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中國企業培訓講師
《財務維度的經營風險識別與防范》
 
講師:孟(meng)顯仕 瀏覽次(ci)數:51

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 理財經理· 理財顧問

培訓講師:孟顯仕    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

財務風險識別防范培訓
 
【課程背景】
在企業經營過程中,經營管理者面臨的一個重要挑戰,就是識別與防范各類風險,確保企業處于良性發展軌道。通過財務視角對企業經營及投資活動進行分析與診斷,可以幫助經營管理者及時發現問題,指導做出準確決策,從而提升企業抗風險能力。
你是否遇到過以下情形——
企業資產規模不小,盈利能力卻不高?
財報顯示利潤規模不低,企業卻仍然陷入資金困境?
為快速擴大業務規模,不得不持續依賴外部融資?
無視投資中的重大風險,導致企業經營如同走鋼絲?
導致以上困境的重要原因之一,是管理者缺乏財務思維和風險意識,不懂得運用財務視角制定安全可持續的經營及投資策略。本課程幫助你通過財務視角深入洞察企業經營狀況,建立財務思維,樹立風險識別與防范意識,最終做出明智經營決策。在守住風險底線、確保穩健發展基礎上,幫助企業增強業務競爭力和可持續發展能力。
 
【課程收益】
從財務狀況質量角度重新審視基本財務概念
理解投資回報效率含義,識別影響投資回報效率的關鍵因素
識別導致資金周轉失靈的原因,找到有效防范資金周轉失靈的措施
理解財務杠桿的雙面效應及其風險特性,做好融資與投資的雙層匹配
樹立投資風險防范意識,識別并防范投資活動中的極端風險
 
【課程對象】
中高層管理者、業務部門及職能部門負責人、業務骨干、投資及融資人員
 
【課程大綱】
一、如何通過財務視角洞察企業經營狀況?
(一) 如何評價企業財務狀況質量
資產質量:為什么不要只看資產規模?
利潤質量:什么樣的利潤不值得羨慕?
現金為王:什么是企業倒閉的最直接原因?
【討論】資產、利潤、現金流,到底哪個更重要?
(二) 如何衡量企業盈利能力
衡量盈利能力的核心指標:投資回報率
兩個投資回報率指標:ROE、ROI
影響企業投資回報率的三個支點:利潤率、周轉率、杠桿倍數
【場景】哪個產品線的盈利能力更強?
二、如何識別與防范常見財務風險?
(一) 風險一:資金周轉失靈
如何衡量資金周轉效率:資金周轉效率公式
資金周轉失靈:究竟是怎么導致的?
OPM策略:利用經營性負債降低企業資金壓力
【案例】上市公司利潤超百億,卻仍陷入資金困境?
(二) 風險二:杠桿運用不當
財務杠桿含義(一):以小博大
財務杠桿含義(二):“雙刃劍”效應
融資與投資的匹配:警惕短貸長投
【案例】恒大集團:成也杠桿,敗也杠桿
三、如何識別與防范投資風險?
(一) 如何識別投資風險
風險認知:什么才是真正的風險?
如何識別投資中的極端風險?
什么是面對極端風險的正確姿勢?
【場景】三個“投資”場景:你該如何決策?
(二) 如何分散與轉移投資風險
風險分散:別把全部雞蛋放到一個籃子里
期權策略:如何讓收益與風險不成正比?
【案例】VC(風險投資)如何運用期權策略有效避險?
 
財務風險識別防范培訓

轉載://citymember.cn/gkk_detail/313954.html

已開課時間Have start time

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    參(can)加課程:《財務維度的經營風險識別與防范》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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孟顯仕
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