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市場促銷培訓

培訓對象
銷售人(ren)員、業務代表、銷售管理人(ren)員

課程目標：
課程大綱：
第一章：終端的投入產出分析
如何進行終端投資、收入和成本預測
如何進行終端投入及盈利分析
分公司(si)終端投(tou)入及盈利分析

第二章：終端核心能力的構建
終端硬件環境
終端軟件環境
終端的用戶服務能力
終端的(de)促銷(xiao)活動能(neng)力

第三章：終端的管理
終端如何配置人員及其職責
終端的運營管理
終端的開店作業規范
如何提升終端導購服務技能
如何提升終端的促銷執行能力
【案(an)例分析】：華帝終端(duan)專賣店的(de)成功經驗

第四章：終端價格管理
賣得好的終端店面價格更高
消費者對價格敏感度分析
終端價格談判的技巧
如何進行價格讓步
多賣一分錢就是(shi)純(chun)利潤

第五章：如何做好終端的促銷與推廣
如何組織終端的促銷活動
如何做好特價促銷
如何做好贈品促銷
如何做好聯合促銷
如何做好抽獎促銷
如何做好活動促銷
如何做好路演促銷
如何(he)做(zuo)好(hao)現場促銷

第六章：如何有效實施終端POP廣告
只有“創意”才能引起“注意”
售點廣告效果最好的廣告
如何發揮售點廣告的*效力
如(ru)何(he)發布(bu)與維護終端POP廣(guang)告

市場促銷培訓