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中國企業培訓講師
《金字塔原理與公文寫作技巧課程》
 
講師:高飛 瀏(liu)覽(lan)次(ci)數:91

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部· 一線員工

培訓講師:高飛    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

公文培訓寫作技巧
 
【課程背景】
發了一個工作通知,卻接到下級單位十幾個詢問電話;
熬夜寫完一篇報告,兩眼通紅的交到領導手中,卻被領導痛批主題不清晰內容無重點、被要求重寫;
向上級單位匯報,準備了兩天的匯報材料,結果才匯報到了一半,上級領導卻不耐煩:你們匯報的重點是什么?
這些場景經常出現在我們周圍,造成這些問題的直接原因就是表達不清晰,材料無章法!其根本原因在于傳遞信息時沒有構建出有效的邏輯和結構。本課程圍繞公文寫作這個主題,幫助學員學會結構化的思考方法,進而能夠重點突出、條理分明、有理有據地進行公文的寫作,有效提升職場思維能力和寫作能力。
 
【課程目標】
1、學會結構化思考的方法,提升思考效率和水平
2、從思維層面掌握公文材料寫作的本質規律
3、掌握領導講話、工作總結、工作匯報、等常用公文的寫作技巧和方法
4、從多個層面提升公文材料的寫作能力,幫助學員形成自己的方法論
 
【課程特色】
1、從學員的能力建構出發。基于建構主義教學理念,以學員為中心,通過大量的案例分析和現場演練,引導學員的寫作能力建構,讓學員學得會、帶得走、用得上。
2、從公文寫作的真實場景出發。綜合運用多種教學手法,讓學員明白道理、把握規律,從而舉一反三,提升寫作能力。
3、實現能力的延伸。引導學員不只是完成材料的寫作,更重要的是解決問題,推動工作。
 
【課程對象】
企業中基層管理者,骨干員工
 
【課程大綱】
導課部分
【案例】你的工作匯報是這樣的嗎?
【故事】看清世界的方法:達芬奇在500年前所“預見”的直升機
【音樂】聽一段巴赫的《賦格的藝術》,你聽到了什么?
公文寫作的關鍵:結構化思維
 
正課部分
第一部分:認識結構化思維的好工具—金字塔原理
一、認識金字塔原理
1、金字塔原理主張什么
2、金字塔原理的起源
【案例】什么時候開會合適?
3、金字塔原理四大特征
二、從金字塔原理看結構思維
1、縱向結構
【案例】如何為朋友介紹對象
自上而下搭建分層結構
還可以自下而上搭建結構
搭建縱向的文章結構
結論先行,提出中心思想
【案例】看一下小李怎么給行長發微信的
【練習】變成這樣發,是不是好很多?
提出疑問:設想讀者的主要疑問
給出答案:圍繞中心思想給出答案并分層解讀
2、橫向結構
演繹推理
歸納推理
【案例】小李的發言有啥毛病?
歸類分組,讓原因不再混亂
使用分類模型,讓材料結構更清晰
三、金字塔原理三大順序
1、時間/步驟順序
2、結構/空間順序
3、重要性/程度順序
4、分類的標準-MECE原則
5、做人力和行政工作的小張應該如何總結工作
按照時間順序總結
按照空間順序總結
按照重要性順序總結
 
第二部分:運用結構化思維拿捏公文寫作
一、歸納和演繹—用好邏輯思維
1.老劉如何準備競聘演講
2、老劉的競聘演講如何運用歸納和演繹
3、會議紀要怎么寫
會議紀的三種主要類型
會議紀要正文的主要寫法
需要注意的五個點
【案例】辦公會議紀要
會議紀要寫作技巧
【學習活動】改寫一篇會議紀要
 
二、 要話先說-風向標思維
1、怎樣準確把握領導的意圖?
寫時做領導
寫前問領導
平常學領導
2、準確把握組織的“風向標
3、工作匯報怎么寫
工作匯報有什么用
工作匯報的寫法
上個模板吧
如何寫好工作匯報
【案例分析】我縣“一大四小”工程建設情況匯報
【案例分析】云南分行社會責任工作匯報
【學習活動】練練怎么寫匯報
向集團分管部門匯報本次寫作培訓,要求寫出前言和結尾,正文部分列出提綱
4、領導講話怎么寫
領導講話稿的特點
既體現組織機關的意志
也闡發領導個人的見解
撰寫講話稿四個要注意的點
【案例分析】對比兩篇在中青年干部培訓班上的講話稿
寫好講話稿的“八個度“
【案例分析】在直管干部輪訓班結業儀式上的講話
【學習活動】賞析南京市委書記韓立明講話:以敢為善為拼出高質量發展新境界
 
三、向下想三層——層度思維
1、如何說服人力部把小劉留在市場部
2、多層次的思考
3、年終總結怎么寫
年終總結=工作總結+經驗總結+存在的問題和不足+明年計劃
工作怎么總結
總結=目標的完成情況+關鍵證據+具體成果
【案例】以“最美建行人”活動為主線,“四愛”文化進一步弘揚`````
【案例】為增強客戶服務能力,提高客戶依存度`````
工作成果從何而來?
躲避兩個坑
擦亮工作三法
方法一 走近看:具體化
方法二 說增量:數據化
方法三 起外號:標簽化
經驗總結很重要
使用方法挖到經驗
使用“泥沼寫作法”
前面的行動,行不通,仿佛陷入了泥沼
后面的行動,使用新方法,走出了泥沼
達成了目標
【案例】產品經理如何總結經驗
存在的不足怎么寫
使用“攀巖寫作法”
最高山峰:要想效果*化,目標是什么?
還有多遠:距離目標還有多遠,不足是什么?
*路徑:要達到目標,打算怎么做?
【練習】市場部的業務存在缺陷````````(這個不足怎么寫)
明年的計劃怎么寫
使用“卡路里”寫作法
卡點:要達成目標,會有什么卡點
路徑:通過什么路徑實現目標
里程碑:在什么時間完成什么里程碑
【練習】營銷部明年的計劃包括:搭建營銷中臺(這個計劃怎么寫)
【學習活動】幫助小王優化一下所寫的部門總結的經驗總結部分
 
四、SCQA——故事化思維
1、SCQA是個啥呢
2、故事化的表達方式
【案例】《史記 匈奴列傳》中如何用SCQA講故事
3、工作報告怎么寫
工作報告的*特點是綜合性
工作報告難在3個方面
主題的提煉
是表達的切實性和準確性
全面與重點的平衡
工作報告主題的重要性體現在三個方面
如何確定報告的主題
如何確定報告的結構
兩塊式
三塊式
多塊式
【案例】看看這個報告結構怎么樣
【案例】在公司2016年工作會議上的報告(提綱)
工作報告的內容如何寫實
把準時政方針的‘脈搏’
把準領導思想的‘脈動’
把準現實問題的‘脈絡’
觀點、素材與意群
【學習活動】云南分行***年工作報告綜合解析
 
結課部分
【學習活動】“任意門”小游戲
1、每位伙伴寫一張卡片,內容可以是問題:有沒有什么公文寫作小妙招?素材積累怎么弄?···也可以是收獲:今天學到的最實用方法三個、*收獲四點、···
2、任意挑選一位伙伴交換卡片`````````
3、和剛才交換卡片的伙伴,再次交換卡片。然后老師隨機抽取伙伴進行分享
4、把卡片制作成展示海報,在教室公共區域進行展示
 
公文培訓寫作技巧

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