課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
工程承包營銷培訓
1.課程目標:
課程結束后,學員將能夠:
了解國內工程承包企業的經營真實情況與分析
學習和掌握工程承包企業進行承包營銷工作的主要風險
了解營銷管理操作過程的前期準備
認識營銷管理的一般流程和風險控制
學習和掌握項目營銷談判過程中的文件架構
認識營銷管理過程中的痛點和難點
認識學習和掌握營銷管理過程中的資源儲備與分析
掌握項目開發過程中標準操作和風險管理
掌握在實際操作過程中國內工程承包企業的分類與營銷模式選擇
了解基本營銷管理的策劃與分析
學習和掌握營銷管理的人員組織架構與能力提升
分析與判斷工程承包企業營銷與銷售管理的區別
認知工程承包企業營銷人員的基本能力素質模型
掌握工程營銷人員必備的能力模型
應用公司架構中營銷管理的基本體系和制度建設
理解和認識宏觀經濟環境中的一般市機會尋找
判斷與應用市場信息渠道建設的必要性
應用和分析市場開發過程中的代理選擇與分析
分析與應用項目信息篩選的四項基本原則
實踐開發過程中的五大過程組與應用
掌握和應用互聯網時代對工程承包的營銷影響
學習和應用大數據營銷的基本歷史規律
思考大數據時代市場營銷的核心工作
分析和應用大數據時代的營銷創新特點
思考在營銷每個步驟中的大數據應用
分析和判斷公司在大數據營銷階段應該掌握的核心內容
應(ying)用(yong)大數據時(shi)代的一些核心技(ji)術工具
2.授課形式:
傳(chuan)統授課(ke)方式(shi)占1/3時(shi)間,學(xue)員溝通與(yu)交流1/3時(shi)間,問題(ti)分(fen)析與(yu)解答1/3時(shi)間,總時(shi)間為12個小(xiao)時(shi),至少為9個小(xiao)時(shi),即(ji)一天半。
3.學員組成
總人數(shu)為40人,要求至(zhi)少有三年工(gong)程(cheng)公司工(gong)作經(jing)驗,至(zhi)少有一年的公司營銷經(jing)驗。
4.組織形式:
會場人員進(jin)行分組,每組按照(zhao)6-8人設置,課(ke)桌按照(zhao)梅花(hua)式擺放(fang)。
5.授課思路:
按照雙(shuang)線(xian)并行的(de)思路(lu)介紹課程內容,同時在結合(he)市(shi)場營銷,大(da)數據管理的(de)真(zhen)實(shi)情況,進(jin)行有效的(de)思考,分析現有工作的(de)新技術應用。
6.課程大綱:
第一章:工程承包企業市場營銷基本內容(A段)
基本國情介紹
國內外經濟建設因素分析
工程承包環境現狀
工程(cheng)公司營(ying)銷狀(zhuang)態分(fen)析(xi)
第二章:工程公司營銷工作分解介紹(A段)
策劃階段特點和要求
前期輸入
過程管控
輸出成果
啟動階段特點和要求
開發啟動會
人員及組織架構
基本操作流程安排
計劃階段要求與實施
五大過程組
開發的基本流程與過程要點分析與解決
基本計劃的WBS分解
實施階段要求與實施
財務成本指標控制
收尾階段基本工作
經驗總結與交付
監控工作內容分解與執行
公司監管(guan)體系應用
第三章:互聯網及大數據時代的營銷工作介紹(B段)
大數據時代背景特點
數據營銷的基本歷史脈絡與流程
數據工作的基本分解
真實數據對營銷工作的指導作用
一般性B2C類營銷內容介紹
一般性B2B類營銷內容介紹
大數據營銷的流程管理
數據進行精準營銷的實踐應用
競爭對(dui)手(shou)的數據管理與營銷
第四章:項目信息渠道建設(A段)
基本渠道分類
分渠道介紹項目信息的不同屬性
項目信息渠道的共有特點
專用渠道的特性
一般代理的人選擇
代理人工作的重點分析
代理(li)人不(bu)足(zu)特點(dian)判斷與(yu)培養處理(li)
第五章:項目信息篩選(A段)
項目信息篩選的基本流程
項目篩選的基本過程分析
篩選的四要素分析介紹
核心要素的流(liu)程化管理
第六章:大數據時代的工程營銷信息渠道建設(B段)
信息渠道建設與大數據
大數據時代的信息渠道分類
大數據向下的信息渠道信息采集
數據分類與應用
第七章:大數據時代的工程營銷信息篩選(B段)
數據分析與工程項目信息的關系
數據營銷中的項目信息篩選
基本篩選原則的建立
上述數據的獲取渠道
篩選數據的基本分類與考量
一般數據篩(shai)選(xuan)應(ying)用及(ji)其作用
第八章:大數據時代的工程營銷的整體應用(B段)
整體營銷方案的數據體系建設
工程營銷的整合策劃的數據支撐
數據對營銷方案的整體支持
數據影響對營銷方案(an)的(de)落(luo)地支持
第九章:未來大數據時代對工程項目的實質影響(B段)
市場開發與項目執行的關系
項目執行的未來趨勢
大數據時代(dai)對項目(mu)執行的影響
第十章:收尾與總結
課程總結
學員答疑
結束
工程承包營銷培訓
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已(yi)開課時間Have start time
- 肖維
營銷策劃內訓
- 銀行對公信貸業務營銷技能提 鄧天倫(lun)
- 客戶經理全量客戶營銷實戰 李晨陽
- 商業時代的運營方法與爆品打 盧森煌
- 升級零售客群營銷管理模式業 湯小潔
- 政企項目解決方案撰寫與溝通 胡(hu)智海
- 新形勢下存款營銷與網點效能 李(li)建國
- 頭部MCN合作機制與方式 甄文智
- 開門紅營銷之客群開發與服務 李建國
- 營銷有道——銀行高客的經營 李建(jian)國
- 營銷創意管理 梁力中
- 財富管理背景下的資產配置與 李建國(guo)
- 支行(團隊)對公業務營銷管 鄧(deng)天倫