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中國企業培訓講師
《職業化塑造與高效溝通》
 
講師:王梓喬 瀏覽次數:60

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:王梓喬    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

職業化溝通培訓
 
培訓對象:在職員工
 
課程大綱
第一部分:職業化素養
導入
一、我是誰? 
 人才坐標系 
二、我為誰工作? 
工具:影 響 圈
三、職業化冰山(內容構成)
1、什么是職業
2、什么是職業化
3、職業化冰山(內容構成)
修心(職業心態)
修德(職業道德)
修能(職業素質)
修形(職業形象)
 
第一講:修心(職業心態)
一、責任心
1、我選擇,且為我的選擇負責
2、積極主動是人的天性
3、突破圍城
二、積極心
1、改變定義
2、改變歸因
3、改變態度
 
第二講:修德(職業道德)
一、愛崗樂業
1、快樂的價值
2、工作是什么
3、愛上你的工作
二、忠誠敬業
1、忠誠的價值:個人價值=能力×忠誠 =職業素養=無形資產
2、忠誠是個人成長的階梯
3、敬業是一種責任心
4、敬業是發展的“不二法門”
5、敬業的標準
 
第三講:修能(職業素質)
一、謀定而動
1、目標
2、行動計劃的10要素
3、計劃的實施與管理
二、效率管理
1、效率管理的障礙
2、效率管理兩個習慣
3、效率管理的4個工具
 
第四講:修形(職業禮儀)
一、職業形象價值百萬
二、職業行為:握手禮儀、介紹禮儀、名片禮儀、電梯禮儀
三、職場交流五不談
四、職業儀表:男女士著裝要求
五、職業儀容:頭發、眼睛、鼻子、口腔、胡子、手
六、職業儀態:坐、立、行、走
七、用餐禮儀
八、乘車禮儀
 
第二部分:溝通能力
第一講:工作中溝通的障礙
一、自我中心
1、游戲
2、有色眼鏡
3、解決之道
二、無法推己及人
1、己所不欲
2、己所欲
3、自掃門前雪
三、溝通漏斗
1、溝通游戲
2、無效問題與低執行力
3、信息完整傳遞與高效溝通
 
第二講:公司內部縱橫溝通技巧
一、與上級的溝通
1、 來自上級的障礙
2、 來自自身的障礙
3、 如何接受指示
4、 如何匯報
5、 如何請示
6、 如何表達不同意見
二、與同事溝通
1、互相尊重
2、換位思考
3、平等互利
4、融洽氣氛
5、了解理解
6、化解矛盾
7、互幫互助
三、與下級溝通
1、向下溝通基本法
2、向下溝通的4類場景及技巧
下達指示
日常輔導
表揚與激勵
批評與建議
 
第三講:同理心溝通技巧
一、同理心溝通兩大原則
1、 先處理心情,再處理事情
2、 立場要熱情,態度要熱情
二、感受辨識
1、 案例材料
2、 同理心溝通三四級反饋量表
三、反饋辨識案例
1、 案例材料5-8
2、 同理心溝通一二級反饋量表
四、感受反饋練習
1、 辨識感受:
2、 反饋方式:
綜合練習案例
自選案例訓練10分鐘
 
第四講:沖突處理與解決
一、確定目標
1、拒絕傻瓜式的選擇
2、傻瓜式反應的表現
二、保證安全
1、道歉
2、對比
3、提供共同目的
三、控制想法
1、 我是否故意忽略了自己的問題
2、 一個理智和正常的人為什么這樣做
3、 我的真實目的是什么
4、 我該做什么
四、爭議解決
1、步驟
2、分享觀點(解決問題)
 
職業化溝通培訓

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王梓喬
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