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中國企業培訓講師
如何寫好向董事會行文的議案公文
 
講師:楊輝 瀏覽次數:77

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:楊輝(hui)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

公文寫作編制培訓

課程背景
如何寫好向董事會報告、總結、提出建議的議案公文?
寫好向上行文的公文是職場中的一項重要工作技能。
在技術飛速進步的移動互聯網時代,很多人明顯忽視了工作總結和行文基本技能,給
我們日常工作帶來很多麻煩,給日常工作形成了低下的效率,出現了一些讓人惱火的現
象:
向上行文的公文太簡單,只有結論沒有分析,
向上行文的公文太啰嗦,只有細節沒有觀點,
向上行文的公文抓不住重點,哪些該重點說哪些該簡略說,
向上行文的公文條理不清晰,忽略先說什么,后說什么,再說什么,
向上行文的公文不看對象,滿口書面語、專業術語,讓人覺得累和急,
向上行文的公文好像擠牙膏,問一句,說一句,不問不說,讓人聽的著急……
寫好向上行文的公文是一項職業技術,個人學好用好這項技能,能有效提升企業組織
的工作效率,進而有效提升企業效益,也是能給個人帶來更好的職業前景。
本次課程將通過樸實的材料、真實的案例、生動的語言、現場的互動讓學員全面掌握
寫好向上行文(wen)的知識與技巧,運用后將讓人對您刮目相看(kan)。

課程收益
1、幫助學員掌握向上公文的格式和內容編制技巧
2、幫助學員掌握向上公文的素材選取方法
3、幫助學員掌握如何草擬簡明扼要的向上行文的公文內容
4、幫(bang)助學(xue)員掌握向上(shang)行文的公文公文謀篇布(bu)局的技(ji)巧

課程對象:
企業相關人員

課程特色:
課(ke)堂講授+案例分析+互(hu)動提問+小組討論+情(qing)景演練,突出實戰性(xing)與實用性(xing)

課程大綱
第一章 如何寫好向上行文的議案公文
一、國家標準公文規范中的議案與企業議案的區別
二、哪些情況下需向上行文?
三、向上行文的公文的目的與用途
四、如何起草向上行文的報告類公文
1.哪些情況下需向董事會進行報告總結?
2.向上行文的公文的目的與用途
3.向上行文的公文的特點及基本要求
4.向上行文寫作前必須明確三個要點
5.向上行文的公文公文寫作的格式
6.向上行文的公文標題寫作規范
7.主送機關(抬頭)的寫法和注意事項
8.報告正文結構的三個部分
【案例分析】(1)以下行文文件毛病在哪里?應該如何修改?
(2)向上行文的公文公文寫作步驟 (3)公文表達吸引人的三個技巧
(4)國家公文標準第十五條注意事項
五、如何正確地向上行文的公文
1.向上行文的必備前提條件
2.聽取行文的領導層想要聽到什么
3.上級領導為何與我們看法有差異
4.向領導報告溝通的四個注意事項
【案例分析】(1)如何回復領導的疑問 (2)如何跟上領導的思維
六、向上行文中的實戰技巧
1.為何以提問的方式開始報告更能吸引人
2.向上行文最關鍵一點:一定要帶著構思好的方案談問題
3.向上行文的公文中如何以細節取勝
4.為何向上行文的公文中要多用正面詞匯,少用負面詞匯
5.向上行文的公文的PPT為何要用色彩進行心理暗示
6.行文引起人興趣的三法則
7.閱讀和聽取行文領導們想聽到什么
8.工作行文的原則與技巧
向上向上行文的公文中的十不說
【案例分析】(1)與上級領導的溝通 (2)向上行文注意事項
(3)正確的工作行文五大步驟(4)完成任務的行文
(5)如果工作任務沒完成如何行文? (6)行文如何謀篇布局
七、向上工作向上行文的公文的謀篇布局
1.完成任務的工作總結謀篇布局
2.沒有完成任務的工作總結謀篇布局
3.緊急現場情況下的向上行文的公文模式
4.如何做好會議上的工作向上行文的公文
【案例分析】(1)關于XXX活動的行文 (2)完成工作任務的總結
(3)沒有(you)完成工作任務的總結 (4)關于(yu) ×××× 情況的行文

第二章 如何寫好向上行文的請示公文
一、請示的類別與文種特性
二、一般請示公文的邏輯結構
三、一般請示公文的寫作
四、如何避免請示公文的常見錯誤
五、報告與請示的區別
【案例分析】(1)請示公文實例分析 (2)與請示混淆的報告公文
(3)請示公文的邏輯
【現(xian)場演(yan)練】(1)這份請示的(de)錯誤在哪(na)里 (2)這份遞(di)交董(dong)事會的(de)是(shi)請示還是(shi)報(bao)告

公文寫作編制培訓


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楊輝
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