學習目標
(一)課程標題的設計要素
1、標題的吸引力與簡潔性
2、標題與課程內容的相關性
(二) ABCD轉換法量化學習目標
1、學習目標的量化方法
2、學習目標的AI輔助優化
(三)實操:設計課程標題和學習目標
1、課程標題與學習目標的實戰設計
2、設計成果的分享與(yu)討論(lun)
七、AI輔助搭建課程框架
(一)梅里爾的五星教學法
1、五星教學法的理論基礎
2、五星教學法在課程設計中的應用
(二)加涅的教學九事件
1、教學九事件的理論基礎
2、教學九事件在課程設計中的應用
(三) 實操:搭建基于教學法的課程框架
1、教學法的實戰應用
2、課程框架的設計與優化
八、AI輔助基于大綱細化課程內容
(一) 根據大綱生成詳細課件內容
1、課件內容的結構化
2、課件內容的AI輔助生成
(二) 實操:細化客戶特征與需求分析課程內容
1、課程內容的實戰細化
2、課件內容的測試與反(fan)饋調整
九、AI輔助課程內容優化
(一)優化現有文本和簡化復雜概念
1、文本優化的技巧
2、復雜概念的簡化方法
(二)用關鍵詞概括和對比概念
1、關鍵詞提取的技巧
2、概念對比的方法
(三)實操:優化客戶特征與需求分析課程內容
1、課程內容的實戰優化
2、優化成果的評估與(yu)討論
十、AI輔助知識模型萃取
(一)簡寫詞集法、英文單詞法、二維矩陣法等
1、知識模型萃取的方法
2、知識模型萃取的AI工具
(二)實操:萃取客戶特征與需求分析的知識模型
1、知識模型的實戰萃取
2、知識模(mo)型的應用與評(ping)估
十一、AI輔助創建課前“快速啟動”的游戲文本
(一)設計課前游戲活動
1、游戲活動的目的與設計原則
2、游戲活動的AI輔助創新
(二) 實操:創建客戶溝通技巧趣味回答游戲
1、游戲文本的實戰創作
2、游戲(xi)活動(dong)的(de)實施與反饋(kui)
十二、AI輔助制作知識“翻轉卡片”
(一)制作翻轉卡片
1、翻轉卡片的設計要點
2、翻轉卡片的AI輔助優化
(二)實操:制作傾聽技巧的翻轉卡片
1、翻轉卡片的實戰制作
2、翻轉卡片的應用與效果評估(gu)
十三、AI輔助創建填詞游戲測試新知
(一) 設計填詞游戲
1、填詞游戲的教育價值
2、填詞游戲的AI輔助設計
(二)實操:創建傾聽技巧的填詞游戲
1、填詞游戲的實戰創作
2、游戲(xi)的測試與優化(hua)
十四、AI輔助創建角色扮演或情景劇
(一) 設計角色扮演或情景劇
1、角色扮演的目的與設計原則
2、情景劇的AI輔助創新
(二)實操:創建客戶特征與需求分析的角色扮演
1、角色扮演的實戰創作
2、角(jiao)色扮演的實施(shi)與反(fan)饋(kui)
十五、AI輔助創建知識測試連線
(一)設計知識測試連線活動
1、知識測試連線的目的與設計原則
2、知識測試連線的AI輔助創新
(二)實操:創建傾聽技巧的知識測試連線
1、知識測試連線的實戰創作
2、知(zhi)識測(ce)試(shi)連線的實施(shi)與(yu)效(xiao)果評(ping)估
十六(liu)、課程回(hui)顧與(yu)總結
組(zu)織(zhi)經驗萃(cui)取(qu)及課程開發
轉載://citymember.cn/gkk_detail/315548.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
- 周錦弘
培訓管理內訓
- 敏捷TTT課程開發工作坊 周錦(jin)弘
- 學習地圖工作坊 周錦弘
- AI賦能組織經驗萃取與知識 周(zhou)錦弘
- 專家經驗萃取工作坊 周(zhou)錦弘
- 內訓師全面賦能工作坊 文宇
- 《行動學習之結構化復盤工作 俞萍
- 《*課程設計與開發》 俞(yu)萍
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- TTT培訓師培訓方案(初階 周(zhou)茂(mao)源
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